誰能做好中國AI應用這門生意？

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1

AI光鮮的背后：

落地難、生意難、賺錢難

AI技術的飛速發展，卷起了世界級的科技風潮。
從硅谷到北京，從東京到深圳，每個角落都能感受到AI風暴。

仿佛只要擁有AI，就能搶占未來高地。然而，表面光鮮，背后卻充滿了挑戰。很多時候，技術是閃亮的，產品是虛無的，生意是虧錢的。表面光鮮，狂飚的AI技術在落地時卻充滿以下挑戰。

1

如何賺錢：AI的迷霧森林

AI的應用越來越多，AI就是金礦。可現實是，很多公司花幾百萬研發的AI技術，最終發現盈利只是遙不可及的夢。AI的技術研發和實際變現之間，存在一個巨大的鴻溝。

2

與產業結合：大模型能幫得了企業嗎？

大模型的技術固然先進，可當它面對真實的產業需求時，往往是“對不上號”。這就是大模型與行業需求的對接困難——你無法讓一輛超級跑車在泥濘的鄉村小路上發揮它的速度。

3

如何與普通人連接：AI普及的“天塹”

AI技術發展得再快，如果它不能和普通人建立聯系，依然是高高在上的“天外來物”。比如，有些企業推出了AI應用，試圖找到消費者，然而兩者之間沒有平臺連接？

4

創業者困境：AI并不是“新機會”

對于創業者來說，AI似乎是一個黃金機會，但現實中你如果沒有數據，沒有生態，沒有用戶，AI創業并不是一個輕松的機會，而是一個充滿復雜挑戰的“持久戰”。

5

生態缺乏：應用開發缺乏協作機制

當前AI開發多處于“各自為戰”的狀態。開發者之間缺乏有效的協作平臺，導致資源無法共享，共性問題反復出現，難以集結群體智慧形成突破合力。

中國與全球其他國家不同，尤其在AI產業的實際落地方面，具有更急迫的需求。

產業復雜性：中國擁有全球最復雜的產業結構，每個行業的需求不同，AI不僅要適應多樣的市場，還要融入不同的生產環境中。

中小企業巨大需求：中國中小企業迫切需要通過AI降低成本、提升生產力。因此，AI必須走進中小企業的日常，成為生產工具，而非遠離實際的高端技術。

產業升級壓力：中國正處在制造業轉型的關鍵時刻，迫切需要AI技術來加速智能化、自動化的轉型。AI恰恰是這一轉型的關鍵驅動力。

技術的風口已至，但如何讓AI真正落地、變成生意，才是當下迫在眉睫的關鍵。

2

誰能成為AI的產業基石？

Q

到底誰能解決這個問題呢？

答案不復雜——就是能真正解決AI ToB問題的公司。

A

Q

為什么是ToB？

巨大的產業需求，完整的供應鏈，企業數字化轉型的迫切性。醫院要提效，這是剛需；工廠要降本，這是剛需；企業要智能化，這是生死線。下一個AI產業平臺，一定會出現在ToB。

A

那么，誰能讓技術不再停留在概念階段，而是進入生產線、進入市場、進入每個企業的日常工作？

因為，要讓AI落地，不光需要一個大模型，還得有一整套生態。企業需要的是一個能管數據、能訓模型、還可以把這些AI技術轉化為生意的生態平臺。

誰能理解中國的企業？
誰能建立這樣的生態？
誰有能力整合這些技術？

最后，誰就能成為AI產業的基石。

有一家企業， 擁有141萬AI應用。

141萬，什么概念？這代表的是實實在在的生意。

141萬的AI應用背后，代表的是真實的市場需求，放在一起它已經構成了一個巨大的AI藍海市場。這是真真正正的市場空間——有需求，才有生意，每個痛點，背后才有現金流。

這家企業就是釘釘，其實邏輯也非常簡單。釘釘作為中國最大規模的ToB入口，擁有數千萬企業用戶，而這些企業的需求才是真正的市場需求。

141萬AI應用是硬核證據，釘釘已經具備了AI全鏈路的能力，從數據、模型到硬件，再到應用，一應俱全。

延續阿里巴巴使命，釘釘已經向中國AI公司發出了“讓天下沒有難做的AI生意”的邀請函。

3

這些企業，

它們已經在釘釘上做生意了

釘釘已經成為AI Agent創業者的“作戰基地”。
在這里，它讓創業者利用AI工具做起了生意，吃下了AI領域的“第一只螃蟹”。

這些企業已經帶著釘釘的加持，踏上了AI快車道，實現了從“0”到“1”的破局。

01

壹生檢康：

婦科大模型，精準率90.2%

壹生檢康生命科技有限公司利用釘釘AI平臺，成功推出了豆蔻婦科大模型，婦科六大癥狀的診斷準確率達到了90.2%，連國家婦產科衛生高級職稱考試都輕松通過！

這背后是釘釘AI提供的數據工程、模型訓練、測評體系全鏈路支撐：

簡單來說，就是幫創業者把散落的醫療數據“清洗成干凈的米”，再用“專屬的鍋”去訓練模型，最后還有“考官”幫你測評模型是否合格。這樣，創業者不用自己從零搭建基礎設施，就能直接專注于業務場景。幫助創業者把醫療場景里的數據真正變成可用的 AI 生產力。

一款AI技術，竟然能幫助醫護人員輕松達到“醫生水平”，而且還不打卡上下班！簡直是科技支撐傳統醫術的典范。

02

某制造企業：

運籌優化大模型，10%的產品優品率提升

在釘釘的支持下，這家企業研發出了運籌優化大模型，通過改進產品配料方案，使得產品的優品率提升了近10%！原來企業靠經驗和感覺做決定，現在靠AI直接做數據決策！

03

AI客服大模型：

準確率提升50%，客戶滿意度80%

釘釘推動的 AI 客服大模型，讓問答準確率提升了50%，客戶滿意度更是從低谷躍升至80%。

過去的客服常常“答非所問”，用戶體驗枯燥、低效；而釘釘的 AI 客服卻像是隨時待命的“智能伙伴”，不僅能秒懂問題，還能帶來全天候、始終在線的服務體驗。

04

水木分子：

醫療大模型、AI助手，藥物研發效率飛升

再看看水木分子生物醫藥的進展：自研醫療大模型和藥物研發AI助手，都已經在釘釘平臺上線，為更多醫藥行業用戶提供智能支持。

這不再是“未來科技”，而是已經落地的“藥品研發智能加速器”。釘釘不僅提供模型和算力支持，還通過 AI 應用市場直接連接客戶，讓他們的成果第一時間觸達到醫療行業的真實用戶，完成“在釘釘上做生意”的閉環 。水木分子正在帶領醫療行業向著AI驅動的精確研發邁進，而釘釘成了他們的秘密武器。

這些企業的成功案例，正是AI閉環在實際業務中的有力佐證。AI不再是“科技圈的玩具”，它早已走出象牙塔，成為真正的商業工具。這些已經吃到“螃蟹”的企業，已經走在了AI浪潮的最前沿。

目前，每一年釘釘已經幫助伙伴創造了超過30 億營收，其中有超過50 家伙伴年收入突破千萬，釘釘應用市場也獲得了10 萬+好評。

這意味著，釘釘不僅是一個技術生態，更是一個真正能帶來收入的生意場。

4

“四大市場”：

構建AI產業鏈生態

所以8月25日，AI釘釘的發布會，不是新品秀，而是產業宣言。

這是對AI產業基石的占位，讓創業者從創意到產品零摩擦、全鏈路。

不是點式突破，而是鏈式重構；

不是單兵作戰，而是生態協同。

簡單來說就是讓企業用得起AI、用得好AI，給創業者提供一個從創意到產品的全鏈條支持。而這個生態，有四個關鍵的“市場”——讓AI變得不再高高在上，變得觸手可及。

1

AI硬件市場：創意變現實

首先是AI硬件市場，這可是釘釘的一個“秘密武器”。釘釘精選了100多款智能硬件，讓創業者能夠將天馬行空的創意變成觸手可及的現實場景。這不再是“我們做不到”，而是“你能想，釘釘就能實現”。

2

AI模板市場：點開即用，零門檻

接下來是AI模板市場，釘釘提供了1000多套AI表格模板及豐富的AI應用模板，點開即用，一鍵生成。

從數據分析到圖像識別，模板都幫你做了，你只需要調整細節，就能直接跑起來。這就像是給你做了一個全套的AI工具箱。創業者再也不用因為技術難度而打退堂鼓，直接上手，落地即用。

3

AI助理市場(Agent)：AI，馬上就能上崗

然后是AI助理市場，你沒聽錯，釘釘已經把多個崗位做成了AI助理，開箱即用。不管是財務、銷售、客戶服務，還是人事管理，釘釘的AI助理就像給每個企業派發了一只24小時待命的“AI小秘書”，創業者也可直接創建自己垂直賽道的Agent。

4

嚴選應用市場：上架就能找到客戶

這是創業者最大的問題：我做出來的產品，怎么賣？誰來用？

在釘釘的應用市場，你只管上架商品，釘釘負責“拉客”——市場需求和產品對接的速度，從產品到市場，釘釘幫你搞定一條龍服務。

釘釘不僅讓大企業在平臺上購買AI服務，還能通過平臺提供的完整閉環，讓中小企業也能在這場AI浪潮中揚帆起航，它的生態平臺就像一根支撐柱，也為AI時代的“一人公司”提供了充足的成長空間。

因為，這后面有一個完整的“蕨類生態”。

5

阿里AI戰略：自洽的AI宇宙

為什么說這后面有一個完整生態呢？
因為除了釘釘AI的“生態雨林”，還有整個阿里的AI布局。

阿里的AI戰略，不是單點突破，而是全景矩陣。

①基礎設施層

強化云計算與算力等底層支撐，這是AI的“能量守恒定律”；

②模型層

保持通義千問大模型的領先優勢，這是AI的“算法方程”；

③應用落地層落地

強化云計算與算力等底層支撐，這是AI的“能量守恒定律”；

在釘釘為企業落地AI

創業者訓練AI提供完整的專屬AI服務

從算力到算法，從模型到場景，阿里在構建一個“自洽的AI宇宙”。

這意味著阿里做AI，不是制造冷冰冰的技術孤島，而是打造能與人共生的AI生態系統。

在樂觀情景下，三條路徑正在浮現：

釘釘構建AI開發者生態，成為創業者與企業的“生產力坐標系”。

夸克成為超級入口，信息與知識在此匯聚，形成AI的“流量前沿”。

傳統業務獲得AI賦能，零售、物流、金融全面進入“指數級增長曲線”。

在這條AI戰略高速路上，

釘釘是阿里AItoB的一個戰略窗口。

通過釘釘，對企業，把AI從能力轉化成千行百業的生產力——智能制造、智慧醫療、金融風控······

通過釘釘，對行業，把AI能力轉化成AI創業者的商業機會——開發者、創業者、硬件商在這里能找到客戶、賺到錢、做成生意。

釘釘并不是一個孤立工具，而是阿里AI體系的“能量放大器”。它把上層的算力與模型，精準傳導到行業與市場，形成“能力 → 場景 → 生產力 → 商業化”的閉環，釘釘形成了一個“工具箱 + 舞臺 + 商業引擎”三合一生態。

6

“四大能力”：

打造產業AI應用的核心支撐

在釘釘的“蕨類生態”里，還有阿里的“自洽的AI宇宙”中。除了難以獲得的商業生態的，企業還要面對AI技術的“高墻”。

AI技術迅速發展，但中小企業，在面對AI時只能望“墻”興嘆。他們主要面臨以下難題：

1.技術瓶頸：AI技術依然不能完全滿足需求

雖然AI技術發展迅速，但不少行業依然在面臨技術的難題。比如，醫療行業的AI模型，有時還無法做到像專家一樣精準。AI并不是萬能的，很多技術瓶頸，亟待突破。

2.投入壁壘：中小企業的“痛苦”折磨

對于中小企業來說，最大的難題就是“錢”。中小企業通常沒錢去大規模投入AI研發，高額技術投入和不確定的回報讓它們在“高門檻”外徘徊，無法享受到AI帶來的紅利。

3.行業秩序缺失：沒有規則，怎么拼？

更麻煩的是，AI產業的規則還不明朗，行業秩序根本沒有固定標準，AI的產業鏈缺少清晰的規則，生態合作也不健全，沒有規則和標準，簡直就是一場“無頭蒼蠅”的亂戰。

針對這些痛點，釘釘提出了“四招妙棋”，

完美解決技術瓶頸，打破創業難關。

1

開發者支持：10萬AI工程師培養計劃

釘釘提出了“10萬AI工程師培養計劃”，它為整個AI生態系統提供了底層支撐，有了這些人才的支撐，企業能更好應用AI技術。

2

開發環境支持：不要重復造輪子

“創業最怕什么？重復造輪子。”釘釘深知這個道理，因此它已經兼容了主流的AI模型和Agent框架，所有的“零件”都已經準備好了。你只需要造“車”不用再擔心從頭開始。讓創業者節省時間，聚焦在創新上，而不是重復勞動。

3

行業模型支持：“專屬手術刀”

釘釘為每個行業提供了“專屬大模型”，就像是給每個企業定制了一把“手術刀”。這些行業專屬的大模型，能夠精確為企業服務，避免了“千篇一律”的應用，實現了行業深度定制。

與此同時，釘釘也與學術界深度合作，例如與浙江大學共建產學研體系，共同開發行業大模型，為創業者提供知識基礎和科研支撐

4

商業環境支持：賺錢的事交給釘釘

釘釘不僅為企業提供技術支持，還能讓你更快地接入市場，簡化企業運營，降低創業的門檻。釘釘通過強大的平臺化運營，幫助你把“繁瑣”留給后臺，前臺只剩下你和賺錢的機會。

釘釘打破了技術壁壘，讓AI變得觸手可及。有了這些技術支持，企業將進入AI時代，真正如魚得水，天高海闊。

中國ToB AI的崛起之路

在全球AI競合的格局中，中國擁有獨特的產業優勢。每個企業的痛點，都是AI的突破點，如同方程式中的解，不同的變量組成了復雜市場，AI就是解決這些方程式的公式。

企業競爭越來越激烈，尤其是中小企業。它們就像有限資源下的函數，需要AI作為變量來打破邊界。這時候，AI就是它們的求生法則，也是它們突破重圍的出口。然而，要讓AI技術落地，并非易事。技術瓶頸、投資壁壘、行業標準缺失，這些問題就像一條條“阻尼”線，限制了AI的產業落地。

釘釘正在成為最大的企業級AI平臺，打造完整的AI生態。它是一個產業級生態鏈。從數據、模型，到硬件、應用，一切一應俱全。

中國的ToB的AI模式正在悄然形成全球樣本，成為全球AI產業核心一極。

二十年前，阿里巴巴說：“讓天下沒有難做的生意。“

今天，釘釘說：“讓天下沒有難做的AI生意。”