FBIF展會上,一個經銷商在旺豆乳試飲臺喝完,扭頭問工作人員:
“這是豆乳?口感這么濃,還這么好喝。”
旁邊有人接話:“是的,一點豆腥味都沒有。”
這是在旺旺新品旺豆乳展位的對話。試飲的人端起杯子有點懷疑,喝完又有點意外,然后開始追問配方、問價格、問代理。
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而在隔壁的旺仔牛奶區域,旺仔牛奶全家福整齊亮相,也成為不少人的關注重點
這兩個展位組合起來有點意思。一邊是做了幾十年的國民經典產品,一邊是3月才上市的新品。旺旺為什么選在FBIF這個窗口,把這兩條產品線同時推到臺前?
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一老一新同臺亮相
旺旺在FBIF打出什么牌?
展會現場當然有熱鬧的一面,尤其是旺旺集團展位。
旺仔牛奶區域作為核心視覺焦點,集結56民族形象與全套民族罐,拼接而成的“旺”字造型,以民族大團結為核心主題,賦予經典產品全新內涵,極具會場辨識度。
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活動排布有序:模特現場互動并派發定制民族貼紙,兩場56民族主題走秀,配合打卡拍照、小紅書互動兌換、集章福利等多元活動。
旺豆乳區域則以巨型旺豆乳、科普區、派發區和B端洽談區的方式出現,信號也很明確——這是旺旺很重視推的一款新產品。
旺旺這次更像是在借FBIF這個窗口,把自己準備重點做的兩件事清楚地擺出來。旺仔牛奶56民族款負責把經典產品重新講新,旺豆乳負責把植物基這條新品線補上。
一個在往深處做,一個在往寬處鋪,合在一起,就是旺旺對當下乳飲賽道的一次集中表達。
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旺豆乳憑什么補位?
硬核品質+國民品牌背書
先看旺豆乳。它在這次亮相中的位置其實很清楚:這是一款剛上市不久的新品,也是旺旺在現有經典產品基礎上,順勢補上的一條豆乳線——在原有動物奶布局之外,把植物基飲品這條線也補了出來。
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這條線為什么值得看?因為它不是憑空冒出來的一步,而是帶著很清楚的產品定位和補位邏輯來的。
按展會物料和品牌公開信息,245ml原味旺豆乳蛋白質含量為3.4g/100g;對照《中國食物成分表標準版(第6版第二冊)》中豆乳2.4g/100g的參考值,這個蛋白水平大約高出40%。
再加上微米級研磨和自研真空滅酶工藝,旺豆乳想解決的核心問題很明確:把高蛋白做實,降低豆腥豆澀味,同時把口感做更順滑更醇厚。
展位上的科普區,其實把這件事講得比較直觀。
觀眾走到這一塊,先看到的是巨型旺豆乳和產品展示,接著視線就會被科普區內容帶過去——非轉基因大豆,讓人對原料多了一層安心感,作為植物基飲品,也帶出了一層更輕負擔、更環保的產品認知;微米級研磨和真空滅酶工藝,則把口感這件事講得更具體——入口更細、更順,豆腥豆澀味也被壓了下來。
再配合現場試飲,這塊區域其實就在完成一件事:圍繞原料、工藝、口感,把旺豆乳非轉基因、微米級研磨、高蛋白這幾個最關鍵的賣點翻譯成現場就能看懂、喝到、記住的體驗。
這些設計不是為了把各種參數做得好看,而是在回答一個更現實的問題:今天消費者為什么還愿意嘗試一款新的豆乳產品?
答案其實不是“因為它更復雜”,而是“因為它更簡單”。旺豆乳的產品表達,明顯不是往特別強功能、特別重概念的方向走,而是更偏日常型。
大眾對于早餐飲品的需求向來直白:便捷省心、營養充足,同時口感要好、不敷衍日常。
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而旺豆乳的產品內核,恰好完美契合這份需求。口感經過精細打磨,質地順滑醇厚,風味層次豐富,多款口味隨心挑選,輕松適配各類早餐搭配。自帶高蛋白營養加持,滿足晨起身體所需;同時大幅弱化豆飲本身的豆腥、豆澀感,入口溫潤清爽,飲用無負擔。
正因如此,旺豆乳不只是專屬早餐飲品,更是一款早餐適配、日常暢飲的優質高蛋白豆乳。牢牢扎根早餐場景之后,產品在終端消費場景也自然延伸開來:家庭早餐搭配、便利店即時選購、日常加餐營養補充,多元飲用場景全都輕松適配。
對經銷商來說,它是在現有乳飲邏輯基礎上的增量SKU,可以依托原有渠道資源補進貨盤,配送和試錯成本都相對可控;
對零售端來說,豆乳本身就是大眾熟悉品類,而旺豆乳的場景又比傳統印象中的豆飲更偏日常,這就讓它更容易補進現有健康飲品貨架里。
但旺豆乳真正值得看的,還不只是“它是一款新品”。更重要的是,它把旺旺的“雙乳策略”真正亮了出來。旺豆乳更準確的位置,是在“旺仔牛奶”基本盤之上,補出一條豆乳新品線,讓旺旺的乳飲布局從單一的一條主線,變成兩條能互相補位的線。
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56民族款為什么還能火?
“民族大團結”讓經典持續煥新
如果說這次展位上哪一塊最容易先把大家的注意力拉住,答案大概率還是旺仔牛奶56民族款。原因也很直接:它的主題表達很完整,視覺記憶點也足夠強。
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旺旺這次借56民族款的視覺錨點和民族大團結的核心主題,帶動全家福產品線的整體曝光。從145ml鐵罐到1L利樂晶,不同規格、不同形態的產品被同時帶出來。
但這件事真正有意思的地方,不在于“鋪得面大”,而在于它替旺仔牛奶解決了一個老問題:一款太熟悉的經典產品,今天還怎么繼續讓人愿意多看一眼。
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旺仔牛奶的強,大家都知道。它的國民認知度很高,情感基礎也很深,是典型的經典產品。
可成熟品牌也有成熟品牌的煩惱——越熟,越容易被默認存在;越熟,越容易在貨架上變成“看到了,但沒再想一想”。
56民族款的價值,就在于它給旺仔牛奶重新創造了一個被閱讀、被討論的理由。
旺仔牛奶過去最核心的品牌資產是什么?是“國民感”,是“童年記憶”,而56民族款其實是在不推翻原有資產的前提下,把旺仔牛奶的情感半徑往外放大了一圈。
這次,它開始嘗試走向一種更公共、更具共同體感的表達——用“民族大團結”的主題,把內容提到了“民族共同體”的層面,讓品牌和消費者之間的關系,從“熟悉”繼續往“認同”走了一步。
這種做法,對行業來說也有啟發:成熟品牌的煥新,不一定非得重新做人設,有時候,找到一個更大的情緒入口,比重新造一個新故事更有效。
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結語
展會最后一天,有個經銷商在旺旺展位上待了快一個小時。
先看56民族款的展示,拍了照;然后去旺豆乳區域試飲,喝了兩杯;最后在B端洽談區坐下來,跟工作人員聊鋪貨政策。
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臨走前他說了句:“旺仔牛奶這個牌子,消費者認。豆乳這個品類,現在也有人喝。旺旺這次出手,時機挺準。”
這大概就是旺旺這次FBIF最想讓渠道看到的東西:老產品穩住基本盤,新產品開拓新增量,兩個品不打架,還互相成就。
展會結束,旺豆乳B端洽談區的名片收了一大摞。可以預見,接下來的熱度,將從展會延續到貨架了。
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