錨定目標(biāo) 精準(zhǔn)發(fā)力 哈爾濱阿城區(qū)攻堅破難工作進(jìn)展順利

全市“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，阿城區(qū)第一時間成立了攻堅破難專班，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管副區(qū)長牽頭承標(biāo)，各鎮(zhèn)街、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)，截至7月18日，區(qū)級10項攻堅難題已經(jīng)提前完成4項，區(qū)直部門56項難題已完成12項，鎮(zhèn)街95項難題已完成39項。有力推動了全區(qū)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)程，一批群眾“急難愁盼”問題得到解決。

認(rèn)真研討，科學(xué)確定攻堅難題。區(qū)政府黨組堅持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)工作，緊緊圍繞區(qū)黨代會、區(qū)人代會確定的重點(diǎn)任務(wù)和上級督察檢查發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)過充分調(diào)研論證，認(rèn)真篩選，確定了區(qū)級、區(qū)直部門、鎮(zhèn)街攻堅破難難題共計161個。

壓實(shí)責(zé)任，突出“四個體系”建立攻堅機(jī)制。為有效推進(jìn)確定攻堅難題盡早落地見效，在制定《集中攻堅破難行動專項工作方案》基礎(chǔ)上，一是圍繞建立和完善“四個體系”，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭對標(biāo)攻堅，層層壓實(shí)工作推進(jìn)責(zé)任。二是攻堅專班對攻堅任務(wù)實(shí)行直接專辦、問效督辦、實(shí)地查辦、提醒快辦的工作方法，扎實(shí)推動各項重點(diǎn)工作落地見效。三是分級建立攻堅破難臺賬，做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。四是建立健全考核評價機(jī)制，形成考核評價閉環(huán)體系，確保各項難題有序推進(jìn)解決。

區(qū)委區(qū)政府召開12次政企交流會，組織政府主導(dǎo)型項目運(yùn)作培訓(xùn)會、重大項目調(diào)度會、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行反思會

持續(xù)靶向用力，推動攻堅破難工作取得實(shí)效。堅持高站位推進(jìn)，壓實(shí)落靠責(zé)任。把攻堅破難工作放在為推動全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航的高度，成立了攻堅破難行動專班，由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，帶頭啃最硬的骨頭、抓最重的項目、解最難的問題。堅持高效能督查，疏通攻堅難點(diǎn)。推行“三查三提示”工作方法，強(qiáng)化跟蹤督辦，抓落實(shí)求實(shí)效。一是強(qiáng)化清單管理。全面梳理工作事項，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，梳理形成交辦督辦事項清單。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，壓實(shí)承辦單位主體責(zé)任，嚴(yán)格按照規(guī)定時限辦理，確保每個交辦事項件件有人管，項項有人抓。三是強(qiáng)化通報機(jī)制。對交辦事項進(jìn)展情況通報，掌握交辦事項的進(jìn)度，分析未能及時完成原因，促使承辦單位變壓力為動力，化被動為主動，保證了各項重點(diǎn)工作高質(zhì)量推進(jìn)，提高了破解難題攻堅能力和督查督辦工作水平。

重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目現(xiàn)場督查