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      【預(yù)制菜100人】政策青睞+萬(wàn)億級(jí)賽道,中小企業(yè)如何布局預(yù)制菜

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      預(yù)制菜正成為火熱的創(chuàng)業(yè)賽道。

      數(shù)據(jù)顯示:?截至2024年1月底,全國(guó)?預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)到6.4萬(wàn)余家?,2023年新增注冊(cè)量4026家,同比增長(zhǎng)114.83%。?

      截止目前,除了國(guó)聯(lián)水產(chǎn)、圣農(nóng)集團(tuán)、新希望集團(tuán)、三全食品、雙匯發(fā)展等農(nóng)食頭部巨頭布局之外,中小企業(yè)也正在躍躍欲試。

      那么,對(duì)于雄厚實(shí)力的集團(tuán)企業(yè)布局預(yù)制菜,中小企業(yè)該如何布局預(yù)制菜呢?接下來(lái),我們給各位老板進(jìn)行深度剖析一下:



      一、預(yù)制菜賽道分析

      近年來(lái),預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。據(jù)紅餐產(chǎn)業(yè)研究院及艾媒咨詢等機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),2023年中國(guó)預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到5000億元以上,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將保持20%以上的年復(fù)合增長(zhǎng)率,到2026年有望突破萬(wàn)億元大關(guān)。這一趨勢(shì)主要得益于現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,消費(fèi)者對(duì)便捷、高效餐飲需求的增加,以及預(yù)制菜行業(yè)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。預(yù)制菜市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張,反映了現(xiàn)代消費(fèi)者對(duì)便捷、健康餐飲需求的顯著增加。同時(shí),冷鏈物流的快速發(fā)展和新渠道的刺激也為預(yù)制菜市場(chǎng)的繁榮提供了有力支持。電商平臺(tái)的預(yù)制菜成交額增速達(dá)160%,成為預(yù)制菜銷售增速最快的渠道之一。

      消費(fèi)者需求多元化和具體化是預(yù)制菜市場(chǎng)發(fā)展的另一重要特征。超過(guò)69.8%的消費(fèi)者表示選擇預(yù)制菜是因?yàn)槠涫r(shí)省力的特點(diǎn)。

      然而,消費(fèi)者對(duì)預(yù)制菜的口味、健康、營(yíng)養(yǎng)等方面也提出了更高的要求。低脂、低鹽、高纖維等健康屬性的預(yù)制菜越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。

      例如,酸菜魚(yú)、小龍蝦、烤魚(yú)等水產(chǎn)類預(yù)制菜在C端市場(chǎng)銷量占比27.6%,同比增速超35%,成為增速最快的預(yù)制菜品類。

      此外,牛肉預(yù)制菜市場(chǎng)規(guī)模已超200億元,其高價(jià)值、高營(yíng)養(yǎng)特性切中了當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)生健康和營(yíng)養(yǎng)均衡的關(guān)注。



      二、中小企業(yè)為何要布局預(yù)制菜

      預(yù)制菜市場(chǎng)的快速發(fā)展和巨大潛力吸引了大量中小企業(yè)紛紛布局。對(duì)于中小企業(yè)而言,布局預(yù)制菜不僅是為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇,更是為了適應(yīng)現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快和消費(fèi)者需求的多元化。

      首先,預(yù)制菜行業(yè)的進(jìn)入門檻相對(duì)較低,中小企業(yè)可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)中脫穎而出。

      預(yù)制菜的生產(chǎn)工藝不斷創(chuàng)新,采用現(xiàn)代化的設(shè)備和工藝,使得預(yù)制菜的生產(chǎn)更加高效、安全。中小企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量穩(wěn)定性,從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

      其次,預(yù)制菜市場(chǎng)的消費(fèi)者需求日益多元化和具體化,為中小企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。中小企業(yè)可以通過(guò)聚焦特定品類或細(xì)分市場(chǎng),打造具有差異化的產(chǎn)品和服務(wù),以吸引消費(fèi)者并提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      例如,針對(duì)年輕消費(fèi)者和中高收入群體對(duì)便捷、健康食品的需求,中小企業(yè)可以推出低脂、低鹽、高纖維等健康屬性的預(yù)制菜,滿足消費(fèi)者的健康需求。

      此外,預(yù)制菜行業(yè)的政策支持也為中小企業(yè)提供了有力保障。政府通過(guò)出臺(tái)相關(guān)政策來(lái)引導(dǎo)和規(guī)范預(yù)制菜行業(yè)的發(fā)展,例如加強(qiáng)食品安全監(jiān)管、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等。

      這些政策措施為預(yù)制菜行業(yè)的健康發(fā)展提供了有力保障和支持,也為中小企業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境。



      三、布局預(yù)制菜路徑

      中小企業(yè)在布局預(yù)制菜時(shí),可以從多個(gè)路徑入手,根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求選擇適合的發(fā)展方向。以下是中小企業(yè)布局預(yù)制菜的主要路徑:

      1)原材料供應(yīng)商

      作為預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)鏈的上游,原材料供應(yīng)商在預(yù)制菜市場(chǎng)中扮演著重要角色。中小企業(yè)可以通過(guò)建立穩(wěn)定的原材料供應(yīng)渠道,確保預(yù)制菜生產(chǎn)所需的原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

      例如,與大型農(nóng)牧水產(chǎn)類企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,提高供應(yīng)鏈效率和穩(wěn)定性。同時(shí),中小企業(yè)還可以注重原材料的創(chuàng)新和研發(fā),推出符合消費(fèi)者健康需求的原材料產(chǎn)品,如低脂、低鹽、高纖維等健康屬性的原材料。

      2)預(yù)制菜設(shè)備

      預(yù)制菜設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)是預(yù)制菜行業(yè)的重要組成部分。中小企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)和研發(fā)先進(jìn)的預(yù)制菜生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

      例如,引進(jìn)智能化、自動(dòng)化的生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。同時(shí),中小企業(yè)還可以注重設(shè)備的創(chuàng)新和升級(jí),推出符合市場(chǎng)需求的新設(shè)備產(chǎn)品,如多功能預(yù)制菜加工設(shè)備、智能包裝設(shè)備等。

      3)預(yù)制菜單品生產(chǎn)商

      作為預(yù)制菜市場(chǎng)的核心,預(yù)制菜單品生產(chǎn)商在市場(chǎng)中占據(jù)重要地位。中小企業(yè)可以通過(guò)聚焦特定品類或細(xì)分市場(chǎng),打造具有差異化的預(yù)制菜單品。例如,針對(duì)年輕消費(fèi)者和中高收入群體對(duì)便捷、健康食品的需求,中小企業(yè)可以推出低脂、低鹽、高纖維等健康屬性的預(yù)制菜單品。

      同時(shí),中小企業(yè)還可以注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā),推出符合消費(fèi)者口味和健康需求的新產(chǎn)品,如全球各地的特色美食、地方特色菜品等。

      4)中央廚房

      中央廚房是預(yù)制菜行業(yè)的重要支撐點(diǎn),通過(guò)集中生產(chǎn)、統(tǒng)一配送,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。中小企業(yè)可以通過(guò)建立中央廚房,實(shí)現(xiàn)預(yù)制菜的規(guī)模化生產(chǎn)和配送。

      例如,在大型連鎖餐飲企業(yè)、高級(jí)酒店、外賣專門店等B端需求方建立中央廚房,提升標(biāo)準(zhǔn)化程度、降本增效。

      同時(shí),中小企業(yè)還可以注重中央廚房的創(chuàng)新和升級(jí),引入先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和管理理念,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

      5)預(yù)制菜渠道服務(wù)商

      預(yù)制菜渠道服務(wù)商在預(yù)制菜市場(chǎng)中扮演著重要角色,通過(guò)拓展銷售渠道和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),推動(dòng)預(yù)制菜市場(chǎng)的發(fā)展。中小企業(yè)可以通過(guò)建立線上線下相結(jié)合的銷售渠道,更廣泛地觸達(dá)消費(fèi)者。

      例如,在電商平臺(tái)、社交媒體等線上渠道建立銷售平臺(tái),同時(shí)開(kāi)設(shè)實(shí)體店和體驗(yàn)店等線下渠道,提供優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)者體驗(yàn)和服務(wù)。

      此外,中小企業(yè)還可以注重渠道的創(chuàng)新和拓展,如與大型商超、餐飲企業(yè)等合作,共同推動(dòng)預(yù)制菜市場(chǎng)的發(fā)展。



      四、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

      預(yù)制菜市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)呈現(xiàn)出多個(gè)方面的特點(diǎn)和方向,中小企業(yè)在布局預(yù)制菜時(shí),需要密切關(guān)注這些趨勢(shì),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。

      1)海洋產(chǎn)品成為新趨勢(shì)

      隨著消費(fèi)者對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)食品需求的增加,海洋產(chǎn)品成為預(yù)制菜市場(chǎng)的新趨勢(shì)。中小企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)和開(kāi)發(fā)海洋產(chǎn)品預(yù)制菜,滿足消費(fèi)者的健康需求。

      例如,開(kāi)發(fā)南極磷蝦、深海魚(yú)等海洋產(chǎn)品預(yù)制菜,利用海洋產(chǎn)品的高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和健康屬性,打造具有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的預(yù)制菜產(chǎn)品。

      2)迎來(lái)大單品時(shí)代

      預(yù)制菜市場(chǎng)的快速發(fā)展將迎來(lái)大單品時(shí)代。中小企業(yè)可以通過(guò)聚焦特定品類或細(xì)分市場(chǎng),打造具有差異化的預(yù)制菜單品。

      例如,針對(duì)年輕消費(fèi)者和中高收入群體對(duì)便捷、健康食品的需求,中小企業(yè)可以推出低脂、低鹽、高纖維等健康屬性的預(yù)制菜單品。同時(shí),中小企業(yè)還可以注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā),推出符合消費(fèi)者口味和健康需求的新產(chǎn)品,如全球各地的特色美食、地方特色菜品等。

      3)共享模式興起

      共享經(jīng)濟(jì)的興起為預(yù)制菜行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。中小企業(yè)可以通過(guò)引入共享模式,提高生產(chǎn)效率和降低成本。

      例如,建立預(yù)制菜共享工廠,將生產(chǎn)設(shè)備、原材料等資源進(jìn)行共享,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和智能化。同時(shí),中小企業(yè)還可以注重共享模式的創(chuàng)新和拓展,如與大型商超、餐飲企業(yè)等合作,共同推動(dòng)預(yù)制菜市場(chǎng)的發(fā)展。

      鑒于以上趨勢(shì)與發(fā)展態(tài)勢(shì),預(yù)制菜市場(chǎng)的快速發(fā)展為中小企業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間和發(fā)展機(jī)遇。

      當(dāng)然,中小企業(yè)在布局預(yù)制菜時(shí),需要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求選擇適合的發(fā)展方向,注重技術(shù)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。同時(shí),中小企業(yè)還需要密切關(guān)注預(yù)制菜市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(文/毛彤欣)

      我們組建了一個(gè)“預(yù)制菜老板群”,需要進(jìn)群對(duì)接資源和學(xué)習(xí)交流的老板,請(qǐng)私信“農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察”申請(qǐng)進(jìn)群。

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