從 2023 年到 2025 年,短劇及其衍生市場持續爆發式增長,2025 年市場規模預計超 634 億,成熟的產業鏈和商業化背后,是超 60 萬短劇從業者的辛勤耕耘,而繁榮的背后,也隱藏著不少“人才痛點”。以短劇演員為例,短劇行業發展早期,我們常常提到短劇行業給了很多人新的機會,不少演員都曾在短劇內行人的采訪中提到“因為短劇擺脫了無戲可拍、難就業的狀態”。而短劇的出現不僅是解決了最基本的溫飽問題,更是給予了演員們與觀眾見面的機會。
深扒之下,發現短劇演員從學歷到專業,早已不是單一的科班來定義了,從表演專業科班出身到網紅轉型,從理工學霸到純素人試鏡。不少跨行演員憑借天賦和努力,抓住機會,一步一步走進觀眾的視野,手握多部爆款作品,躋身短劇演員前列。
而演員群體擴張,也意味現階段行業缺乏統一的準入門檻和評價標準,表演質量參差不齊,進而影響短劇的質量和觀感。
一位短劇導演坦言:“帥哥美女遍地都是,但是想要找到跟角色匹配演員卻很難,演技好的價格高,在預算范圍內合適的演員又不一定有檔期,過去常常面臨‘演員斷層’ 與‘制作粗糙’的雙重困境,現在大家往往傾向采用流量演員,這也導致新人演員得到的機會更少了。”
隨著短劇行業除了“原生短劇演員”,短劇正成為傳統從業者共同的“新戰場”,劉曉慶、霍建華、賈青、舒暢、楊蓉等長劇演員轉戰短劇圈,也讓短劇演員這一職業的競爭愈加激烈。普通演員片酬低、生存困難、機會少,高價演員值不值,又是制片、導演需要思考的問題,今年年初到現在,不少短劇廠牌拓展了藝人經紀板塊,開啟搶人模式,通過簽約演員降低片酬成本,積累作品人氣,提升演員及作品生命周期,幫助老帶新,尋求更多商業化機會。
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例如聽花島旗下的短劇演員曾輝,曾輝戲里戲外 CP 檔韓雨彤、《引她入室》主演趙佳,《家里家外》主演王道鐵,《別有用心的妻子》男女主鄧靈樞、趙廷義,《十八歲太奶》系列主演李柯以、王培延等。
一位制片告訴短劇內行人,現階段影響短劇演員片酬的因素主要還是過往作品、經驗案例、數據情況、抖音粉絲量,除此之外,紅果短劇上的粉絲量也已經成為了衡量演員片酬的標準之一,該制片說道“我們目前的劇,提報的男女主在紅果的粉絲量至少要上一萬。”
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9 月,紅果自制發布演員合作政策。
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紅果自制演員合作計劃
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為提升演員的合作體驗,紅果自制將引入具有短劇項目或選角經驗的機構,承接演員合作服務事宜,建立標準化篩選機制,這些機構需要具備短劇項目或選角經驗,能夠從專業技能、市場潛力、角色匹配度等多維度對演員進行綜合評估。
對于行業而言,這不僅提高了選角效率,更確保了演員的基本專業水準,讓短劇公司更高效的挖掘潛力新人,發掘具備表演天賦但缺乏機會的新人,改變過去“演員靠運氣入行” 的混亂局面,有效提升了行業人才天花板。另一方面也能有效提升制作水平,加速短劇行業的專業化進程。
值得注意的是,紅果平臺還建立了合作機構資質查詢系統,后續,從業者可以在 微信公眾號“紅果自制劇”后臺回復機構簡稱/公司主體,進行合作資質查詢,制作方和演員可以通過官方渠道驗證合作機構的資質,這在一定程度上杜絕了皮包公司和中間商賺差價的現象,這種“數據公開、規則透明” 的模式,打破了過去“黑箱操作”的局面 ,讓演員能夠清晰知曉自己的勞動成果對應的收益,也讓制作方、平臺的利益分配更具公信力。演員薪酬不再是 “漫天要價”,而是基于市場表現的合理定價,進一步推動了行業的規范化,提高行業透明度,提升生產效率。
對制作方而言,意味著更穩定的演員供應和更可控的成本結構。通過平臺的專業匹配,制作方能夠更快找到合適的演員,同時避免片酬糾紛和不合理的成本支出。對平臺自身而言,這種模式有助于構建內容生態的護城河。優質演員資源的聚集將直接提升內容質量,進而增強用戶粘性和市場競爭力。
在此基礎上,演員收入也將從之前的“固定片酬”轉向“固定片酬+分賬收益”的組合,其中分賬部分直接與作品市場表現掛鉤。這意味著演員不僅需要演好戲,還需要關心作品的宣傳推廣和口碑維護。將“個人形象與作品收益”的深度綁定,不僅讓演員形成了“自律意識”,更推動了行業 “德藝雙馨” 價值觀的形成,為短劇行業的健康發展奠定人才基礎。
短劇內行人認為,這種模式的優勢在于讓演員從“表演者”升級為“項目參與者”,演員不再是“一次性”的表演工具,而是需要長期培養和發展的專業人才。一方面,新人演員有了通過作品表現證明自己的機會,不再受限于初始議價能力;另一方面,知名演員的片酬也更加合理化,必須用市場表現來證明自己的價值。
紅果自制演員合作政策的推出,也將打破演員固化和審美疲勞的局面,幫助短劇演員實現從“流量型”到“演技型”的轉型,讓越來越多的演員開始重視表演功底和專業技能,而不是僅僅追求曝光度和話題性。由此吸引更多優秀的人才聚集,增加行業對演員選擇性,更有利于為觀眾創作更多高質量、富有創意的短劇作品,提升觀眾的觀看體驗和滿意度。
紅果自制的演員合作模式,無疑為短劇行業的發展提供了新思路,現階段短劇行業的競爭正在進入新階段:從流量爭奪轉向生態構建,從短期利益轉向長期價值,能否成為行業標準,尚需時間檢驗,但可以肯定的是,只有建立健康、透明、共贏的合作機制,短劇行業才能實現可持續發展,真正從“風口”走向“主流”,通過建立透明、規范的合作機制,短劇行業正在擺脫早期野蠻生長的狀態,向專業化、工業化方向轉型。這將有助于提升行業整體水準,獲得更多主流認可。
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