關鍵詞:家務分工傳統性別觀念
問:冷愛老師,我和我老公在性別角色分工上有很大分歧。
我是一家外企的高管,收入大幾十萬,比他高很多。
但他仍然認為家務和照顧孩子應該主要由女人來承擔。
他下班回家就看電視玩手機,從來不會主動做家務。
我跟他說我們應該分擔家務,但他說"男主外女主內"是天經地義的。
我感覺很不公平,我也要工作,為什么家務就要我一個人做?
面對這種傳統的性別角色觀念,我該怎么跟他溝通平等分工的問題?
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答:我能感受到你的疲憊和委屈。你面臨的困境,是許多新時代高收入女性共同的難題:
你們在事業上非常優秀,但伴侶對你的期待卻仍停留在傳統的觀念里。
該怎么破局呢?我從三方面詳細回應你。
第一,戰略升維。
你的戰略眼光,要從“爭論對錯”到“共創利益”。
你必須認清一個事實:與他爭論“男女平等”對不對,是無效的。
在他的認知里,“男主外女主內”是天經地義的。
用你的邏輯去攻擊他的觀念,只會引發對抗。
不要試圖在意識形態上說服他,而是要將問題從“爭論對錯”到“共創利益”。
1、認可他的責任感。
別先否定他“男主外女主內”的想法,而是先認可他觀念里的“責任感”,再示弱,比如:
“我知道你覺得‘男主外女主內’是為了把家過好,你的工作也有承擔家里的支出。
但現在咱們家的情況不一樣了,我每天也得跟你一樣跑業務、開大會,有時候加班到比你還晚,回家連喝口水的力氣都快沒了,要是家務還得我一個人扛,真的有點撐不住了。”
2.用“我們”代替“你”和“我”。
錯誤開場:“你從來不做家務,太自私了!”
正確開場:“老公,我想和你好好聊一聊我們這個家的經營。
我感覺現在的模式讓我很累,我擔心長期下去會影響我們的感情和家庭幸福。
我們能不能一起找個新方法,讓家變得更輕松溫暖?”
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3.呈現客觀事實和共同利益。
對他說:“我記錄了一下,我每天花在家務和孩子上的時間平均超過3小時。
我白天的工作強度和壓力你也知道,長期這樣兩頭燒,我真的很怕自己會垮掉。
如果我累垮了,無論是我的事業收入,還是照顧家庭的能力,都會出大問題,這對我們這個家是最大的風險。”
4.拋出核心問題。
這里有個至關重要的問題,你必須問他:
“我的高收入,為我們家帶來了更好的生活條件、更強的抗風險能力,這些福利,我們全家(包括你)都在享受。
那么,在為這個家創造收入和價值上,我已經承擔了更多,在家務上,是不是應該有一個更公平的分工?”
這句話不是在指責,而是在幫他理清邏輯。
他不能只享受你高收入帶來的好處,卻不愿分擔維持家庭運轉的責任。
當然,如果你的高收入,你老公之前很少享受到,那么他很可能是他抗拒做家務的原因之一。
他用不做家務,來表達他對此的不滿。
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第二,外包思維
當溝通陷入“誰該做什么”的拉鋸戰時,最聰明的做法是引入外部解決方案,把雙方從拉鋸戰中解放出來。
1.家務外包
比如,和老公講:“我們爭論誰洗碗、誰拖地,消耗的感情和時間成本,遠比請一個鐘點工要高。
既然我的時間精力更寶貴,用我收入的一部分來購買我們的輕松、和睦,是一筆非常劃算的投資。
我們試一下每周請兩次保潔,看看我們的周末會不會變得更開心?”
這可能是更優資源的配置決策。你作為外企高管,工作強度很高,你需要身心的放松和休息。
2.輔導外包
對于孩子的教育,尤其是你們都不擅長或沒時間的輔導科目,請專業的老師來負責。
讓專業的人做專業的事,把彼此從雙方不擅長的任務中解放出來,減少沖突。
3.評估標準差異
另外,你需要思考一個問題:“你對家務要求,是否高于他?”
如果你對整潔度的要求遠高于他,那么一部分勞動是你為自己高要求付出的代價。
對于這部分,明確這是“你的需求”。誰的需求,誰來買單。
因此產生的額外勞動需要你來解決,比如自己動手或主動外包。
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三,洞察心理
你丈夫堅持傳統角色,深層可能隱藏著一種無意識的“權力補償”心理。
當你的收入和職位在“外部世界”超越他時,他在這個(家庭)傳統上屬于他的“領地”內,會更加固執地堅守“男主外”的規則,以此來找回心理平衡和掌控感。
他的潛臺詞可能是:“在外面你厲害,但在家里,規矩得由我定。”
對于這種情況,在溝通中,有意識地公開認可他在其他方面的價值。
例如,在朋友和家人面前,稱贊他的人脈廣闊、或者他在某個領域的專業知識。
這種社會性認可,能彌補他因收入落差可能帶來的自尊損傷,讓他不再需要通過“不做家務”來證明自己的男性氣概。
另外,在他擅長的領域,讓他做主。
比如,對他說:“買車這種大事,還得你把關,你懂行”、“規劃旅游的事情,你很擅長,每次家庭出游,你都規劃得非常好。”
真正穩固的親密關系,從來不是靜態的支配與服從,而是兩個成熟的個體,為了共同的愿景,不斷調整姿態、相互支撐的動態過程。
這個過程或許不易,但每一次成功的協調,都會讓你們的關系更加堅韌和深厚。
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