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風險提示:本文所提到的觀點僅代表個人的意見,所涉及標的不作推薦,據此買賣,風險自負。
作者:鈍悟慢富
來源:雪球
比暴跌更可怕的 , 是暴跌時你手里沒東西可押
1925年 , 一只鐵路債券被搶著買 。
它有鐵軌做抵押 , 有海岸航空鐵路公司背書擔保 , 每年凈租金收入遠超應付利息 。
負責推銷的銀行經理拍著胸脯說 :這東西比存在銀行還穩 。
六年之后 , 1931年 , 這家公司破產了 。 同一只債券擱在交易所的報價板上 :
面值1美元 , 只值1美分 。
格雷厄姆在 《 證券分析 》 第6章里 , 把這個案例拆了整整一節 。 他的結論就一句話 :
“安全性不是由特定的抵押權或其他合同權利來衡量,而是取決于證券發行人履行義務的能力。”
翻譯成大白話 :
你手里那張紙叫“第一抵押權”還是叫“廢紙”,不是看它名字,是看它背后那家公司,到底還能不能賺錢。
這個事怎么用到自己的持倉上 ?
格雷厄姆其實給了個可以直接套的公式 : 拋開公司講的故事 , 只看它手里到底攥著什么 。 攥的東西 , 是不是物理存在的 , 是不是只能由它賣的 , 是不是不管誰當CEO都能賺到錢 。
我拿自己的實盤來驗 。
2026年4月26日 , 長電占我倉位6% , 定位是收息防御 。
很多人問我:長電有什么好的?增速那么慢,一年就那點分紅。
我用這套驗貨法 , 問了自己三個問題 。
第一問:它賺錢靠的,是腦子還是地形?
三峽大壩 、 葛洲壩 , 河道擺在那里 , 水往下走 。 這不是哪個技術天才發明的 , 是大自然擱在那的 。
它賺錢的本事 , 長在地形里 , 不記在某個人名下 。
第二問:它的產品,是需要還是被吹出來的?
長電的產品就一個字 :電 。 手機 、 空調 、 工廠 、 醫院 , 離開電全停 。 沒有故事 , 只有剛需 。
第三問:換了CEO,它還能不能賺同樣的錢?
水電站這生意 , 誰來當CEO都一樣 。 它的護城河里灌的不是人的智慧 , 是長江的水 。
三問下來 , 結論就清楚了 :
我買長電的本質 , 不是買它的股票代碼 。 是買了一份以三峽大壩為抵押物的收息憑證 。 這份憑證的 “ 發行人履約能力 ” , 不取決于管理層水平 , 不取決于宏觀經濟冷熱 , 不取決于競爭對手策略 , 只取決于兩樣東西 :
長江還在不在 , 大家還用不用電 。 這兩樣東西 , 我賭它們比我活得長 。
同樣的標準 , 套到另兩個收息倉上 , 一樣成立 。
中國移動H, 抵押品是8億用戶加物理基站網絡 。 用戶是活資產 , 每月交話費 , 這個數字可能有波動 , 但不會一夜清零 。 移動的基站是鋼筋水泥架在山頭上的 , 是物理層面的管道 , 不是一個算法能顛覆的 。
寧滬高速H,抵押品是長三角的那條路 。 你可能開車走過 , 堵過 , 交過過路費 。 這筆過路費 , 拐了個彎 , 通過上市公司的分紅 , 回到你賬上了 。 這條路的地理位置是唯一的 , 不可復制 , 只要長三角的經濟還在運轉 , 這條路上就有車在跑 。
這些資產的共同特點是:
它們的賺錢能力 , 建立在物理世界里 。 長江的水是物理的 , 大壩是物理的 , 移動的基站是物理的 , 高速公路也是物理的 。 它們不會因為一個新的AI算法出現 , 明天就貶值80% 。
這反過來也解釋了 , 我為什么不碰高科技 、 不碰互聯網 、 不碰創新藥 :
它們的 “ 抵押品 ” 是人的聰明才智 。 今天領先 , 明天就可能被顛覆 。 它們的賺錢能力不是由物理世界的壟斷決定的 , 而是由持續的智力碾壓決定的 。 這對投資者的要求 , 是永遠做先知 。
而格雷厄姆反復教我們的 , 恰恰是 :
承認自己不是先知。
你可能會問 :這套標準嚴到極致 , 是不是把所有成長都擋在門外了 ?
有個細節 , 可以回答這個問題 。
現在的實盤里 , 有一筆騰訊 , 倉位一格 , 定位是 “ AI成長期權 ” 。 這個定位本身 , 就說明我用的是同一把尺子 。
我沒有把它放進 “ 核心重倉層 ” , 也沒有放進 “ 收息防御層 ” , 而是單獨辟了個 “ 成長期權 ” —— 小倉位 , 可容錯 , 賺了是驚喜 , 虧了不影響根基 。
騰訊的微信生態 、 游戲 、 金融科技 , 是真實存在的競爭優勢 。
但它不滿足我那“ 三問驗貨 ” :
它的賺錢能力 , 確實依賴于持續的創新和競爭應對 , 不是大自然擱在那的物理壟斷 。 所以它配不上重倉 , 但它值得一個小倉位的觀察和參與 。
這就是物理資產 vs 比特資產的邊界管理 :不是非黑即白 , 是比例控制 。
回到1925年那只鐵路債券 。
格雷厄姆后來總結了一句話 , 我記了六年 :
“債券投資者的首要目標,是避免麻煩發生,而不是在麻煩發生時尋求保護。”
抵押權 、 合同條款 、 法律追索權 , 這些東西不是拿來救命的 , 是拿來壯膽的 。 真正能在麻煩發生時保護你的 , 是你持倉里那些打雷下雨照樣能賺錢的物理資產 。
這就是我持長電 、 移動 、 寧滬這些 “ 無聊資產 ” 的根本原因 。 我不是在買它們未來能翻多少倍 , 我是在做一件最簡單也最難的事 ——
用最笨的眼光,用最苛刻的標準,挑出幾個你確信比你活得長的資產,然后蹲著等它慢慢干活。
別人在找下一個十倍股 。
我只想確認一件事 :
這趟旅途的終點 , 替我準時上班的 , 不是某個天才CEO 。
是長江 , 是基站 , 是長三角那條堵過你也堵過我的高速公路 。
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