淘寶閃購必敗，馬云美夢未醒

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文章概述：

江湖的底色從來都不是豪情仗義，江湖的底色從來都是莊局利益。江湖規則的服務對象從來都是金錢與權勢。一如馬云極度熱愛的風清揚，骨子里也是個沽名釣譽的社會大哥。

馬云人格底色鑄就了阿里底色，阿里的底色是江湖路數與喝酒吃肉。從馬云回歸到蔣凡二次崛起，阿里的底色被馬云強化而不是演進。

阿里困局是價值觀困局，但價值觀問題不是阿里價值觀出現了漏洞，而是融入先進文明和先進價值觀的抉擇難題。

正文內容：

豪情萬丈良將如云，曾經是阿里巴巴的顯著標簽。但在移動互聯網缺乏增量的年代，所謂的良將，也不過是連固守陣地都很艱難的普通人。

淘寶閃購跟京東外賣沒有什么區別。依靠補貼，讓用戶形成即時零售用淘寶閃購的心智模式，不過是一種幻覺。

不同年代的消費者，有不同的需求，也有不同的心智構建模式。

熱火烹油與刺骨寒冬，是兩種截然不同商業環境，消費心智的構建也需要采用不同的方式。

補貼這種氪金打法適用前者，這是阿里需要遵循的常識。

從創建到頂峰，從頂峰到跌落，從跌落到復出，馬云的人生路徑跟阿里的發展趨勢高度一致。

從企業接班的角度來說，阿里的接班人制度依然十分脆弱，依然稱不上成功。

如果能夠跟馬云當面對話，我會問馬云一個問題：如果時間能夠重來，你會不會依然選擇創建阿里巴巴？

我認為馬云會很開心的說：自己對錢不感興趣，所以自己對創建阿里也沒有多大興趣。

馬云對錢不感興趣嗎？當然不是！馬云不但對錢感興趣，而且精通錢的本質和力量，甚至想依托金錢的力量青史留名。

馬云的底色是個江湖大哥，是個極具江湖氣值的商業大佬。從硬剛小偷到敗走北京再到杭州輝煌，艱苦的創業歷程更是馬云人格底色的放大器。

站在頂峰的馬云，可以是世界領袖的座上賓，也可以是江湖術士的好朋友。這種復雜的社交關系，折射出馬云本質上是江湖大哥。

馬云也非常享受做江湖大哥的樂趣，也貪戀著兩湖大哥的地位。

所謂江湖大哥，本質上是利用街頭智慧設計一套規則秩序，在這套規則秩序里實現個人欲望的滿足和利益的創造分配。

當然馬云是個還算坦誠的人，在公開場合說的話基本上都是自己的所思所想，對于不能說的話也大多時候選擇隱忍。

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但馬云內心深處不想隱藏，馬云想要成為江湖規則秩序的制定者。這種極致又極端的渴望，也為馬云跌落谷底奠定了隱患基礎。

我不知道馬云是否依然懷念別墅創業的時光，但那肯定是馬云最快樂的日子。

阿里的起源是商業信息差，背后的原因是馬云有出國經歷。再加上翻譯社的信息積累，經歷和信息構成馬云的視野和思維方式，也就奠定了阿里的成功基礎。

在時代浪潮涌現時，一個人只需要站在正確的位置，就能夠承接時代的機遇。阿里當然是時代的饋贈，馬云也是那個很幸運的人。

但馬云真的是頂級商業高手和世界級的企業家嗎？我認為不是，至少馬云在企業經營管理方面，依然是老舊的江湖策略，依然距離現代企業的組織系統構建非常遙遠。

當關明生老爺子用通用汽車的管理體系去規范阿里的系統時，馬云是有質疑和保留的。

所以我們看到了阿里的文化和組織跟通用有相似之處，但所謂的阿里三板斧、阿里花名，又充滿了武俠江湖的汗味兒。

武俠小說，畢竟是虛幻的想象，真實的商業世界需要理性，需要隱忍和時機，需要洞察時代的走勢選擇正確的姿勢。

幸運的是馬云生活在現代，有機會東山再起。所以我們看到了馬云回歸后的阿里變得略有不同，但阿里還是那個阿里，并沒有太多新意和機會。

當京東妄圖用即使零售，固守自己的傳統業務時，阿里進行營銷戰略的調整：在淘寶端口植入閃購入口，集中阿里的核心資源進攻即時零售業務。

所謂即時零售，不過是更快的滿足消費者拿到商品的焦急心理。理解即時零售的本質，是淘寶閃購是否能夠成功的關鍵。

馬云和蔣凡理解即使零售的本質嗎？也許理解，但是他們至少不夠純粹和清晰。即使零售的核心是價格和履約效率，美團在這兩方面已經做到了極致。

商業常識告訴我們：如果一個人企業在一個具體的領域做到了極致，其他玩家最好選擇走開，而不是瘋狂內卷搶奪頭號玩家嘴里的肉食。

零售業務的極致就是本地零售，本地零售的極致就是本地服務。王興看透了零售的本質，選擇從艱難的本地服務堅定切入，構建了美團的核心競爭壁壘。

除非王興出現什么巨大意外事故，我看不到淘寶閃購挑戰美團閃購的可能性。淘寶閃購，是阿里的一次重大戰略失誤，正在消耗阿里寶貴的現金利潤。

如果我們認為阿里很有錢，耗得起，這只能是一種假象。任何企業錯誤花錢，都會是致命的錯誤行為，阿里也不例外。

推演阿里的未來，我不認為阿里在短時間內會有大的機遇。

馬云的認知里人工智能是阿里的新機會，但這個新機會是增量機會還是存量機會，需要打個大大的問號。

如今的人工智能依然是語義生成式人工智能，語義生成距離人工智能掌握物理世界的規則還有遙遠的距離。

當然還有人工智能如何具備意識這個未解之謎，如果人工智能不能給理解人的意識，就會存在重大缺陷。

阿里的人工智能會具備理解人意識到能力嗎？大概率不會，但阿里的人工智能必然很懂特色也很有特色。

這種人工智能，不過是簡單的信息投喂與邏輯推理。這種人工智能也支撐不起來阿里的未來。

阿里的未來要求阿里首先進行價值觀的升級，從江湖法則到現金價值觀的升級迭代，才是決定阿里未來的關鍵。

阿里員工有世界情懷嗎？阿里員工能夠減少與時俱進的價值體系嗎？如果阿里全體員工不具備這倆條件，阿里注定是時代的曇花一現。

讀懂馬云的一本書

至于馬云的未來，早就已經注定：成為時代的馬云，而不是創造馬云的時代。

不允許牛叉，是馬云最大的命。如果馬云足夠智慧會選擇真放手，會選擇成為修身養性享受生活的普通人。

馬云會享受成為普通人的生活嗎？開什么玩笑，扯什么犢子！

我很欣賞馬云的表達能力和方式，但我更希望馬云成為一個真正幸福的普通人！發射！

文章作者簡介：十多年企業組織管理咨詢經驗，服務過多家國央企及上市企業一把手，最終選擇做父母與孩子的教育。如果你有教育、情感與商業困惑，可以直接咨詢……

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