現在不少企業都在琢磨,怎么才能扛住周期波動的影響。剛好,2025年8月8日深圳的第十九屆中國品牌節上,東呈集團的程新華帶著一本新書,給大家帶來了實在的答案。他這本《穿越周期的力量:我在中國酒店業18年創業筆錄》一發布,就引來不少關注。現場有中國聯合國采購促進會的李明星、中國品牌節創始人王永這些大咖撐場,程新華還和知名經濟學者任澤平一起聊高性價比的重要性,相當于給行業開了一場周期破局分享會。
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書中專門開辟“與年輕創業者分享的一些話”章節,程新華以過來人的身份,拆解自信、跨界、熱愛、聚焦四大創業關鍵詞,提出“毛邊感”創新理念,更從明確創業價值、聚焦核心資源、秉持長期主義三個維度,為創業者提供可落地的行動路徑。而在團隊管理上,他強調“遠大理想凝聚團隊”“真心關愛員工”“公平公正處事”等核心觀點,更提出“彎腰苦干+抬頭看路”的領導力修煉法,讓管理者在周期波動中始終錨定方向。
從2006年創立東呈,到帶領企業成長為中國酒店規模前五、世界酒店規模前十四的行業“黑馬”,程新華的創業路本就是一部鮮活的酒店創業史。書中沒有堆砌理論,而是把東呈的每一次關鍵抉擇都娓娓道來,疫情時以“萬房公益”馳援武漢的責任擔當,危機后主動轉型為科技驅動平臺化集團的戰略魄力,以及十八年如一日堅守大眾市場、打磨高性價比的定力。這些細節讓這本書成為可觸摸的實戰指南,正如著名財經作家吳曉波在推薦序中所言:“程新華的創業軌跡,既是個人命運的突圍,也是中國民營經濟崛起的縮影。”
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在品牌節論壇的深度對話中,程新華對行業趨勢的判斷更顯銳利:“酒店業早已不是‘跑馬圈地’的年代,現在要從‘規模優先’轉向‘效率與盈利優先’,這是高質量發展的必答題。”而任澤平從經濟學視角的補充,更讓這一觀點有了理論支撐。“沒有企業的時代,只有時代的企業,順應性價比消費趨勢,才能踩準周期節奏”。最終,程新華用一句擲地有聲的話濃縮全書核心:“高性價比是穿越周期的力量,是發展的‘金線’;長期主義是穿越周期的唯一道路,是價值觀”,話音落下時,全場的共鳴掌聲,早已說明這句話戳中了行業的共同困惑。
其實看完這本書,再想想東呈的18年,就能明白:所謂“穿越周期的力量”,從來不是靠運氣躲風浪,而是像程新華這樣,守住長期主義的初心,把高性價比做扎實,在每次挑戰里都想著怎么升級自己。而《穿越周期的力量》最有價值的地方,或許就是告訴更多企業:面對周期波動不用慌,只要腳踏實地做有價值的事,就一定能找到破局的方向。
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