近期金融機構人事重大變動

金透社 | 萬捷 中國金融網版權圖片

9月末至10月初，國內金融機構人事調整進入密集期。從國有大行、城商行到理財公司、消費金融機構，多地金融監管部門集中批復多項高管任職資格，同時四川地區農商銀行兼并重組伴隨的人事重構引發行業關注，一系列變動既體現了金融機構治理優化的內在需求，也折射出行業改革深化的階段性特征。

多類型機構高管任職集中落地

銀行業核心管理崗位調整成為此次人事變動的主流。9月30日，國家金融監督管理總局陜西監管局核準張成喆擔任西安銀行董事、副董事長、行長，相關批復文件編號為陜金監復 [2025] 243號。同日，工商銀行兩項關鍵崗位任職資格獲核準：高級業務總監田楓林兼任董事會秘書，副行長姚明德兼任首席財務官，后者任職批復編號為金復〔2025〕579號，兩項任職均自核準之日起生效。

區域性金融機構與非銀機構同步完成人事布局。上海農商行方面，國家金融監督管理總局上海監管局核準汪明擔任該行副董事長、行長；渤銀理財通過官方微信公眾號公告，金韜自9月28日起正式出任公司董事長，任職資格已獲監管批復。10月9日，福建金融監管局密集釋放人事批復：江文鵬獲準擔任泉州銀行董事長，其曾歷任平安銀行泉州分行副行長、廣發銀行泉州分行行長，2023年5月起擔任泉州銀行行長，此次任職標志著其完成從經營層到決策層的角色轉換；劉超洋、林宏楠則獲核準出任興業消費金融股份公司董事。

兼并重組驅動人事體系重構

四川地區農商銀行的規模化吸收合并成為此次人事變動的突出亮點，12家機構的整合伴隨全新管理團隊的組建。根據四川金融監管局批復，榮縣、富順等12家農商銀行分別被自貢、廣元、廣安、資陽 4 家農商銀行吸收合并，解散機構需立即停止經營活動及“三會一層”職權行使，依法辦理注銷登記，其全部業務、財產及債權債務由吸收方承繼。

整合后的機構同步完成核心管理團隊搭建：自貢農商銀行董事長由吳軍擔任，行長為曾天富；謝宏出任廣元農商銀行董事長，劉輝任行長；侯翔天獲任廣安農商銀行行長；何鋼與蘇建強分別擔任資陽農商銀行董事長、行長。值得注意的是，此次重組伴隨股權結構優化，四川農村商業聯合銀行通過受讓既有股份及新認購方式深度參與，其中新認購廣元農商銀行 262624054股、自貢農商銀行216000000股、廣安農商銀行271996031 股，為新管理團隊奠定資本基礎。

此外，金融機構亦出現重要崗位人員離任情況。10月9日，中國太保公告顯示，總精算師張遠瀚因工作變動辭職，辭呈自送達董事會之日起生效，相關崗位后續調整尚未披露。

人事變動背后的行業邏輯與趨勢

此次集中人事調整具有鮮明的時代背景與行業特征。從個體層面看，高管任職呈現“專業化”與“經驗化”雙重導向，如泉州銀行新任董事長江文鵬兼具多家股份制銀行區域管理經驗，工商銀行姚明德以副行長身份兼任首席財務官，體現了核心管理崗位對復合型能力的需求。這種人事安排有助于金融機構在復雜市場環境下實現戰略落地與風險管控的協同。

從行業層面看，四川農商銀行的整合式人事變動，呼應了2025年以來中小銀行改革化險的政策導向。國家金融監督管理總局將 “加快推進中小金融機構改革化險” 列為年度重點任務，此次12家機構被 4 家吸收合并，通過 “減量提質” 優化區域金融資源配置，而配套的高管任職核準則為重組后的機構注入管理動能，符合“治理重塑、管理重構、業務重組”的改革要求。

從監管層面看，密集的任職資格批復既彰顯了市場化選人用人機制的成熟，也體現了監管對金融機構治理合規性的嚴格把控。無論是國有大行的崗位兼任，還是重組機構的團隊組建，均以監管核準為生效前提，形成了“機構提名、監管把關、市場檢驗”的規范流程。

總體而言，近期金融機構人事變動并非孤立事件，而是金融行業在改革深化期的必然選擇。高管團隊的專業化配置將強化機構經營能力，兼并重組中的人事重構將提升區域金融穩定性，這些變化共同推動金融行業向更高效、更穩健的方向發展。未來，隨著中小銀行改革持續推進與金融監管不斷完善，人事調整或將進一步聚焦于服務實體經濟與防范金融風險的核心目標。