在經歷了全網討論、模式復用之后,蘇超正在對中國的體育產業引發更深層次的影響。
9月30日下午16:00,江蘇省電子競技運動協會旗下的公眾號“電競Time”發布了內參文件《江蘇電競產業參考》2025第1期——由“蘇超”爆火探討“電競蘇超”的可行性方案。
事實上,早在9月19日發布的江蘇省城市電競聯賽(電競蘇超)方案研討會舉辦的新聞就已經吸引了大量業內人士的關注。這次內參文件的發布則代表了電競蘇超的籌備工作有了進一步的推進。
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為了了解更多“電競蘇超”背后的籌備工作進展以及發展方向,《電子競技》雜志對江蘇省電子競技運動協會常務副秘書長墻晟先生做了相應的專訪,結合內參內容和專訪內容,探討下電競蘇超的未來。
在采訪中,墻晟首先解釋道,江蘇省城市電競聯賽將會是一個類似蘇超的體育賽事,以城市為參賽主體,非職業選手參賽,以城市對抗為競技主題的大眾電競賽事。因此,可以稱之為電競蘇超。
但蘇超是一個解釋起來極為簡單,但復制起來難度極高的項目。
解釋起來,蘇超是一個以城市為參賽主體,非職業球員參賽,以城市“對抗”為競技主題的大眾體育賽事。無論線上推動其成為現象級賽事的大量討論,還是大量的線下圍繞觀賽產生的消費行為,核心動機始終都是明確的城市歸屬感。
在采訪中墻晟提到,在舉辦初期,熟識歐洲足球模式的他也對蘇超持觀察態度:“除了蘇州外,那些更下沉的城市是否有良好的足球氛圍做支撐,是否有為城市而戰這樣的感情,在我心里其實也是打一個問號的。”
自從5月份蘇超的爆火回答了墻晟的疑問后,江蘇省電子競技運動協會隨即開始了對江蘇省城市電競聯賽的規劃工作。
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然而,從2016年開始,電競產業開啟了長達十年的對體育行業和娛樂行業成熟模式的復用,包括但不限于粉絲經濟打造與運營、特許經營制、地域化與主場運營等。
針對地域化與主場運營這一模式來說,可以說試驗的結果并不理想。在這個問題上,基于觀察,雜志內部逐漸形成了一個疑問和一個結論。
一個疑問是:成長于這個互聯網更發達時代的年輕人們是否還需要城市歸屬感這種感情?
當雜志將這個問題拋給墻晟時,他提到,目前蘇超的討論范圍在江蘇省內的覆蓋率超過了90%,這意味著,參與者實現了從上至下的貫穿,江蘇省內的年輕人同樣會受到城市歸屬感的影響。
他同時提到,在9月19日的新聞發布后,已經有許多在省外工作的江蘇電競從業者詢問電競蘇超更多的籌辦細節。這些人的年齡幾乎都位于20-30歲這個梯度,并且共同表達了強烈的“回家的想法”。
在這個基礎上,蘇超的火爆所揭示的另一個市場現狀就值得重視,那就是非一線城市里,年輕人文娛生活的空白。
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墻晟以徐州為例,解釋了其中留給電競聯賽的空間。
他提到,近年來,江蘇省內多個城市都迎來了年輕人從一線城市的回流,目前徐州常住人口中青年及以下年齡段人口比例已接近50%,但許多城市在生活配套上并沒能跟得上:“在一線城市,年輕人可能對盒馬已經司空見慣了。但去年年底,徐州開了第一家盒馬超市,直到現在在當地仍舊火爆。”
新興消費設施上的薄弱往往都映射了文娛生活的貧瘠。對于曾經打拼在一線城市,如今回流家鄉年輕人而言,他們面臨的是電競賽事、演唱會、脫口秀、藝術展等文化消費曾經習以為常,如今缺席日常生活帶來的落差感。
于是,當蘇超通過喚醒城市歸屬感挖掘出充分的市場需求時,墻晟認為,蘇超帶來了打造真正的本土城市聯賽的機遇。
前面提到,蘇超的火爆離不開城市歸屬感作為核心動機。這也恰恰構成了蘇超模式復用時最大的挑戰。
城市歸屬感是完全不同于城市名片的概念。在傳播上前者是“向內”的,是本地人之間的交流;后者則是“向外”的,是面向外地人的宣傳。
蘇超的火爆也證實了只有當本地人充分參與到運營的每一個環節時,這種城市歸屬感的塑造才具備可能性。簡而言之,是當地商場大屏上的標語,是第一批本地人才知曉的贊助商,是那些只有本地人才能理解真實含義的地域調侃共同塑造了這種特殊的情感。
這不是對城市進行符號化的抽象,而是用生活習慣、交流方式、文化認知對城市以及城市之間關系具象化的解讀。
一個最明顯的例子即是當外省市人用AI工具將水蜜桃和恐龍擬人化、二次元化來溫和地調侃無錫和常州在聯賽初期表現不佳時,省內人更喜歡用常州恐龍園等景點是否免票等更生活化的方式做更有攻擊力的表達。更為關鍵的一點是,某些調侃方式,只有本地人才能使用。
因此,當蘇超的模式復用到電競蘇超上時,也必須找到獨屬于年輕人的方式來喚醒他們對城市的感情。
在這個問題上,墻晟給出的答案是:“讓年輕人從大事件的旁觀者,成為大事件的參與者。”
在目前的規劃里,每一個城市的參賽隊伍都將由市級電子競技協會、本地高校和本地文化、非遺單位共同構成。市級電子競技協會將承擔隊伍的賽訓與管理工作,本地高校相關專業的學生將參與到日常的工作中,而本地文化、非遺單位將負責城市文化的電競化塑造與傳播。
墻晟解釋道,他們從守望先鋒聯賽以及王者榮耀全國大賽等賽事吸取了大量的經驗。除了在參賽端和蘇超類似外,電競蘇超獨有的優勢在于本地人在幕后有著更高的參與度。“他們不僅可以看著城市俱樂部和城市一同發展起來,更重要的是能親自推動這種發展。”
過去五年里,整個電競產業事實上經歷了地方政府從加碼轉向觀望的態度轉變,究其原因,在于不同城市對發展電競產業有著不一樣的訴求。即便在就業和稅收的共同目標之下,也存在路徑不同。
比如在采訪中,墻晟就提到兩個截然不同的例子,徐州關注的是電競在文娛維度的價值,而宿遷則更看重電競與文旅的結合。盡管從城市自身的產業優勢出發這是一個必然的結果,但如何在諸多不同的訴求里尋求一致性,仍然是電競蘇超未來將要面臨的挑戰。
在這方面,墻晟認為:“盡管測試賽即將于11月份舉行,屆時所有感興趣的地方政府、版權方、協會、贊助商等參與方都會到場,但在未來一兩年里,電競蘇超仍將處在一個探索的階段……但一旦某個城市摸索出了一個相對成功的模式,那么與之類似的城市就可以套用。要接受所有城市不站在同一個起跑線的現狀,與之相比,領先者給后來者提供經驗和模式上的參考,形成共同發展的連續路徑更加重要。”
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最后,回到這份內參文件本身。內參文件的作者來自江蘇省電子競技運動協會和包括南京在內的十一個市級電子競技協會,墻晟解釋道:“宿遷市電子競技缺席的原因在于宿遷市電子競技協會目前正在組建。”而在泰州和宿遷市協會暫時空缺的情況下,兩市也分別派政府部門和企業的代表發表了自己的聲音。
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他提到,無論是在前提的溝通中,還是9月19日的研討會上,十三個城市全部派代表出席,這給了江蘇省電子競技運動協會推動電競蘇超落地極大的信心。
固然賽事的落地后續還將在賽事執行、傳播、監管上面臨一系列挑戰,但恰如他形容的:“思想與共識上的統一往往更加困難。”
墻晟還提到,引進頭部俱樂部或電競企業終究只適合少數城市,如何在這條路之外找到更多城市發展電競產業的模式,電競蘇超其實承擔了這個任務。
不管如何,當蘇超珠玉在前時,江蘇省城市電競聯賽的出現無疑構成了一個值得觀察的新變量。相信不同的業者對電競蘇超本身有著不一樣的期待或疑問,從11月份測試落地,到聯賽真正拉開序幕,相信答案會一個接著一個地浮現在眼前。
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