年底兩件有趣的事件:
1、住建部主管的中國房地產報,喊話央行要求貨幣政策寬松。
2、央行主管的金融時報,喊話財政政策發力。
金融時報12月23日文:《關于日本“失去的三十年”的思考》,原發招商銀行研究員,經金融時報整理。
引用原文:
逆周期政策調節是需要貨幣和財政形成合力的,單純地依靠貨幣政策大概率屬于“瘸腿”政策,甚至在某些關鍵階段,迅速且強有力的財政政策才是經濟能夠穩定的核心變量,財政如果缺位,只會帶來穩經濟時間窗口的關閉。
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“平成衰退”,20世紀90年代后經歷了“失去的三十年”。日本擁有一流的政策工具、治理手段、頂尖的智囊資源。執行了一切看似“合理且正確”的政策,數十年間仍未能有效扭轉經濟頹勢,也未能阻止資產價格的持續下滑。
初期(1991—2000年)
貨幣、財政政策擴張且加力,但兩種政策出現了階段性錯位。
先是貨幣政策寬松,而財政政策滯后,途中財政收縮削弱了效果。初期,效果不理想,主要資產價格(股價、房價、地價)持續下跌。
中期(2001—2012年)
宏觀政策進一步加力,但空間明顯受到了限制。
在貨幣政策上,日本央行開啟了量化寬松,但財政收支壓力持續上升,導致財政支出受限,然后轉向收支結構改革和提高資金運用效率(看起來與我們十分相似)。
后期(2013—2019年)
安倍“三只箭”,包括:超寬松貨幣政策、靈活的財政政策以及結構性改革。
在更強的政策刺激下,2013年-2019年經濟逐步修復,主要資產價格(股價、房價、地價)逐步回升。
失誤與時代局限
貨幣政策:僵化遵循泰勒規則,降息速度偏慢。
貨幣政策與經濟下行的節奏基本保持了一致,方向上并沒有犯錯,但以通脹為錨,降息速度偏慢。
國際上很多經濟學家認為日本央行降息速度過慢,錯失了挽救經濟的最佳時機。他們認為2008年美國金融危機后,美聯儲下調政策利率的速度遠超泰勒規則,為后續經濟的恢復創造了更有利的條件,這是更為成功的案例。
進入21世紀后,大膽采取了量化寬松政策和超常規貨幣寬松政策。
財政政策:出臺遲緩、效率低下、政策反復。
日本在財政上的總體思路遵循凱恩斯主義。
一是認知局限導致財政政策的啟動時機較晚。貨幣政策是從1991年7月啟動的,但是財政政策的刺激措施直到1992年3月才推出。
二是初期財政資金的投向導致運用效率低。由于當時日本的大城市基礎設施已經相當完善,政府決定將財政資源從核心都市圈向地方圈傾斜。
三是財政政策中途反復。1997年,日本將消費稅率從3%提升至5%,這一舉動中斷了當時的經濟修復。
相比之下降稅被證明是有效的。1994年-1996年,政府針對個人所得稅,三年間分別減稅5.5萬億日元、2萬億日元和2萬億日元。1994年私人消費先出現明顯增長,1995年-1996年私人資本設備投資和私人消費都呈現出大幅度回升的態勢。
合成謬誤:宏觀政策各自為政。
各個部門的政策都遵循了“適當性”、“合理性”的原則,但是,缺乏宏觀政策的統籌和一致性,導致最終的效果大打折扣。
政策空間:初期透支,中期乏力。
1990年后,由于日本企業投資大量不動產,企業資產負債表迅速萎縮,被迫開啟去杠桿的進程。在1997年金融危機和2001年互聯網危機的沖擊下,企業又開啟了第二輪去杠桿,持續到2012年。
在人均收入趨勢性下滑的背景下,居民部門最終走向去杠桿,資產負債表逐步收縮。
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改進和成效
財政政策提高了穩定性和有效性。
鼓勵民間投資,提高市場活力,緩解財政的壓力(像不像9月之后的我們?)。
優化財政資金的投向,投向生活型社會資本(包括教育、醫療、社保、環保等),提高社會保障程度,有利于財政資金在消費領域發揮更好的乘數效應。
結構性改革能夠更好激發市場活力。
1997年亞洲金融危機導致大量日本銀行破產,1998年日本正式向金融系統注入資金,國會更是批準了高達60萬億日元的銀行救助資金。最終,日本對金融體系進行了大范圍改革。
2013年,鼓勵民間投資,為企業提供更靈活的經營環境。同時,改革稅收制度、勞動市場政策等;支持創新和科技發展,鼓勵企業投資于新技術和產品的研發,促進科技創新和產業升級。
日本三十年復盤的啟示
避免合成謬誤,加強總量政策的一致性。
更加積極和高效的財政政策,才能使財政貨幣總量政策更有效。
避免資產價格過快收縮導致資產負債表衰退。
改革必不可少。
最后一條不摘抄了,推薦大家讀原文。
宏觀在左,交易在右,資本永不眠!
文|愛擼鐵的程序猿
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