作為職業講師,經常在課間與企業管理干部聊到一個關鍵問題:頂尖人才的最高待遇,除了錢,究竟還有啥?
我的參考答案是:委派最具挑戰的任務,并助力拓展知識視野、搭建高手團隊、給予充足資源、寬容失敗,這些組合起來才是真正的 “殺手锏”。
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1、委派最有挑戰任務意味著充分授權。
我有一位學員分享這樣一個案例。他開了家小型廣告公司,公司里有個設計高手小李。有一回,接了個當地大型商場的周年慶全案推廣項目,難度極高,涉及線上線下多種廣告形式的創意設計,還要貼合商場的復雜定位。這位團隊負責人直接把這個 “燙手山芋” 交給了下屬小李,小李也是屬于超級能打的人才,不僅沒退縮,反而像打了雞血,天天加班琢磨方案,到處找靈感。為啥?這任務太有挑戰性了,一旦做成,在本地廣告圈那就是響當當的案例。最后方案大獲成功,小李個人的成就感爆棚,公司業務也跟著上了個新臺階,這可比給他發筆獎金更讓他激動。
2、拓展知識視野也不容小覷。
我在高校總裁班上有個老板學員,不僅自己是個學霸,還經常自掏腰包給精英下屬買各種線上專業課程,還讓他們加入本行業交流群,甚至結識跨行業精英。這就好比給頂尖下屬打開了一扇新世界的大門,開了天眼。他公司幾個優秀下屬利用這些新知識和人脈網絡,不僅幫助公司的銷售業績蹭蹭漲,他們也成長為行業內小有名氣的運營達人。
3、搭建高手團隊,牛人配牛人。
因為不怕神一樣的對手,就怕身邊的豬隊友。我見過一個十幾人的軟件開發工作室。有個重要項目要做,老板把工作室里幾個技術骨干湊一起,組成“尖兵連”。這幾個高手都是各有所長,有的擅長前端交互,有的精通后端架構。大家合作時,思維碰撞不斷,遇到難題一起攻克,效率奇高,最后項目提前交付,質量還超預期,大家凝聚力更強了,誰也不舍得離開這個充滿高手、正能量滿滿的團隊。
4、給予充分資源支持也很關鍵。
我小區的烘焙店生意很好,經常有網紅新品推出,顧客排長隊是常事。有次我與烘焙店老板閑聊,他告訴我了背后的故事:原來他發現店里的甜品師很有天賦,于是讓他大膽研發新品,還專門購置了新的烘焙設備,進了些高品質原材料讓他放手嘗試。甜品師有了這些 “裝備” 加持,大膽創新,連續推出幾款網紅甜品,店里生意火爆,甜品師也干得更帶勁了,覺得老板是真心支持他。
5、最后,寬容失敗同樣重要。
在課堂上我經常分享一個觀點:沒有犯過大錯之人,不值得提拔重用。當然,我要明確這里所說的“大錯”,并非是指那些由于粗心大意、玩忽職守、甚至是職業道德品質導致的低級失誤,而是指在探索創新、突破邊界過程中遭遇的挫折與失敗。為什么?犯“大錯”之人往往是那些不甘于平庸,勇于嘗試新路徑、挑戰未知領域的骨干人才。他們在犯錯的過程中,積累了寶貴的經驗,對業務有了更深層次的理解。相比之下,從未犯錯的人,可能一直處于舒適區,沒有真正挖掘自身潛力,對復雜多變的市場環境適應性較差。
最后打個比喻:頂尖人才宛如璀璨明珠,要想讓他們持續發光發熱,不能只靠金錢。
我們得給他們攀爬的險峰,瞭望的高塔,同行的摯友,堅實的依靠,還有跌倒后的攙扶。唯有如此,他們方能助力企業乘風破浪,駛向輝煌彼岸。
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作者簡介:
丁堅老師 | 資深管理咨詢專家,團隊領導力與人力資源管理培訓專家;
中企聯注冊管理咨詢師、國家注冊高級培訓師、國家注冊精益生產管理師、注冊高級人力資源管理師;
歷經數千家大型企業集團管理咨詢變革項目與培訓輔導,數百家咨詢培訓機構的簽約講師、高校特邀專家顧問。
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