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“NB”系列與盒馬鮮生定位界限變得更加清晰。
作者|許小九
零售同行們都知道,最近,“盒馬NB”改名為“超盒算NB”了,它延續了此前平價社區超市的定位和自有品牌的商品特色,但口號卻從“天天低價,件件爆款。”調整為“真實惠,夠放心!”
截至今年8月底,超盒算NB(含日后還會陸續更名的原盒馬NB)整體門店數已接近300家。
那么,改名后的超盒算NB到底有了些什么變化呢?讓我們去現場看看!
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創新點
品牌名稱與定位有創新:
原“盒馬NB”更名為“超盒算NB”,“超盒算”系“超合算”之諧音,似乎更強調實惠與鄰里商業的定位,突出極致性價比,目標客群緊盯對價格敏感的社區家庭。這一變化,意味著NB系列跟盒馬鮮生的定位界限變得更加清晰。
以往的盒馬鮮生和盒馬NB,許多消費者分不清其中的區別,這下子可以分得清楚了!
并且,品牌口號從“天天低價,件件爆款”調整為“真實惠,夠放心”,強化了“價格實惠”與“品質放心”這兩個顧客關注的要點,在這一新的口號聲中,扎穩了NB“高性價比”的定位。
不難看出,此次升級,標志著盒馬NB從依賴母品牌的發展階段,開始向獨立運營嬗變,并通過強化高性價比、優化供應鏈和精準定位,進一步鞏固其在社區零售市場的競爭力。
視覺形象有創新:
超盒算NB的招牌、包裝及品牌標識全面更新,采用紅藍配色,增強公眾辨識度,與盒馬鮮生的藍色基因形成區別。店內多處懸掛“超盒算NB”的KT板,品牌突出更加醒目。
產品開發有創新:
超盒算NB的招牌、包裝及品牌標識全面更新,采用紅藍配色,增強公眾辨識度,與盒馬鮮生的藍色基因形成區別。店內多處懸掛“超盒算NB”的KT板,品牌突出更加醒目。
市場拓展有創新:
改名后,超盒算NB加速下沉市場布局,據《聯商網》等媒體報道,盒馬計劃于2025年,將超盒算NB門店數拓展至1000家,重點覆蓋江浙滬及周邊地區。并推進即時零售服務,與淘寶閃購合作,拓展線上訂單渠道,增加服務半徑。
陳列布局有創新:
易名后的門店采用極簡陳列風格,不設水產區,相應產品全部為預包裝陳列,顯著降低商品損耗。為提升人效,商品多以周轉筐、原箱形式直接上架,從細節中摳出效率,實現從“極簡”到“極省”的節流閉環。
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瞄準奧樂齊
改名后,超盒算NB定位更加突出“實惠”、“高性價比”特點,并明顯拉開了NB系列與盒馬鮮生的差距,這也是向顧客發出了信號:NB系列瞄準的是奧樂齊。
如今,想要列舉國內社區超市較為成功的案例,盒馬NB和奧樂齊是繞不開的兩大巨頭,它們的擴張速度也是呈你爭我搶的競爭態勢。
奧樂齊出滬后,新店接連開張,而且是開一家爆一家。業內人士透露,奧樂齊現在的主要力量就是放在“出滬”上。
具體來看,奧樂齊ALDI近日宣布首進南京,并連下兩店。其常州首店也將于9月開業,蘇州年底前還有5家門店將開業。
相較之下,超盒算NB也毫不示弱。8月29日,盒馬旗下超盒算NB(原盒馬NB)十城17家店同開,擴張態勢也是十分兇猛。
對于剛開始在長三角滲透的奧樂齊,超盒算NB這樣的本地大玩家的涌入,會給其帶來相當大的區位壓力。畢竟,對手的技術及本地供應鏈強勁,又深諳本土消費者口味,競爭優勢明顯。
盒馬NB此次改名頗費心思,也是為了加深社區硬折扣超市的品牌形象。上海是商超的主戰場,江浙則是商超的戰略要地,至此,上述兩大巨頭在“出滬”戰場上狹路相逢,爭分奪秒地攻城略地絕非一時一地。可以想見,兩大巨頭在“出滬”戰役上,一定會碰撞出令同行拭目以待的眾多創新點子!

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