練看破：王興挑逗蔣凡黃崢，現在自己被反噬

阿里攻擊了美團的腹地——客戶點評。破壞了點評帶來的信任機制，也就根基上砍斷了流量入口的根脈。

昨天阿里C4樓搞神秘，又是安保，又是門禁。今天消息出來了，全面對轟。

馬云派高德來對轟大眾點評，打算端了美團的核心經營現金流。

誰叫王興先挑撥的？

他說過，今后的電商要看蔣凡和黃崢兩個聰明人怎么玩。

他為什么不把自己列入“聰明人”的名單呢？福建龍巖人，讀了清華大學，怎么來看都不是蠢人啊？

東吳孫權斬殺了關羽，首級獻給了曹操，還說了一大堆歌功頌德的好話。多壞。

這叫“供奉虛名，挑撥明火，擺弄實禍”。

這是把蔣凡放在阿里決策層的火上烤啊，挑撥阿里去斗拼多多。

好心術啊。

王興沒想到，蔣凡真的敢干。

阿里高層真的敢信任蔣凡，不僅放手讓他干，還把沒有戰(zhàn)斗力的合伙人削減掉大半。

局面太糟，馬云放棄了道德層面的儒家，投奔了現實主義的法家。

亂世出名將。

換將成功。

蔣凡花費阿里賬面100億的現金，快遞單市場占有率打到了42%，增加的運營成本有一部分被阿里大系統(tǒng)和新增的商戶攤銷掉。

蔣凡順手還打通了天貓超級88的龐雜體系，把“餓了么”納入總盤子。

蔣凡是個很有腦子的人，不太中計策。

例如他在采訪中，遇到這個棘手問題：

為什么之前餓了么打不過美團？

怎么回答都是掉入陷阱——過去“餓了么”不行，我很能干。這么回答太得罪人了。

蔣凡可是吃過虧的老江湖了。

他這樣回答：

我們看餓了么成長不僅僅看的訂單量，還要看它的基礎建設。

這么多年以來，餓了么的基礎建設取得了具體的進步，足夠多的商戶入駐和足夠多的騎手加入。

有了以上兩個條件，再加上我們淘寶的海量活躍用戶。

以上三個條件搭配現在的超級補貼，才會變身量的突變。

蔣凡的意思很明確，強調了餓了么以前團隊的基礎建設的成功和能力，也充分肯定自己的資源調動能力（淘寶用戶+百億超級補貼），兩邊不得罪。

王興遇到蔣凡，就像諸葛亮五丈原遇到了司馬懿，不好對付。

王興要看到一個趨勢：

舊的壟斷性商業(yè)要活下去，必須有新內容，講新故事，還要適應新的政經形態(tài)。

更高層面要動美團，不是一天兩天。

美團盤踞在線下，卡住外賣的最后一公里，吃掉了大量餐飲業(yè)的利潤，影響中小民企和就業(yè)。

路線要改革，高層要變革，對應的商業(yè)力量應該提前半年左右動手。

現在距離2026年兩會差不多是半年，一系列變動如多米諾骨牌，都要開始了。

第一波是今年上半年，劉強東針對外賣的攻擊，直接把競爭層面推廣到了“四險一金”。

東哥一張正直的國字臉，變相揭露了美團王興的資本家屬性。

什么最可怕？道德殺人最可怕。輿論和人心都是站在京東這邊的。

但是美團根深蒂固，京東花費400多億，打不動美團。

京東的作用本來就不是打崩潰美團，而是讓王興分心，管理層決策資源分散了。

第二輪交給蔣凡。阿里完全沒有中計，超級補貼大戰(zhàn)，打得非常堅決。

抓住商家對美團一家獨大的不滿，在“商家-騎手”的數量循環(huán)中耐心和對手磨，找到正增長飛輪效應。

美團在這輪蔣凡掛帥的操盤斗爭中，面臨三難：

要么丟失商家，要么失去騎手，要么失去利潤。

王興的決定是保住騎手，部分失去商家，部分失去利潤。

美團在補貼大戰(zhàn)中被打到破防，失血嚴重，財務報表靠財技才能粉飾，都已經有點看不下去了。

阿里策略奏效，市值回升，在拼多多這里丟失的份額，在美團這里找補了回來。

這是美團最不愿意看到的情況。

既然蔣凡打法奏效了，那阿里找到了克制王興的辦法，繼續(xù)擴大戰(zhàn)果。

國家出面找了三家談話，制止了補貼大戰(zhàn)，說明這個層面要落幕了，更高層認為差不多了。

這回馬云操盤了，意味著集團層面會戰(zhàn)開始了。

馬云的邏輯是這樣的：

國外做點評的都是和交通信息有關的平臺，例如米其林，做輪胎的。

因為評論通過水軍就能刷，只有用戶開車過去，導航過到目的地，這個動作成本可高了，就沒法造假了。

所以高德的推薦榜單排名，主要看導航去的人多不多，老客多不多（復購），是不是有人愿意大老遠專程跑去吃。

這才是真正用腳投票。這個投票含金量就高了。

馬云今后不光做美食，以后還可能搞徒步、露營等小眾玩法榜單。

最終想靠這個給線下商家建立一套全新的信用體系（類似淘寶店的星級和評分），而且打分規(guī)則全部公開透明。

徹底端了美團。