運營商拖欠租金，溫州知名大型商業綜合體，將迎巨變！

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日前，市木材集團發布《致5050購物中心各商戶的告知書》，稱因三尚公司（5050商管團隊）拖欠市木材集團（5050業主方）經營權出讓金2年以上，8月28日經市中院判決，雙方解除招商合同。

也就是說，5050購物中心現有商管團隊，將撤出該商業綜合體。

而微信公眾號“溫州5050廣場”，原先內容更新比較頻繁，如今也已停止更新近1個月了。

告知書

該告知書還稱，市木材集團已投人大量運營資金及管理人員，盡量保持商場能臨時營業。

這是否說明，當前5050購物中心暫由市木材集團自行運營？

至于這里后續是否有新的商管團隊進駐，暫且未知。

而當三尚公司與市木材集團交接不暢，原先與三尚公司簽約的商戶們就尷尬了，接下來很可能大規模撤出。

5050購物中心

5050購物中心所屬地塊，原為溫州木材市場的組成部分。

10多年前，由于溫州沒有商業綜合體，商業模式遠遠落后于其他城市。在樓市低迷、招商引資困難的情況下，溫州多家地方國企展現出社會責任擔當，利用旗下一些閑置、低效用地，建設商業綜合體，以彌補溫州商業方面的不足。

然而，這批商業綜合體大多沒有實現預期，部分項目后期進行了功能調整、規劃修改。5050購物中心當時暫名為濱江廣場，是一批地方國企建設的商業綜合體中，少有幾個如期按規劃、設計建成的項目。

濱江廣場建成后，市木材集團引進了一家三尚公司作為運營商，命名為5050購物中心，于2017年正式對外發布消息，并于2018年10月正式營業。

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開業初期，5050購物中心迅速火遍全城，尤其是引進了溫州第一家海底撈，門口排起了長隊，隨即帶動了整座商場的人氣。

當時，溫州市區只有萬達廣場、萬象城、大西洋銀泰城（現甌海銀泰百貨）3座商業綜合體，均遠離核心城區，周邊發展水平尚且不高，遠遠滿足不了市民需求。

相比較之下，5050購物中心是當時僅有能融入核心城區、周邊成熟的商業綜合體。除了城西，當時5050還能輻射至老城區。

因此在開業后的1年多時間，5050購物中心一度非常火爆。

5050購物中心

然而2020年起，5050購物中心人氣出現斷崖式下滑。

一方面，城西開始大規模拆遷，常住人口減少。

另一方面，吾悅廣場、印象城MEGA、濱江萬象城等相繼開業，世貿銀泰百貨拓展B館向商業綜合體轉型，短短幾年內核心城區有了好幾座商業綜合體。

五馬歷史文化街區改造后人流復蘇，同樣對5050購物中心的人流起到分流。

還有5050購物中心的機械車位，勸退了很多私家車消費者，導致輻射范圍進一步縮小。

機械車位

更何況，比起其他知名商業綜合體，5050購物中心的商管團隊偏弱。開業初期對該商場的藝術定位，就與地段、客群等不相符，后來也淡化了。

在招商方面，除了海底撈等少數品牌，其他品牌總體知名度一般，甚至還招引了一些山寨品牌。像西貝、大潤發等原有知名品牌，后來相繼撤出了。

也有傳聞稱，5050購物中心商管團隊與部分入駐商戶，存在一些糾紛。

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事實上近兩年，隨著周邊玉錦麟、桂語江南、天境、未來視界等小區交付，城西的常住人口有所恢復，接下來還會越來越多。

這些新交付小區，居住群體普遍比較年輕，其中不少人都是沖著結婚、子女就學前來購房、入住。

對周邊居民來講，5050再差也是一座商業綜合體，集吃喝玩樂購于一體，不少商家還開著，夏天可以吹空調，室內溜娃也放心，電影院也是這一帶最好的。

既然沒有其他更好的選擇，周邊居民有時還是會來5050購物中心。

因此近兩年，5050購物中心的人氣是略有恢復的。

城西部分新交付樓盤

然而作為一座規模不小的商業綜合體，僅靠周邊客群是不夠的，而其他區域的消費者，有了更好的選擇，幾乎不太會來5050購物中心。

就這樣，5050購物中心保持著不溫不火的運營狀態。

而從市木材集團發布的告知書來看，三尚公司拖欠經營權出讓金2年以上，足以反映出該商業綜合體的艱難。

5050購物中心

當前，5050購物中心正在經營的商家，以零售、餐飲、娛樂、教培等為主。

在大潤發超市閉店后，5050購物中心又引進了永豐超市。

永豐超市

目前，5050購物中心商鋪空置率目測約20-30%（以實際為準），主要集中在高樓層。

主中庭及部分商鋪，還擺起了特賣商品。

特賣商品

特賣商品

就今天白天來看，5050購物中心人流稀少。

連中午飯點，也只有肯德基等少數餐廳人氣較好，多數餐廳僅零星幾桌生意。

周末這樣的客流，還不如其他知名商業綜合體的工作日。

中午部分餐廳客流

中午部分餐廳客流

中午部分餐廳客流

中午部分餐廳客流

中午部分餐廳客流

中午部分餐廳客流

可以看出，在巨大變動之下，5050購物中心本身有限的人氣，還進入了下滑通道。

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從5050購物中心這一案例可以看出，非知名商管團隊的運營水平，與知名商管團隊存在巨大的差距。

那么，在城西有一定消費需求的情況下，接下來該商業綜合體物業最好的出路，就是引進知名商管團隊。

比如，原瑞安新湖廣場引進銀泰商管輕資產運營，轉型為新湖銀泰城。盡管新湖銀泰城在人氣等方面依舊與瑞安吾悅廣場存在一定差距，但起碼將該物業盤活了，遠遠好于原新湖廣場。

原樂清正大廣場，引進銀泰商業輕資產運營，轉型為正大廣場銀泰百貨。就目前來看，正大廣場銀泰百貨的運營情況還不錯。

樂清正大廣場銀泰百貨

當樓市下行，開發商擴張意愿不高，新建商業綜合體物業已有所減少。在此情況下，輕資產運營，成為這些商業綜合體品牌擴張的重要手段。

若能在該商業綜合體物業，引進一家知名商管團隊，就有可能運營得比原5050購物中心更好。

倘若能實現，這對周邊居民生活、板塊發展來講，也是一大利好。

5050購物中心

但是，如果轉為家居市場等其他用途，城西又將面臨大型商業綜合體的缺失，且按照相關規劃及拆遷等進度，城西未來幾年內不會有新的大型商業綜合體。

那么，如今該物業是否有新的商管團隊與市木材集團洽談，或已確定入駐，還是轉為其他用途，暫且未知，以有關單位發布為準。

同時，該商業綜合體地下車庫的機械車位，建議拆除，減少消費者前來這里的抗性。

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