一年狂虧150億！使用率不到3成！中國人，都不看電視了？

你多久沒開過家里客廳的電視了？靜下心想想，上次打開是不是還是過年除夕夜湊活當背景音？曾經(jīng)家家戶戶擠在一塊追春晚的國民家電，現(xiàn)在混成了客廳里最貴的擺設(shè)，數(shù)據(jù)看著比想象中還扎心。

2025年中國電視整機出貨量掉到了3289萬臺，創(chuàng)下15年以來的最低記錄，開機率直接從十年前的70%跳水到不足30%，大幾千上萬買的大屏，成了塊占地方的昂貴黑玻璃。

曾經(jīng)的“彩電大王”康佳直接虧了上百億，核心高管集體辭職，都摸到退市紅線了。整個行業(yè)都在說電視要沒了的時候，偏偏有細分賽道漲了快一倍，中國牌子還在全球搶了不少地盤。其實電視沒涼，只是換了個活法罷了。

放在十年前，電視行業(yè)那可是躺著賺錢的黃金時代。2012年前后那波增量爆發(fā)，國內(nèi)一年出貨量常年穩(wěn)定在五六千萬臺，比出貨量暴跌更扎心的是開機率，2016年還有七成家庭天天開電視，到2025年，七成家庭的電視常年落灰。也就逢年過節(jié)來客人，或者除夕夜包餃子的時候，才會被拿出來湊個熱鬧，大多時候連音量都調(diào)得很小，沒人當真看。

旺季直接破七千萬，廠商根本不愁賣。為啥大家現(xiàn)在不愛買也不愛開了？說白了，現(xiàn)在技術(shù)升級，普通人根本感知不到。十幾年前從大屁股顯像管電視換成超薄液晶，那視覺沖擊簡直翻天覆地，不少人愿意攢幾個月工資換，都覺得值。

現(xiàn)在廠商卷參數(shù)卷到瘋，從4K干到8K，刷新率刷了又刷，各種聽不懂的高端技術(shù)堆一堆，普通用戶買回家，肉眼根本看不出區(qū)別。消費越來越理性，大家都抱著“沒壞就不換”的想法，換機周期直接從六七年拉到了十到十二年。

早先的家電補貼退坡之后，連外部刺激都沒了，大家換機的動力直接降到冰點，靠賣新機吃飯的廠商，這下直接被戳中命門。

行業(yè)不行的標志性事件，就是曾經(jīng)的彩電大王康佳暴雷。2026年1月底康佳發(fā)了2025年業(yè)績預告，預計全年虧125.8億到這個虧幅是什么概念？國內(nèi)大多數(shù)制造工廠辛辛苦苦干一年，凈利潤能破億都算很不錯了，康佳這一年虧掉，相當于一百多家優(yōu)質(zhì)工廠一整年白干。這次巨虧之后，康佳的凈資產(chǎn)大概率轉(zhuǎn)負，已經(jīng)摸到了退市的紅線，底子都虧空了。

155.73億，比2024年的虧損擴大了快四雖然華潤入主之后刮骨療毒，甩賣低效資產(chǎn)做了大額減值，是這次巨虧的重要原因。根子上還是康佳的消費電子業(yè)務(wù)沒競爭力，收入跌得太厲害，毛利連日常運營成本都覆蓋不住，方向走偏了，再怎么努力都白搭。

倍，直接在圈內(nèi)炸了鍋。業(yè)績爆虧之后沒多久，康佳包括總裁在內(nèi)的好幾個核心高管集體辭職，留下個千瘡百孔的爛攤子。康佳倒下不是哪一家企業(yè)運氣不好，它就是個風向標，告訴大家靠粗放擴張、吃老本的舊電視時代，徹底翻篇了。

現(xiàn)在不止康佳，國內(nèi)好多傳統(tǒng)彩電企業(yè)日子都不好過，要么營收下滑要么直接虧損，曾經(jīng)躺著賺錢的好日子，一去不復返了，整個行業(yè)都進入了你死我活的存量競爭。

很多人說電視行業(yè)已經(jīng)日薄西山，其實真不是這樣。它只是在經(jīng)歷一場痛徹心扉的轉(zhuǎn)型升級，真正的機會，早就藏在沒人注意的地方。

國內(nèi)市場整體大跌的時候，Mini LED電視反而成了黑馬，2025年國內(nèi)出貨量干到802萬臺，同比漲了快93%，差不多翻了一倍，滲透率快到三成，賣十臺就有三臺是Mini LED。

普通老百姓不再把電視當剛需，但追求品質(zhì)的中產(chǎn)和愛玩游戲的影音發(fā)燒友，反倒把電視當成了家庭娛樂的核心。早先Mini LED電視動輒幾萬，現(xiàn)在隨著面板產(chǎn)能上來，價格越來越親民，75寸的補貼后四千都不到，九十八寸也跌破八千，普通家庭也買得起。

它的畫質(zhì)比普通電視好太多，亮度對比度都拉滿，不管是沉浸式看電影還是連主機打游戲，體驗都直接上一個臺階，重新成了客廳里的核心。

不止國內(nèi)市場轉(zhuǎn)型，在全球市場中國品牌也開始逆襲。2025年全球電視出貨量整體微跌不到一個點，中國品牌的表現(xiàn)直接驚艷所有人。TCL一年出貨3040萬臺，海信也有2990萬臺，加上小米，全球前五里中國品牌占了三個席位。

現(xiàn)在中國品牌早就不是過去賣低端機出海的印象了，靠著背光技術(shù)、畫質(zhì)芯片和制造的硬實力，直接在歐洲北美這些日韓品牌的傳統(tǒng)高端地盤，和三星LG正面硬剛，份額還在不停漲。這份底氣，來自中國面板產(chǎn)業(yè)的崛起。

京東方華星光電這些面板龍頭，打破了日韓企業(yè)的壟斷，牢牢把定價權(quán)握在自己手里，給中國電視品牌出海打了最穩(wěn)的基礎(chǔ)。

國內(nèi)市場銷量下跌，說白了就是中國消費電子轉(zhuǎn)型必須經(jīng)歷的陣痛。那些靠廉價零件賺點微薄利潤，下沉市場走量的低效產(chǎn)能，正在被慢慢清出去。舍得砸錢搞技術(shù)，往高端布局的企業(yè)，反而一步步跑了出來。

這場轉(zhuǎn)型就像是爬陡坡，一路上肯定有人掉隊，但是終點的光已經(jīng)能看見了。中國人從來沒放棄電視，我們放棄的只是那些不搞技術(shù)，天天玩開機廣告會員套娃割韭菜的舊路子。

康佳的百億巨虧就是給所有廠商敲了個警鐘，天天在這些歪門邪道上摳利潤，早晚會把用戶的耐心耗光。電視行業(yè)的寒冬，是舊模式的謝幕，也是新時代的開始。

等中國品牌拿著技術(shù)當槍，盯著全球市場往前沖，等電視重新回到好好做產(chǎn)品好好給用戶看的路子上，客廳里那道陪著我們長大的光，肯定還會回到咱們的生活里，這是大國制造的底氣，也是咱們家里該有的煙火氣。

參考資料：央視財經(jīng) 中國彩電行業(yè)發(fā)展年度觀察