洛陽,一座融千年歷史底蘊與“網(wǎng)紅”新銳氣質(zhì)于一體的旅游名城,其旅游客運行業(yè)正經(jīng)歷深刻重塑。一方面,游客潮涌帶來廣闊增量空間——2026年一季度,全市累計接待游客突破3400萬人次,定制化小包團、親子研學(xué)團占比同比躍升40%;春節(jié)假期,龍門石窟、老君山等重點景區(qū)一票難求,洛邑古城更以單日10萬人次的客流峰值登頂全國夜游景區(qū)榜首。另一方面,出行需求個性化、定制化,倒逼傳統(tǒng)大巴企業(yè)加速運力升級。
深耕出行廿二載,洛陽阿普旅游客運有限公司(簡稱“阿普旅汽”)自2004年扎根洛陽,攜手蘇州金龍海格客車,在復(fù)雜多變的市場中,憑借精細(xì)化管理和對合作伙伴的深度信賴,走出了一條穩(wěn)健發(fā)展之路。2025年,面對市場升級浪潮,阿普旅汽主動求變,加速引入海格新V系新一代智慧客車,以運力升級賦能服務(wù)提質(zhì),于變局中開創(chuàng)新局。
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深耕廿二載,筑牢客運服務(wù)根基
古都洛陽,迎送千年過客;阿普旅汽,歷經(jīng)二十余年風(fēng)雨淬煉。公司核心業(yè)務(wù)涵蓋旅游團隊接待、商務(wù)接待及政企用車服務(wù),始終堅守“安全第一、服務(wù)至上”的理念,在旅游市場起伏與經(jīng)濟環(huán)境波動中穩(wěn)立潮頭。
這八個字不僅是阿普旅汽企業(yè)文化的靈魂,更刻入發(fā)展基因。在“軟”服務(wù)上,公司有著嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn):從車輛統(tǒng)一形象、駕駛員統(tǒng)一著裝,到安全管理考核,每一處細(xì)節(jié)都彰顯專業(yè)。阿普旅汽公司總經(jīng)理孫國巍強調(diào),“外地游客來到洛陽,任何環(huán)節(jié)出問題都會影響旅游體驗,尤其是‘行’這一環(huán)。安全是底線,服務(wù)是核心,二者缺一不可。”
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)源于嚴(yán)格管理。為實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化,阿普旅汽自2012年起取消車輛掛靠模式,所有車輛均為公司自有,實現(xiàn)了安全、服務(wù)、形象、營銷等全方面的統(tǒng)一管控。“取消掛靠后,我們的管理更高效、更規(guī)范,無論是車輛形象還是駕駛員服務(wù),都能保持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這也是我們能獲得政企、學(xué)校等優(yōu)質(zhì)客戶認(rèn)可的關(guān)鍵。”孫總回憶,這一決策當(dāng)時需要巨大勇氣——意味著完全承擔(dān)管理責(zé)任,但也正因此奠定了此后十余年在旅游客運以及政府、學(xué)校、高端商務(wù)接待等細(xì)分市場的核心競爭力。
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在形象管理上,阿普旅汽所有車輛統(tǒng)一車身標(biāo)識LOGO,駕駛員統(tǒng)一著裝,承接大型任務(wù)時嚴(yán)格規(guī)范言談舉止,針對不同客戶量身定制個性化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在安全管理上,公司與洛陽市交通局、公安部門深度合作,建立了完善的安全管理體系。“我們每月開展‘掌上安全培訓(xùn)’和安全例會,淡季集中開展急救知識、消防安全、事故應(yīng)對等專項培訓(xùn)及演練,每年還會對駕駛員進行心理輔導(dǎo)與狀態(tài)研判,狀態(tài)不佳不允許上崗,從源頭杜絕安全隱患。”此外,公司還制定了涵蓋維修費用、事故數(shù)量等八項安全管理指標(biāo),年初定目標(biāo),年底考核。2023至2025年,安全數(shù)據(jù)逐年優(yōu)化,近兩年實現(xiàn)人傷事故“零發(fā)生”。
豫見美好,“V”你而來:創(chuàng)新應(yīng)變,搶占發(fā)展先機
在阿普旅汽的發(fā)展歷程中,蘇州金龍始終是不可或缺的重要伙伴。談及雙方二十余年的合作,孫總高度評價:“與海格同行,讓我們的運營之路走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。”
目前,阿普旅汽擁有約50臺車輛,海格客車占比六成,主力車型為38座、48座、54座、55座,精準(zhǔn)匹配旅游團隊與政企接待等核心業(yè)務(wù)。“最初選擇海格,第一眼就驚喜其外觀設(shè)計——有質(zhì)感;二十多年過去,在公司看重的可靠性、智能化和經(jīng)濟性上,海格也從未讓我們失望。”
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2025年,為應(yīng)對市場新變化,阿普旅汽引入海格最新一代V9系列38座客車。經(jīng)過近一年運營,單車?yán)锍汤塾嬤_(dá)6-8萬公里,車輛收獲了駕駛員、車管人員及乘客的一致好評。
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“零故障,零拋錨。”孫總用兩個“零”給予最高評價,“除正常維保外,幾乎沒有產(chǎn)生任何額外費用。”他進一步介紹:“這款車最打動我的,是‘簡約而不簡單’的設(shè)計,外觀簡潔大方,內(nèi)飾質(zhì)感十足,暖色調(diào)座椅、充足的乘坐空間、便捷的USB接口,極大提升了乘客的體驗感。”從運營角度來看,海格V9的優(yōu)勢更為突出。“我本身是搞機械出身的,模塊化設(shè)計能大幅提升車輛可靠性,縮短維保時間,而且零部件通用性很強。油耗表現(xiàn)也優(yōu)于同類型其他品牌車型,成本節(jié)約效果顯著。”
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更難得的是,這款車成為了阿普客運的“活廣告”。“很多旅行社、老客戶單位、學(xué)校,都點名要海格V9。說這車好看,乘坐舒適。” 孫總強調(diào),“好的車輛至關(guān)重要。當(dāng)前客運行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革——消費需求升級、市場格局調(diào)整,既帶來機遇也伴隨挑戰(zhàn)——市場永遠(yuǎn)在變,只有主動適應(yīng)變化,才能不被淘汰。”
在行業(yè)變革的浪潮中,唯有堅守初心、主動應(yīng)變、深耕合作,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二十二載風(fēng)雨兼程,阿普旅汽穩(wěn)步前行;二十余年攜手同行,阿普旅汽與蘇州金龍以信任為紐帶,彼此成就、共同成長。在行業(yè)變革的十字路口,這種基于長期信任與共同成長的“雙向奔赴”,正是抵御市場風(fēng)浪最堅固的錨。
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