全球第一輛摩托車,是誕生于1885年的德國。
我國的摩托車工業起步較晚,最早可以追溯到1951年,由北京第六汽車制配廠仿制德國摩托車,成功生產井岡山牌摩托車開始。
改革開放之后,我國的摩托車制造業發展迅速。到1993年,中國摩托車產量就超過了日本,成為了全球第一。2000年,我國摩托車出口數量超過日本,成為全球摩托出口第一大國。
但是,從單一摩托車品牌的銷量來看,國產的摩托車品牌,與全球頂級的摩托車品牌相比,還有非常巨大的差距。
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全球第一大摩托品牌
《2024年中國摩托車產業報告》數據顯示,2024年全球第一大的摩托車品牌是本田。2024年全球摩托車銷量為5600多萬輛,本田一個品牌的摩托車,市場占比就達到了26.6%。
而中國銷量第一位的品牌是廣東江門市,大長江集團旗下的豪爵摩托。其同期的全球市場占比為3.6%,不到本田銷量的1/7。
除了本田外,入圍全球摩托車2024年度銷量TOP3的品牌,還有印度的英雄(市場份額9.6%)和日本的雅馬哈(8.1%)。而隆鑫(2.2%)、鈴木(2.1%)和宗申(1.6%),也都入圍了全球10強。
2024年全球摩托車銷量10強,市場份額占比圖如下:
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本田為什么強?
從摩托車品牌全球銷量來看,本田以26.6%的市場份額占比,可以說是占據著絕對的統治地位。相比之下,豪爵、隆鑫、宗申等國產摩托品牌,與之差距要大的多。
那么這個差距是怎么被創造出來的呢?經過調研之后,我們可以找出以下幾個原因。
其一,本田品牌知名度高
本田摩托品牌(Honda motorcycle),于1948年創建于日本。經過70多年的發展,再加上兄弟品牌本田汽車影響力的加持,為其積累了強大的技術基礎和品牌知名度。
相比之下,國內的摩托車品牌起步較晚。例如,豪爵摩托所屬的大長江集團創建于1992年,重慶的宗申摩托創建于1992年,隆鑫則是創建于1993年。
并且國內摩托車企業體量都比較小,不像本田、鈴木、寶馬等品牌一樣兼做汽車業務,影響力要小的多。
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其二,國際化起步早
日本是一個地狹多山的島國,國內消費市場有限。所以日本的摩托品牌,一直以來都極為重視國際化。
本田就是一個很好的例子,全球第二大的印度英雄摩托,就是在1984年與本田合資創建的,現在收回了股權發展為獨立品牌。國內也有本田合資的新大洲本田、五羊-本田等廠商,這些合資廠商生產的摩托車,都是懸掛Honda品牌銷售。
相比之下,我國本身就是一個巨大的摩托車消費市場,國內摩企靠國內市場就可以活的很滋潤。早期的出口也基本都是代工的日本摩托品牌,自身品牌出海較晚。
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其三,產品體系齊全
國內摩托車品牌很難媲美本田的另一個原因,就是大部分都生產小排量的摩托車產品,150cc以下的居大多數。目前,在大排量摩托車方面,僅春風動力、錢江、長城靈魂等才開始嶄露頭角。
本田摩托的全系類產品都很強,不僅在小排量摩托車被大家熟知。在以大排量摩托車消費為主的美國市場,2024年度本田摩托車的市場占有率為20%,力壓美國哈雷品牌的19.9%,居美國市場第一位。
其四,占據了核心市場
全球摩托車消費市場以亞洲、拉丁美洲、非洲等新興市場為主,歐美主要是成熟的大排量摩托車市場,但整體體量并不大。
其中,亞洲市場摩托銷量占據了全球85%的份額。亞洲市場又以中國、印度和東南亞,三大市場為核心。本田摩托在印度和東南亞市場,都是銷量第一位的品牌。在國內市場新大洲本田、五羊-本田的銷量,都能進入行業前10強。
相比之下,國內的摩托車品牌在東南亞、印度市場市場份額遠不本田。而出口主要集中在墨西哥、委內瑞拉等新興國家市場。
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最后
綜上所述,我們可以看到本田摩托,能夠在全球銷量上斷崖式領先我國的摩托品牌,也是在意料之內的。
對于我國的摩托品牌來說,與本田摩托在東南亞、印度等市場,已經形成的巨大的品牌認可度、銷售渠道、市場份額等方面的差距,想要在短期內追上是不現實的。
我國摩企未來實現破局的方向,主要應該集中在日趨興起的潛力巨大的非洲市場,以及在摩托車電動化、智能化等方面,嘗試實現換道超車。
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