打造“幻樂之城” 中牟緣何有戲

從美國(guó)自由女神像到埃及金字塔，從珠穆朗瑪峰到故宮博物院……在鄭州方特歡樂世界，可以在幾分鐘內(nèi)飛躍全球。

剛走出“飛越極限”場(chǎng)館的李女士舉著手機(jī)回放視頻：“俯沖時(shí)心都提到嗓子眼兒，掠過珠穆朗瑪峰時(shí)忍不住伸手去摸一摸。”畫面里布達(dá)拉宮與萬(wàn)里長(zhǎng)城無縫銜接，座椅的傾斜角度精準(zhǔn)復(fù)刻飛行的失重感，曲面大屏所帶來的視覺沖擊讓人直呼刺激。

今年暑期，中牟累計(jì)接待游客795.86萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)6.8%。這個(gè)坐擁8大文旅項(xiàng)目的小城，在年輕人中悄然走紅。

從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣到打造“幻樂之城”，中牟文旅緣何有戲？

“好戲”上演

中牟是一座寶藏小城。

古時(shí)，孔子周游列國(guó)曾駐足于此，官渡之戰(zhàn)的烽煙曾在此燃起。這里還是美男子潘安的故鄉(xiāng)、箜篌制造的最早地。

如今，這里上演著文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“一出好戲”。

在鄭開大道約8公里范圍內(nèi)，布局了鄭州綠博園、方特歡樂世界、方特水上樂園、方特夢(mèng)幻王國(guó)、建業(yè)電影小鎮(zhèn)、只有河南·戲劇幻城、鄭州海昌海洋公園等8大文旅項(xiàng)目，構(gòu)成河南省主題樂園項(xiàng)目最集中的區(qū)域。

“2010年9月鄭州綠博園開園，為中牟文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展按下‘快進(jìn)鍵’，也讓中牟人首次真切感受到文旅消費(fèi)的力量。”中牟縣文化廣電旅游體育局黨組書記、局長(zhǎng)管世雷介紹，十余年，中牟累計(jì)接待游客量超1億人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入超200億元，帶動(dòng)群眾就業(yè)4.5萬(wàn)人。

手握“熊出沒”中國(guó)本土IP、被稱為“平替版迪士尼”的華強(qiáng)方特是深耕中牟的先行者。該品牌自2012年進(jìn)駐，陸續(xù)打造了歡樂世界、水上樂園、夢(mèng)幻王國(guó)、假日酒店等項(xiàng)目，占據(jù)中牟主題樂園項(xiàng)目半壁江山。其中，鄭州方特歡樂世界多次入圍亞太地區(qū)主題樂園20強(qiáng)榜單，論業(yè)績(jī)也是全國(guó)方特樂園里的“尖子生”。

“這得益于河南便捷的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和廣闊的人口腹地。”鄭州方特歡樂世界工作人員申喜鵬介紹，方特堅(jiān)持每年對(duì)樂園20%的畫面和內(nèi)容更新迭代，通過新技術(shù)、新創(chuàng)意，增強(qiáng)園區(qū)吸引力。

在鄭州海昌海洋公園，《海豚奇幻秀——“豫”見海洋》正進(jìn)入高潮。伴隨著箜篌演繹的《大魚海棠》，3只海豚躍出水面，尾鰭劃出完美的弧線。

今年暑期，該園成功引進(jìn)點(diǎn)斑原海豚，集齊四大鯨豚種類，成為中原地區(qū)鯨豚物種最豐富的海洋公園。鄭州海昌海洋公園工作人員趙曉曼介紹：“我們不僅打造沉浸式海洋科普體驗(yàn)，還融合了多元游樂設(shè)施、創(chuàng)作了精彩劇場(chǎng)演出，并引入了奧特曼等特色I(xiàn)P，全方位滿足親子家庭需求。”

在中牟，各個(gè)主題樂園定位各不相同，形成了百花齊放的局面。如方特歡樂世界將追求刺激與新奇體驗(yàn)的年輕客群作為主要目標(biāo)；鄭州海昌海洋公園有效填補(bǔ)了中原地區(qū)大型海洋主題旅游產(chǎn)品的空白，把親子家庭作為核心服務(wù)對(duì)象；鄭州綠博園濃縮世界精品景觀，成為現(xiàn)代都市快節(jié)奏人群休閑度假、四季養(yǎng)生的最佳去處。

2021年6月6日，只有河南·戲劇幻城開城納客，截至2025年上半年，累計(jì)接待觀劇人次超5000萬(wàn)。今年暑期，只有河南·戲劇幻城用超過6920場(chǎng)演出迎來近400萬(wàn)觀劇人次。

對(duì)于景區(qū)來說，在這樣一個(gè)主題樂園密集地區(qū)，如何實(shí)現(xiàn)自身的突圍？

不同于方特、海昌等休閑玩樂的主題樂園，只有河南·戲劇幻城以雄渾壯闊的黃河文明為創(chuàng)作源泉，憑借21個(gè)劇場(chǎng)全景式沉浸戲劇藝術(shù)形式講述著“土地、糧食、傳承”的中原故事。

建業(yè)文旅營(yíng)銷中心總經(jīng)理畢超說，只有河南·戲劇幻城以“戲劇聚落”為核心，推出《幻城》《李家村》等獨(dú)家劇目，用不可復(fù)制的文化內(nèi)容形成壁壘，才會(huì)出現(xiàn)“為一場(chǎng)劇赴一座城”的現(xiàn)象。

發(fā)展困境

《2024中國(guó)主題公園競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)報(bào)告》顯示，主題公園每1元的經(jīng)營(yíng)收入可帶動(dòng)城市3.8元的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)一步拉動(dòng)6元至15元的上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)杖搿?/p>

中牟主題樂園集群的巨大能量，正成為撥動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的齒輪。然而，隨著客流激增，配套服務(wù)不足、樂園間缺乏聯(lián)動(dòng)等問題，也成為制約中牟向更高層次發(fā)展的瓶頸。

“熱鬧”與“冷清”的發(fā)展失衡。“景區(qū)里的沉浸式體驗(yàn)堪稱完美，可出了門就顯得有些荒涼。”江西游客林先生本想在中牟住一晚，但樂園配套酒店價(jià)格偏高，其他酒店或滿房或較遠(yuǎn)，最終只得返回鄭州城區(qū)。

“白天看景、晚上走人”讓主題樂園面臨尷尬。數(shù)據(jù)顯示，2024年中牟接待游客超3600萬(wàn)人次，但全縣酒店民宿僅有100家，接待能力嚴(yán)重不足，且價(jià)格體系缺乏彈性，高端住宿業(yè)態(tài)數(shù)量尚少。這種供需錯(cuò)配直接導(dǎo)致游客平均停留時(shí)間較短。

對(duì)標(biāo)北京環(huán)球影城、上海迪士尼，中牟在公共服務(wù)與文旅產(chǎn)業(yè)的融合度上仍有較大差距。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“中牟應(yīng)讓樂園的創(chuàng)意能量滲透到城市肌理，比如在景區(qū)周邊打造‘幻樂主題小鎮(zhèn)’，將戲劇、海洋等文化元素融入街道景觀和商業(yè)業(yè)態(tài)，讓游客在景區(qū)外也能沉浸于‘幻樂之城’的氛圍之中。”

從城市規(guī)劃的視角分析，深度挖掘文化創(chuàng)意、旅游衍生品開發(fā)等下游產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“城市”與“景區(qū)”功能融合，才能形成可持續(xù)的文旅生態(tài)。

對(duì)于中牟來說，游樂設(shè)備和文創(chuàng)產(chǎn)品是各個(gè)主題樂園的需求。“那我們就把生產(chǎn)線建在家門口，玩具制造、游樂設(shè)施等產(chǎn)業(yè)的招商引資正在進(jìn)行，相信未來會(huì)有大量的廠商落地中牟。”管世雷說。

記者還了解到，藝秀小鎮(zhèn)、冰雪歡樂度假區(qū)等項(xiàng)目已在中牟落地，“在河之洲”休閑街區(qū)等重大項(xiàng)目陸續(xù)開工，鼎革影視基地、低空飛行旅游等新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，中牟正從“單一樂園經(jīng)濟(jì)”向“全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)”跨越。

“聚”而不“聯(lián)”的協(xié)同困境。中牟雖具備空間集聚優(yōu)勢(shì)，但主題樂園間的聯(lián)動(dòng)卻有待加強(qiáng)。記者在與多位景區(qū)負(fù)責(zé)人交流時(shí)了解到，他們擁有各自系統(tǒng)獨(dú)立的營(yíng)銷渠道和客源定位，但客源數(shù)據(jù)共享、聯(lián)合開發(fā)旅游線路等協(xié)同機(jī)制還不完善。

“沒有聯(lián)動(dòng)，很多游客并不知道周邊還有其他景區(qū)。”一位景區(qū)負(fù)責(zé)人坦言。這使得游客難以一次體驗(yàn)區(qū)域內(nèi)文旅資源的多樣性，限制了旅游消費(fèi)的多元化拓展。

管世雷告訴記者，目前他們正著手開發(fā)相關(guān)小程序，以實(shí)現(xiàn)將現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，游客可以在小程序上積分消費(fèi)、查閱攻略，“我們計(jì)劃在年底推出小程序。比如游客已經(jīng)去過方特，那么他在小程序上就有了積分，下次再去海昌就能享受一定的優(yōu)惠”。

打造幻樂之城，不僅是落地幾個(gè)主題樂園那么簡(jiǎn)單，全域發(fā)展才是關(guān)鍵。

在中牟，黃河生態(tài)廊道31公里綠廊蜿蜒，雁鳴湖濕地、牟山濕地構(gòu)成城市“綠肺”，九堡村黃河落日、大地之丘露營(yíng)地等網(wǎng)紅打卡地，讓游客在自然野趣中重拾“慢時(shí)光”。

“主題樂園的火爆充分帶動(dòng)了周邊文旅的發(fā)展，鄭州杉杉奧特萊斯購(gòu)物廣場(chǎng)等成為潮玩文創(chuàng)、時(shí)尚消費(fèi)的引爆點(diǎn)，大地之丘露營(yíng)地、沙窩森林公園等成為游客自駕露營(yíng)、體驗(yàn)農(nóng)耕文化的絕佳去處，這一連串的文旅業(yè)態(tài)為中牟文旅提供了更多消費(fèi)新場(chǎng)景。”管世雷說。

破局出彩

在文旅產(chǎn)業(yè)3.0時(shí)代，“寵粉文旅”“解壓文旅”等新概念頻出。面對(duì)發(fā)展困境和游客需求，中牟如何讓旅程一路有戲？

對(duì)此，聯(lián)合國(guó)旅游組織專家賈云峰告訴記者，一是IP內(nèi)容深耕，將中原文化、黃河故事轉(zhuǎn)化為具有情感穿透力的文化產(chǎn)品，把八大主題公園打造成“幻樂之城”的八個(gè)平行時(shí)空章節(jié)。二是運(yùn)營(yíng)模式革新，推動(dòng)“樂園集群”向“度假區(qū)”轉(zhuǎn)型，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)世界知名旅游度假區(qū)，發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)、主題住宿、文創(chuàng)研發(fā)等多元收入結(jié)構(gòu)。三是區(qū)域協(xié)同賦能，通過聯(lián)票體系、交通接駁、品牌整合營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目互導(dǎo)，強(qiáng)化“幻樂之城”的整體目的地形象。

在河南省社科院文學(xué)研究所（黃河文化研究所）研究員宋朝麗看來，中牟應(yīng)借鑒浙江安吉、德清等地經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)意整合本土文化資源，打造獨(dú)具河南特色的文旅IP體系。比如，浙江德清莫干山憑借“一年365天常住常新”的極致化創(chuàng)意，成為國(guó)內(nèi)民宿旅游的天花板；烏鎮(zhèn)通過打造戲劇節(jié)、世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)等節(jié)會(huì)與賽事，實(shí)現(xiàn)了從單一古鎮(zhèn)觀光到多元模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“官渡之戰(zhàn)作為中牟標(biāo)志性歷史事件，IP開發(fā)潛力巨大，可通過沉浸式實(shí)景演藝、數(shù)字化元宇宙體驗(yàn)等再現(xiàn)歷史場(chǎng)景。”宋朝麗說，河南擁有蘇軾、曹操、杜甫等歷史名人資源，可打造主題園區(qū)、戲劇創(chuàng)作、文化節(jié)展等多元業(yè)態(tài)，還能與只有河南·戲劇幻城形成IP互動(dòng)。

在她看來，只有跳出傳統(tǒng)資源依賴，以“會(huì)、展、演、賽”為引擎，激活本土文化基因，塑造文旅新IP，拉動(dòng)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)集聚，中牟才能從“主題樂園集群”邁向“文化創(chuàng)新策源地”，實(shí)現(xiàn)從“區(qū)域景點(diǎn)”到“全國(guó)目的地”的新跨越。

面對(duì)挑戰(zhàn)，中牟正積極尋求破局之道。

《中牟縣文旅引領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)方案（2024—2026年）》明確提出，到2026年，旅游接待總?cè)舜芜_(dá)4000萬(wàn)以上，旅游總收入突破200億元，入境旅游人次和旅游外匯收入翻一番，推動(dòng)中牟從文旅特色名縣向世界級(jí)旅游目的地轉(zhuǎn)變。

管世雷介紹，到2026年，中牟將引進(jìn)1家國(guó)際知名品牌酒店、2家國(guó)內(nèi)知名品牌酒店和5家中高端精品酒店，建設(shè)5個(gè)微型度假綜合體、20家精品民宿。同時(shí)在景區(qū)、度假區(qū)、街區(qū)和商圈等地方，建設(shè)一批風(fēng)味小吃亭、主題美食店、特色餐飲街。

“尤其要打造屬于中牟獨(dú)有的文旅IP。”管世雷說，中牟將繼續(xù)引進(jìn)具有國(guó)際影響力的文旅重點(diǎn)項(xiàng)目與國(guó)際知名IP，挖掘潘安、官渡、黃河等傳統(tǒng)文化，實(shí)施“文化活化故事化”行動(dòng)，形成以城市IP為核心，景區(qū)IP、產(chǎn)品IP、活動(dòng)IP為支撐的品牌矩陣。

期待中牟縣如規(guī)劃的那樣，努力實(shí)現(xiàn)從主題樂園“點(diǎn)上出彩”到文旅產(chǎn)業(yè)“面上開花”的轉(zhuǎn)變。

文旅這場(chǎng)大戲，中牟邀你共賞。

（來源：河南日?qǐng)?bào) 記者 郭歌 齊亞瓊）