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九月初,一條“公司放假看閱兵”的視頻在社交平臺(tái)迅速走紅。
八月二十五日,東莞市智灝達(dá)電子有限公司率先發(fā)布紅頭文件:九月三日全體帶薪休假一天,組織觀看九三閱兵,隨后再統(tǒng)一購(gòu)票觀影《731》,強(qiáng)調(diào)“勿忘國(guó)恥,傳承家國(guó)情懷”。
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廣東彩立德科技公司緊隨其后,宣布同一日放假,不僅備下烤全羊,還把到場(chǎng)觀看計(jì)入正常出勤,工資一分不扣。
重慶尚道實(shí)業(yè)有限公司則靈活處理,放假半天,總部二十余人集中收看,其余員工自行安排,電影票可報(bào)銷兩張。
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蘭州城管家家政服務(wù)有限公司也加入行列,全體員工九月三日帶薪休假,在家看閱兵,九一八再集體觀影《731》,自愿參加,公司買單。
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記者逐一核實(shí),上述企業(yè)均確認(rèn)通知屬實(shí)。
老板們口徑一致:工作可以緩,歷史不能忘。
讓員工在震撼與緬懷中感知和平來(lái)之不易,比半天產(chǎn)值更有分量。
員工們則在網(wǎng)上曬通知、曬福利,直呼“幸運(yùn)”,圍觀網(wǎng)友更是刷屏祝福“愛(ài)國(guó)企業(yè)必火”。
“停工看閱兵”,表面是一次臨時(shí)放假,實(shí)質(zhì)是把國(guó)家記憶嵌入企業(yè)日常,對(duì)員工產(chǎn)生多維度、可感知的正向推力。
精神層面,閱兵現(xiàn)場(chǎng)的大國(guó)重器與英模方陣提供了最直觀的“沉浸式愛(ài)國(guó)主義課堂”。
當(dāng)員工與千萬(wàn)觀眾同步注視戰(zhàn)機(jī)掠過(guò)長(zhǎng)空、老兵敬禮駛過(guò)天安門,民族自豪感被瞬間放大,個(gè)體與國(guó)家的情感通道被徹底打開(kāi),這種高峰體驗(yàn)遠(yuǎn)勝任何口號(hào)式培訓(xùn)。
心理層面,公司把“帶薪”與“必須到”并置,等于告訴員工,你們的時(shí)間與情緒被正式珍視。
帶薪休假消解了收入顧慮,集體觀看消弭了“請(qǐng)假羞恥”,心理安全感陡增。
烤全羊、電影票、報(bào)銷福利則把儀式轉(zhuǎn)化為節(jié)日,情緒價(jià)值直接拉滿,團(tuán)隊(duì)凝聚力在共享的莊嚴(yán)與歡樂(lè)中自然升溫。
文化層面,企業(yè)以紅頭文件形式把“銘記歷史、勿忘國(guó)恥”寫進(jìn)制度,等于把價(jià)值觀從墻上的標(biāo)語(yǔ)落到行為準(zhǔn)則。
員工在日常工作中會(huì)下意識(shí)地對(duì)照“先烈犧牲—和平不易—崗位責(zé)任”的邏輯鏈條,個(gè)人職業(yè)意義感被重新錨定。
品牌層面,當(dāng)員工把通知截圖曬到朋友圈,企業(yè)瞬間收獲“別人家的公司”光環(huán)。
對(duì)內(nèi),員工因身處“有格局”的組織而自尊提升;
對(duì)外,企業(yè)以低成本完成了一次現(xiàn)象級(jí)雇主品牌傳播,未來(lái)招聘與留才都自帶流量。
發(fā)展層面,半天或一天的產(chǎn)值損失換來(lái)的是員工高亢情緒與長(zhǎng)效忠誠(chéng)。
心理學(xué)研究表明,集體儀式能顯著提高組織承諾度與任務(wù)投入度,閱兵帶來(lái)的“情緒余溫”可持續(xù)數(shù)周,足以抵消停工損耗,甚至轉(zhuǎn)化為更高效率與更低離職率。
一句話總結(jié):讓員工停下手中活計(jì),抬頭看見(jiàn)國(guó)家與歷史,低頭便看見(jiàn)自己被尊重、被需要、被期待,這份精神復(fù)利,遠(yuǎn)超假期本身。
從一線反饋看,員工對(duì)“停工看閱兵”幾乎一邊倒叫好,情緒高漲到溢出屏幕。
東莞最早發(fā)通知的小公司,員工把紅頭文件曬進(jìn)短視頻,配文“老板大氣”,點(diǎn)贊量半天破十萬(wàn)。
評(píng)論區(qū)擠滿“求蹭位”“現(xiàn)在跳槽還來(lái)得及嗎”的調(diào)侃。
智灝達(dá)電子的年輕工程師在朋友圈連發(fā)三條“帶薪放假+免費(fèi)電影,幸福來(lái)得太突然”,并配上閱兵倒計(jì)時(shí)截圖。
彩立德科技的女員工在群里刷屏“烤全羊已就位,戰(zhàn)袍(公司文化衫)已穿好,只差明天一起唱國(guó)歌”。
尚道實(shí)業(yè)一位95后銷售員說(shuō):“本來(lái)跟客戶約了上午見(jiàn)面,領(lǐng)導(dǎo)一句‘國(guó)事為大’直接改期,客戶還夸我們格局大。”
最直觀的是蘭州城管家家政的保潔阿姨,用方言錄了一段小視頻:“工資照發(fā),還能在家看飛機(jī)大炮,這輩子頭一回!”
點(diǎn)贊之外,也有行動(dòng),有人主動(dòng)把公司通知打印出來(lái)貼小區(qū)公告欄,替企業(yè)“二次宣傳”。
有人在業(yè)主群幫老板招賢納士,現(xiàn)場(chǎng)拉人投簡(jiǎn)歷。
記者隨機(jī)采訪十余名員工,無(wú)一抱怨“耽誤活”,高頻詞是“驕傲”“被尊重”“干得帶勁”。
一句話,他們把這份意外假期當(dāng)成了“國(guó)家發(fā)的紅包”,而公司只是遞紅包的人,感激、自豪、歸屬感,全寫在笑臉上。
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九月三日,天安門廣場(chǎng)與長(zhǎng)安街已盛裝待閱,閱兵時(shí)長(zhǎng)約七十分,流程分閱兵式與分列式。
多家企業(yè)的自發(fā)停擺,恰與國(guó)家的莊嚴(yán)儀式同頻共振,構(gòu)成一幅企業(yè)與民族共情的鮮活圖景。
當(dāng)利潤(rùn)讓位于銘記,當(dāng)工位讓位于屏幕,這些普通公司用最樸素的方式告訴世人:歷史的重量,足以讓一切忙碌暫停。
山河已無(wú)恙,吾輩當(dāng)自強(qiáng),企業(yè)有擔(dān)當(dāng),國(guó)家有力量。
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