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金融時報報道,2013年,以色列電動汽車公司Better Place宣告破產,帶走了超過8億美元的投資損失,也帶走了那個時代對"換電模式"最雄心勃勃的一次嘗試。
然而13年之后,這家公司的專利"幽靈"重新出現了,而它站在了中國電動汽車制造商蔚來的對面。
2026年4月22日,在英屬維爾京群島注冊、由加拿大商人拉里·克勞斯(Larry Krauss)控制的實體Charge Peak,向蔚來發出了正式的停止侵權警告函,指控其侵犯三項涉及電池更換技術的歐洲專利,并提出2.5億美元的索賠要求,這一數字以蔚來2025年約125億美元營收的2%為參考基準計算得出。
蔚來的回應干脆利落:相關指控"缺乏事實與法律依據",公司已就電池充換電領域申請超過2200項專利,換電站所使用的技術與訴狀中提及的三項專利"存在實質性差異"。
要理解這場糾紛,必須先理解Better Place究竟是什么。
這家公司由以色列企業家沙伊·阿加西(Shai Agassi)創立于2007年,核心理念是在全球范圍內建立換電站網絡,讓電動汽車像加油一樣快速更換已充滿電的電池,從而徹底消除續航焦慮。這個概念在當年極具前瞻性,在以色列和丹麥建立了示范性基礎設施,并引發了全球汽車和能源行業的廣泛關注。
但Better Place最終敗給了現實,商業模式過重、市場推廣滯后、和汽車制造商的整合障礙,讓這家公司在燒掉逾8億美元融資后于2013年宣告破產,成為那個時代新能源汽車浪潮中代價最慘烈的先烈之一。
然而它留下了一批專利。這些知識產權在破產清算后幾經輾轉,最終落入Charge Peak手中,成為這次訴訟的核心彈藥。
值得注意的是,Charge Peak在發出警告函的同時,還主動提出了一個"和解方案":愿意將其持有的全部Better Place知識產權,包括二十余項專利,整體出售給蔚來,以換取糾紛的一次性了結。這一姿態,與其說是嚴肅的法律行動,不如說更像是一次以訴訟為籌碼的商業談判開局。
這場專利戰爆發的時機,并非偶然。
蔚來是目前全球將換電模式推進到最大規模的汽車制造商,截至2026年初,其在全球范圍內運營的換電站總數已突破2700座,覆蓋中國、歐洲多個市場,累計服務換電次數超過5000萬次。
更重要的是,隨著換電模式被納入中國新能源汽車國家標準體系討論,并有更多車企表達參與意愿,這一賽道的商業價值正在快速升溫。蔚來此前也表態愿意向行業開放換電技術專利,希望推動換電標準統一。
在這個背景下,Charge Peak選擇此時出手,狙擊對象絕非偶然,它瞄準的是正在歐洲市場加速擴張、同時又在技術標準競爭中謀求話語權的蔚來。
從法律層面來看,這場訴訟的真實勝算并不明朗。蔚來擁有超過2200項相關專利構成的防御體系,其換電技術經過多年獨立迭代,與2013年前的早期專利描述之間的技術差異將是爭議焦點。類似的"專利流氓"式訴訟在科技行業并不罕見,通過購買破產企業的歷史專利資產、向市場領導者施壓索賠或尋求收購,是一種在美國和歐洲法律體系中有其生存空間的商業策略。
但對于正處于全球化擴張關鍵期的蔚來來說,這場官司即便最終勝訴,也將是一場耗時耗力的消耗戰。
一家倒閉了13年的公司的專利,能否撼動今天換電賽道上跑得最快的那匹馬,答案也許并不重要,真正的戰場,從一開始就不在法庭里。
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