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(來(lái)源:電商派Pro)
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沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。
分久必合,合久必分,一切都是為了利益。
在直播電商江湖中,MCN機(jī)構(gòu)和主播,今天可以為利益綁定,明天就可以為利益反目,這是行業(yè)的生存法則,也是人性的必然。
行業(yè)發(fā)展初期,MCN機(jī)構(gòu)手握資金、資源、渠道,主播則具備內(nèi)容輸出的能力和粉絲粘性。雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),主播依托 MCN 資源成長(zhǎng),MCN 依靠主播流量變現(xiàn),彼此利益高度綁定、合作緊密。
行業(yè)發(fā)展后期,隨著主播的爆火,其個(gè)人IP價(jià)值提升,具備獨(dú)立變現(xiàn)的能力,想要更多的話語(yǔ)權(quán);而MCN機(jī)構(gòu)基于去IP化的戰(zhàn)略,想降低對(duì)主播的依賴,開始限制主播的話語(yǔ)權(quán)。
很明顯,主播想多拿錢、要自由,MCN機(jī)構(gòu)想要控制權(quán)、保利益,雙方的關(guān)系從合作共贏走向零和博弈。
當(dāng)矛盾不可調(diào)和,和平解約、分道揚(yáng)鑣,成了雙方最終的選擇。當(dāng)前,就有越來(lái)越多的主播從MCN機(jī)構(gòu)出走。
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網(wǎng)紅主播扎堆從MCN機(jī)構(gòu)出走
天下沒有不散的宴席,主播和MCN機(jī)構(gòu)的關(guān)系,并非固若金湯。
近日,東方甄選四名核心主播集體離職事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),引起全網(wǎng)關(guān)注和討論。實(shí)際上,這幾年來(lái),就有不少具備一定知名度的主播,從MCN機(jī)構(gòu)離職,分開似乎成了常態(tài)。
先說東方甄選,早在2024年,曾作為“臺(tái)柱子”的董宇輝,就從東方甄選離職,出來(lái)單干了。緊接著2025年,人氣僅次于董宇輝的主播頓頓,宣布和東方甄選的合約到期,不再續(xù)約。
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再到近日,明明、天權(quán)、中燦、林林這四位主播集體官宣離開東方甄選。幾人均感謝俞敏洪與東方甄選的栽培,卻也直言管理層調(diào)整后的內(nèi)部變化,讓自己難以適應(yīng)。
值得一提的是,以上這六位離職的主播,是一路陪伴東方甄選成長(zhǎng)的。其中,董宇輝、頓頓、明明、天權(quán)這四位主播被稱為東方甄選的“F4”組合,憑借知識(shí)帶貨的差異化直播風(fēng)格,收獲了大量忠實(shí)用戶。
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只是,現(xiàn)在具備獨(dú)特直播風(fēng)格的主播離職,讓不少網(wǎng)友擔(dān)憂,東方甄選的差異化核心優(yōu)勢(shì)逐步弱化,最終淪為同質(zhì)化的普通帶貨直播間。
或許,東方甄選已經(jīng)對(duì)可能產(chǎn)生的負(fù)面影響做出過評(píng)估。現(xiàn)在人事的震蕩,指向東方甄選“去主播化”戰(zhàn)略的堅(jiān)定落實(shí)。
從董宇輝“小作文”事件引發(fā)的一系列風(fēng)波,讓東方甄選意識(shí)到依賴單一主播的風(fēng)險(xiǎn)太大,要拒絕第二個(gè)董宇輝的出現(xiàn)。
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東方甄選之外,三只羊因虛假宣傳被罰后,就相繼有主播離開。就連小楊哥的兩大徒弟,也宣布解約,真是應(yīng)了“樹倒猢猻散,墻倒眾人推”這句話。
此前,小楊哥無(wú)疑是三只羊的超級(jí)流量引擎。同時(shí),小楊哥的徒弟也都是百萬(wàn)級(jí)、千萬(wàn)級(jí)的大主播。他們都自帶流量和粉絲粘性,支撐起三只羊的絕大部分GMV。
出事后,小楊哥和三只羊陷于輿論風(fēng)波中,小楊哥至今未回歸,三只羊旗下的主播發(fā)展也受限,流量大不如前。
這種情況的出現(xiàn),暴露了機(jī)構(gòu)過度綁定單一頭部 IP 的致命隱患,核心人物一旦停播、翻車,整個(gè)達(dá)人矩陣與營(yíng)收體系都會(huì)遭受重創(chuàng)。
為規(guī)避連帶信任風(fēng)險(xiǎn)、謀求獨(dú)立發(fā)展,解約出走成為不少主播的選擇。其中,小楊哥的徒弟七老板和卓士琳,就在今年年初宣布和三只羊解約。此外,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),李炮兒、小美御姐、鈴爺、小允兒、牛肉哥等網(wǎng)紅主播也都離開了三只羊。
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好在,三只羊旗下主播的離職,都還算體面,雙方好聚好散。而辛巴徒弟蛋蛋的離開,則和辛選鬧得有點(diǎn)難堪,雙方似乎在暗暗較勁。
眾所周知,蛋蛋是辛巴一手扶持起來(lái)的,如今更是成了全網(wǎng)首個(gè)粉絲過億的女主播。期間,兩人多次表現(xiàn)出師徒情深的戲碼。同時(shí),這兩人也是辛選GMV的主要貢獻(xiàn)者。
據(jù)新榜數(shù)據(jù),在2023年快手直播帶貨預(yù)估銷售額Top10的賬號(hào)中,蛋蛋和辛巴分別居于榜首和第二,GMV都超百億。
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只是,在辛巴宣布退網(wǎng)后,網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)蛋蛋也許久未出現(xiàn)在直播間帶貨,當(dāng)時(shí)就有不少人懷疑兩人鬧掰了。
當(dāng)?shù)暗霸俅位钴S,就宣布了從辛選離開的消息。不過,蛋蛋自稱“雖然我獨(dú)立了,但我們還是一家人”,但其隨后在直播中自曝遭遇職場(chǎng)暴力和種種不公平對(duì)待。不少網(wǎng)友覺得她意有所指,甚至指責(zé)她背刺了辛巴。
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雙方的不和似乎擺在了明面上。如今辛巴不再露面帶貨,而蛋蛋勢(shì)頭正猛。同處一個(gè)平臺(tái),雙方的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。
值得一提的是,近日辛巴喊話辛選前員工郝濤濤,要懸賞百萬(wàn)找證據(jù)將其送進(jìn)監(jiān)獄,因?yàn)楹聺凉蛏碳页バ吝x。有意思的是,郝濤濤如今是蛋蛋團(tuán)隊(duì)中的主播。如此微妙的關(guān)系,讓蛋蛋和辛選這對(duì)師徒的關(guān)系更加緊張。
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不論是東方甄選還是三只羊和辛選,他們都曾靠著大主播的流量和人氣,將自身的資源變現(xiàn),賺得盆滿缽滿。但后來(lái),因?yàn)榇笾鞑物w以及機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,雙方出現(xiàn)了分歧,從而走向了不同的方向。
實(shí)際上,主播與網(wǎng)紅公司的聚散離合,沒有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),只有利益的動(dòng)態(tài)平衡。雙方各自所作出的選擇,不過是為了維護(hù)自身的利益。
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沒有大主播的MCN機(jī)構(gòu),該怎么辦?
主播集中離職潮,短期內(nèi)會(huì)給 MCN 帶來(lái)營(yíng)收、流量、口碑多重壓力;但拉長(zhǎng)周期來(lái)看,恰好順應(yīng)了直播電商去頭部 IP 依賴的行業(yè)大勢(shì)。
需要認(rèn)清的是,“去主播化”不是不需要主播,而是擺脫對(duì)單一超級(jí)頭部的過度依賴,杜絕被頭部主播綁定、裹挾。
早期,MCN機(jī)構(gòu)會(huì)砸資源培養(yǎng)大主播,因?yàn)橹鞑P能帶來(lái)超級(jí)流量,助力機(jī)構(gòu)加速變現(xiàn)。但長(zhǎng)此以往,很容易出現(xiàn)“粉絲認(rèn)人不認(rèn)平臺(tái)”的問題;同時(shí),大主播一旦翻車,會(huì)危及整個(gè)機(jī)構(gòu);更嚴(yán)重的是,主播如果單飛,機(jī)構(gòu)可能會(huì)陷入孤立無(wú)援的狀態(tài),機(jī)構(gòu)根基被撼動(dòng)。
不把雞蛋放在一個(gè)籃子里、弱化超級(jí)IP,構(gòu)建不依賴單一主播的可持續(xù)商業(yè)模式,已經(jīng)成為全行業(yè)的共識(shí)。
主播只是放大器,不是根本,行業(yè)的發(fā)展邏輯要從“人帶貨” 到 “貨帶人”,賽道競(jìng)爭(zhēng)也從單純搶奪頭部主播,升級(jí)為供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、組織運(yùn)營(yíng)能力的綜合比拼,已經(jīng)有MCN機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始行動(dòng)了。
東方甄選的重點(diǎn)放在了自營(yíng)產(chǎn)品上,據(jù)悉,目前東方甄選累計(jì)推出超800款自營(yíng)產(chǎn)品,沉淀了超3086萬(wàn)的高粘性用戶。
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值得一提的是,衛(wèi)生巾亂象以及保健品優(yōu)思益事件曝光后,東方甄選適時(shí)推出自營(yíng)衛(wèi)生巾以及自營(yíng)保健品,靠產(chǎn)品力獲得用戶的認(rèn)可。當(dāng)前,東方甄選還在持續(xù)推出自營(yíng)產(chǎn)品,滿足用戶的多元需求。
三只羊也在持續(xù)加碼自營(yíng)品牌“小楊臻選”,不僅上線了獨(dú)立APP,還推出了會(huì)員服務(wù),用自營(yíng)產(chǎn)品挽回消費(fèi)者的信任。前段時(shí)間,小楊臻選還面向全網(wǎng)招募百名帶貨達(dá)人,進(jìn)一步推廣自營(yíng)產(chǎn)品。
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辛選已經(jīng)深耕自營(yíng)品牌許久,據(jù)公開資料,當(dāng)前辛選已擁有20個(gè)自營(yíng)品牌,覆蓋美妝、日化、食品等多個(gè)領(lǐng)域,多個(gè)品牌銷售額破億。
同時(shí),辛選將主播合作模式由簽約制升級(jí)為合伙制。辛選不再管理主播運(yùn)營(yíng),而是集中發(fā)揮其在供應(yīng)鏈、中臺(tái)支持及資源賦能的優(yōu)勢(shì)。
從前,NCN機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn)是主播,在靠人賺錢;未來(lái),NCN機(jī)構(gòu)的核心資產(chǎn)是供應(yīng)鏈、自營(yíng)品牌、運(yùn)營(yíng)能力,在靠體系、服務(wù)、產(chǎn)品賺錢。如此,更能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
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