2025 年 4 月,當特斯拉 Model Y 降價時,一份來自 Jato Dynamics 的報告震驚了整個汽車圈:比亞迪以 7231 輛的純電銷量,首次超越特斯拉的 7165 輛。這個曾經(jīng)被認為是 "中國廉價車" 的品牌,用三年時間完成了歐洲大陸的閃電戰(zhàn),其背后的策略堪稱商戰(zhàn)教科書。
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特斯拉柏林超級工廠的落成曾被視為歐洲電動車革命的象征。當馬斯克在多哈經(jīng)濟論壇宣稱 "除歐洲外全球需求強勁" 時,比亞迪正用另一種方式征服歐洲 ,避開特斯拉重兵把守的德法核心市場,選擇從邊緣國家突破。
這種策略在 2022 年就已初現(xiàn)端倪。當特斯拉在柏林工廠周產(chǎn) 5000 輛 Model Y 時,比亞迪悄悄在挪威推出 ATTO 3(元 PLUS),用 2.8 萬歐元的定價直接腰斬 Model Y 的售價。
比亞迪在 2023 年推出插電混動車型,巧妙繞過歐盟 45% 的關(guān)稅壁壘。這種 "農(nóng)村包圍城市" 的打法,讓比亞迪在 2025 年 4 月的插混銷量暴漲 。
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在慕尼黑國際車展上,比亞迪展臺出現(xiàn)了有趣的一幕:當歐洲環(huán)保組織抗議特斯拉使用童工鈷礦時,比亞迪工程師現(xiàn)場拆解刀片電池,展示其無鈷設(shè)計。這種 "技術(shù)破圈" 策略,讓比亞迪在 2025 年 4 月的純電銷量同比暴漲。
比亞迪的本地化策略,在匈牙利工廠,不僅生產(chǎn)電動車,還設(shè)立研發(fā)中心,針對歐洲用戶需求開發(fā)智能輔助駕駛系統(tǒng)。 "技術(shù) + 制造" 的雙重投入,在歐盟加征關(guān)稅后,仍能保持 59% 的銷量增長。相較之下,特斯拉因車型老化和馬斯克的政治言論,在德國、丹麥等市場銷量暴跌。
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當歐洲人還在討論 "中國車能不能開" 時,比亞迪已經(jīng)完成了從產(chǎn)品輸出到技術(shù)輸出的蛻變。2016 年在匈牙利投產(chǎn)的電動大巴工廠,讓比亞迪成為歐洲公共交通的重要供應商,積累了本地化運營經(jīng)驗。
比亞迪在匈牙利設(shè)立歐洲總部,啟動 800V 高壓平臺研發(fā),并與羅蘭大學合作開發(fā)下一代電動技術(shù)。這種 "技術(shù)賦能" 策略,讓比亞迪在歐洲市場的競爭力從價格優(yōu)勢轉(zhuǎn)向技術(shù)領(lǐng)先。
當特斯拉還在為 Model Y 改款產(chǎn)能不足發(fā)愁時,比亞迪已在歐洲布局 9 款車型,覆蓋從 2.2 萬歐元的元 UP 到 4.9 萬歐元的漢 EV 全價格段。
2024 年 10 月,歐盟對中國電動車加征最高 45.3% 的關(guān)稅,試圖遏制中國車企的擴張。比亞迪在匈牙利建設(shè)年產(chǎn) 15 萬輛的工廠,在西班牙布局電池基地,通過本地化生產(chǎn)規(guī)避關(guān)稅。
更妙的是,比亞迪推出 Dolphin Surf 車型,以 2.6 萬歐元的起售價直擊歐洲緊湊型電動車市場空白。這種 "以攻為守" 的策略,讓比亞迪在 2025 年 4 月的中國電動車總銷量中占比近 10%。
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逆襲的背后,是中國汽車工業(yè)二十年的技術(shù)沉淀。比亞迪的刀片電池已實現(xiàn) 150 萬次循環(huán)壽命,垂直整合的產(chǎn)業(yè)鏈將成本壓縮到極致。
匈牙利總理歐爾班在比亞迪歐洲總部揭幕式上所說:"這不是簡單的商業(yè)勝利,而是新能源時代的權(quán)力轉(zhuǎn)移。"
從挪威漁村到歐洲大陸,從電動大巴到智能轎車,比亞迪用三年時間改寫了歐洲汽車市場的游戲規(guī)則。這場逆襲的真正意義,不在于超越特斯拉,而在于證明:當技術(shù)創(chuàng)新與戰(zhàn)略智慧結(jié)合,中國品牌完全可以在全球市場贏得尊重。正如 Jato Dynamics 分析師穆尼奧斯所言:"這是歐洲汽車市場的分水嶺,更是中國汽車工業(yè)的成人禮。"
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