中國商報(記者 王怡菲)周末的北京亮馬河畔,一群年輕人立于色彩鮮亮的槳板之上,或跪或站,有人甚至悠閑地在板上擺出下午茶。攝影師舉著相機,小狗悠閑地依偎在主人身旁——這不是專業的體育賽事,而是一場由俱樂部組織的戶外體驗活動。
活動組織者阿珂,是一位國家級槳板教練、體育旅游資深從業者。他的俱樂部以“微度假”為核心理念,將槳板、滑雪、AR實景“吃雞”等新潮運動,轉化為適配青年群體的特色戶外體驗。在五四青年節前夕,我們走近這位青年創業者,聽他講述如何在小眾運動中找到屬于自己的“青春擔當”。
從“體育旅游”到“地球游樂場”:一場理念的轉變
阿珂的職業生涯始終圍繞著體育和旅游。他做過體育場館運營,也參與過景區的策劃。但讓他下定決心創業的,是真切感受到大眾戶外運動需求呈現出爆發式增長。“露營、飛盤、槳板等戶外運動,從2020年到2023年快速發展”,他說,“大家壓力大,需要好玩兒、新鮮又能放松的東西。”
![]()
阿珂帶隊在戶外劃槳板。
2023年,阿珂系統進行了槳板的技能等級培訓,考取了教練員證書,并于2025年正式成立微度俱樂部。與傳統俱樂部強調競技和專業不同,阿珂的理念是“運動是娛樂,地球是游樂場”。“很多人把體育做得很累、很規范,但我們抓住的是人最本性的需要——快樂和分享。”他舉例說,在槳板體驗中,他不會一板一眼地教動作,反而會扮成海盜,布置“密室逃脫”式的任務,讓大家在闖關中學會技巧。“我們要讓大家覺得爽、覺得放松,而不只是上了一堂體育課。”
這種“輕量化、娛樂化”的方式,迅速吸引了年輕客群。俱樂部成立1年多,已積累超1000名活躍會員,活動常常一票難求。阿珂說:“我們的活動更側重品質,除了好玩的特色環節之外,還有專業攝影師給大家‘出片’。美好的瞬間值得定格與分享,取悅自己、收獲情緒價值,也是當下的潮流趨勢。”
直面行業挑戰,開展差異化運營
槳板的走紅,數據最有“發言權”。國家體育總局發布的《中國戶外運動產業發展報告(2023—2024年)》顯示,全國沖浪、槳板項目消費人群已超100萬,整體消費規模超過10億元。在電商平臺,槳板運動的搜索熱度持續攀升,2025年7月上旬,淘寶天貓平臺“槳板”成交量同比增幅超200%。
然而,熱度背后也有隱憂。阿珂坦言,目前行業面臨安全與競爭兩個方面的挑戰。他見過不少外行人員只租設備不教技能,“欺山不欺水,水上運動風險較高,我們每次活動必須有注冊教練帶隊,這是底線。”其次是行業健康問題。目前部分同行存在壓價競爭情況,消費者的服務得不到保障。
![]()
社群不斷挖掘更多的戶外打卡地。
在運營上,阿珂選擇了與“場地運營”不同的“社群運營”模式。“同行往往固定在一個水庫或公園,我們則不斷發掘北京的新打卡地——望京海棠花溪、亮馬河、溫榆河公園……4月就打卡了五六個地方。”此外,俱樂部還組織外地的體育旅游,用“輕探險+社交+戶外”的模式,帶會員去千島湖、白洋淀等旅游勝地進行戶外活動。“核心是圍繞人的需求——讓他們安全地玩得開心、玩得豐富。”
青年擔當:在快樂中回應時代
作為一位青年創業者,阿珂如何看待“青年擔當”?他說,首先要有社會使命感。“我通過戶外運動給大家帶來快樂,讓他們每個周末都有期待——這本身就是一種價值。”同時,他也關注宏觀方向:國家鼓勵戶外產業發展,體育總局出臺戶外運動未來規劃……“我的事業既能提升消費,又能助力人們實現更高質量的生活,與政策同頻,何樂而不為?”
“每個時代的年輕人都有壓力,但正因如此,我們更要有勇氣去嘗試真正熱愛的事情。”阿珂坦言,自己也曾怕創業失敗,但家里人對他說,即便失敗,這段時間的成長也會讓他更有競爭力。“要做讓自己有沖勁兒的事,既實現自我價值,也匹配社會需要。”
在五四青年節來臨之際,阿珂想對廣大同齡人說:“仰望星空,腳踏實地。我雖然熱愛戶外,但也是經過了一年的試運營,確認模式可行后,才辭職全身心投入,希望我們的付出都行之有道、收獲回響。青年力量,就藏在那份愿意試、愿意扛、愿意把快樂帶給別人的行動里。”
從亮馬河上的一葉槳板,到激活商圈人氣的線下AR實景對戰,阿珂以“地球游樂場”的理念讓運動回歸娛樂、讓消費回歸體驗,既是順勢把握新業態的發展機遇,也是青年創業者對美好生活的務實探索與鮮活表達。(圖片由受訪者提供)
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.