玩游戲，為何首選一加？

一加正在逐步構筑起難以復制的競爭壁壘。

作 者 丨 宿藝

編 輯 丨 子淇

6月9日的成都量子介VSPO電競中心，參加首屆「一加杯」和平精英高校賽總決賽的16支戰隊激戰正酣，最終，曹職院戰隊最終奪得總決賽冠軍。這是一場澎湃著青春、激情與熱血的電競比賽，自3月份開賽以來，「一加杯」吸引了來自全國 29 個省份、200 余座城市、256 所高校，超 3.8 萬人次參與，成為了行業內高校覆蓋率、學生報名數領先的移動電競賽事。

當下，中國游戲和電競行業都在邁入一個更加健康、繁榮的“精品化時代”。玩家已經不再滿足于簡單“通關”，而是追求玩得更好，玩得更爽，玩得更久。大量制作精良的精品游戲，也都對手機的硬件性能提出了更高要求。

“一加的目標，正是要做行業游戲體驗第一。我們將為用戶打造性能和游戲體驗最好的手機產品。”一加中國區品牌總經理劉寶有在總決賽現場公開表示。

在活動之前，一加中國區品牌總經理劉寶友和OPPO游戲中心負責人譚皓接受了媒體的群訪。值得關注的是，此次是劉寶有首次以“一加中國區品牌總經理”的身份與媒體進行訪談。

一加中國區品牌總經理 劉寶有

在約兩個小時的對話中，劉寶有給《壹觀察》的印象就是：年輕、專業、真誠，以及敢做敢言。作為主導一加1、2、5、6、7Pro等多款經典機型的產品經理，以及曾推動OPPO音頻業務實現千萬級銷量的業務負責人，劉寶有展現出了獨到的市場敏銳度和產品把控力。在訪談中，他對用戶需求的深刻見解以及市場趨勢的前瞻判斷，讓《壹觀察》更加清晰地看到了一加在性能和電競游戲賽道的競爭優勢和差異化突圍路徑。

巨量研發投入+用戶深度洞察

構建游戲技術護城河

當前，各大手機品牌都在發力性能及游戲賽道。一加如何才能脫穎而出，實現“行業游戲體驗第一”？在劉寶有看來，最重要的關鍵有二：一是“投入的決心”，二是“用戶認知的領先”，而一加在這兩方面都敢于“拼苦功”。

正如紅牛車隊工程師阿德里安·紐維所說，勝利屬于苛求每一毫秒的人，沒有偶然性質的成功，只有多年耕耘的收獲。當紅牛賽車在銀石賽道以300公里時速劃過Copse彎道，當一加Ace 5 至尊版在《原神》中實現原生級 120 幀和 1.5K 超級分辨率滿血同開，它們遵循的都是同一個成功邏輯：死磕高端性能，持續為用戶打造最極致的體驗。

劉寶有對《壹觀察》透露：OPPO在游戲技術研發上投入巨大，不僅在全球設立有6個游戲研發中心，還在國內與15家頂尖高校共建聯合實驗室。通過上下游產業鏈生態的打通，持續探索底層技術、調度算法、場景優化等核心領域。

OPPO游戲中心負責人譚皓博士補充道：公司內部還將原先分散的軟件、調度、圖形、多媒體游戲等技術團隊進行整合，成立了OPPO游戲技術中心，以提升研發協同效率。

OPPO游戲中心負責人 譚皓

基于背后如此強大的技術支撐，一加在性能游戲技術的研發成果也持續落地。在去年一加首屆游戲大會上，一加推出了行業首個轉為游戲設計的芯片級游戲技術“風馳游戲內核”。該項技術能夠深入芯片底層，對手機的性能調度、游戲渲染等功能邏輯進行改寫，并針對游戲場景盡量優化性能匹配機制，從源頭大幅度提升性能表現。即使用同樣的芯片，搭載“風馳游戲內核”的產品能讓游戲幀率更高、響應更快、功耗更低、溫度更穩，徹底解決了手機在游戲場景下可能存在的大量性能浪費。

時隔半年，在今年5月的一加Ace5至尊系列發布會上，一加帶來了行業首套全鏈路芯片級游戲解決方案“電競三芯”， 由“天璣9400系列旗艦性能芯”、“靈犀觸控芯”和“電競Wi-Fi芯片”組成，并將“風馳游戲內核”首次引入天璣平臺。不僅能全方位解決玩家在游戲過程中最關注的“性能”、“網絡”和“觸控”問題，還能實現無限滿幀運行以及行業最強 1% Low 幀表現。

而這些突破技術的創新源點，都來自于一加對核心用戶認知的深入洞察。

劉寶有介紹，一加團隊每月都會走進大學校園，與大學生們面對面交流、組隊游戲。通過這種零距離互動，團隊收集到了最真實的使用反饋，并以此作為不斷優化技術研發和產品設計的方向。

一加工程師甚至會與大學生同吃同住。在一次開黑過程中，他們發現部分宿舍因距離路由器較遠，網絡信號差導致游戲卡頓嚴重。由于單純優化網絡環境難以解決問題，團隊轉而從手機端尋找突破口，最終研發出了"電競三芯"方案中的"網絡芯"，使信號穿墻能力提升33%，徹底解決了宿舍開黑掉線的痛點。

“用戶對手機性能的感知，包含了散熱、續航、觸控、網絡等很多環節，任何一個地方體驗不爽，用戶都會覺得性能不強。所以，只有深入了解用戶是在什么場景下，有什么問題和需求，我們再去滿足他，才能讓用戶真正認可。”劉寶有說。

全鏈路生態布局+圈層多維滲透

與年輕人玩在一起

除了持續投入技術研發，一加還在游戲體驗場景布局、玩家圈層滲透等領域深耕發力。

劉寶有向《壹觀察》表示：“一加在游戲賽道的布局是全方位的，我們采取‘三駕馬車’并行的策略——除了技術投入，還包括生態合作與用戶圈層運營。目的就是希望與更多年輕用戶玩在一起。”

在生態合作層面，一加已與高通、聯發科等全球頂級芯片廠商建立了深度且長線的戰略關系，并與上下游供應鏈伙伴緊密協作。在游戲圈層，一加與多家頭部游戲工作室及《原神》、《和平精英》、《無畏契約手游》等頂尖游戲IP達成全鏈路戰略合作。雙方在賽事用機、產品技術聯調、市場活動、文化衍生等多領域展開深度聯動。

對游戲廠商而言，與一加合作能獲得手機硬件技術的強力支持，保障游戲版本的持續優化與迭代；對一加來說，通過與頂級游戲IP的合作，不僅能拉近與年輕玩家的距離，更能讓更多用戶體驗其產品的卓越性能。

一加深諳游戲玩家對IP文化的熱愛，基于不同游戲IP的獨特文化進行定制化開發。例如，結合《原神》人氣角色推出限定版手機禮盒，借助《無畏契約手游》的故事、文化、音樂等元素打造衍生周邊等。這些衍生品涵蓋硬件配件、數字內容、聯名禮盒等維度，既保留了各IP的標志性視覺符號與音樂特色，又以科技產品為載體突破次元壁，用年輕潮流的語言體系構建與Z世代的對話通道。

如今，“玩游戲就用一加手機”已成為年輕玩家群體間的流行暗號，在各大游戲社區和電競賽事中廣為流傳。

在圈層運營方面，一加同樣緊密圍繞其核心用戶群體——大學生與年輕玩家進行布局。

例如，一加深耕大學校園，打造「一加杯」和平精英高校賽、校園水友賽等線下賽事活動。其中，校園水友賽啟動僅3個月，已覆蓋60余所高校，吸引6000多名大學生參與。此外，一加每月還在全國30余座省會城市的線下門店定期舉辦“開黑星期天”門店水友賽，月均吸引500多名用戶報名。

為更深度滲透年輕玩家群體，一加還與《王者榮耀》、《原神》、《和平精英》等頭部游戲IP的百余位頂級主播深度合作，共同探索游戲內容生態的更多可能性。

這些活動的目的并不是為“賣貨”，而是希望用各種年輕人喜愛、能接受的方式和渠道，讓一加能夠與用戶更近一步，更好玩在一起。而這些舉措正是一加決心做行業游戲體驗第一，真正融入年輕人文化圈層的明證。

后記

截至2025年5月，一加Ace系列銷量已突破1500萬臺。

在6月9日的「一加杯」總決賽現場，一加還宣布了與全國高等院校計算機基礎教育研究會，以及多所高校共同編寫的“電競及游戲專業”指定教材《電子競技運營師》即將啟用。該教材內融合了一加提供的賽事實例與技術解決方案，首次實現了高校課程與國家職業資格認證的銜接。

技術投入、生態布局、圈層文化滲透、以及專業人才賦能，這些投入充分證明了一加在性能以及電競游戲領域長期深耕的決心。

一加正在逐步構筑起難以復制的競爭壁壘。

「壹觀察」創始人宿藝

原搜狐科技通信主編

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