索尼影視計劃裁員數百人

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界面新聞記者 | 宋佳楠

當好萊塢制片廠紛紛步入“后流媒體時代”的寒冬時，索尼影視娛樂公司也不得不在這場全行業的收縮風暴中做出調整。

當地時間4月7日，索尼影視娛樂（Sony Pictures Entertainment）首席執行官拉維·阿胡賈（Ravi Ahuja）向全體員工發送內部備忘錄，宣布啟動全面業務重組。

他在備忘錄中表示，“我們正在讓組織架構順應業務未來的發展方向，而非固守過往模式。這需要調整公司架構布局與投資方向。”因此，公司將削減部分崗位，同時“加大對關乎未來發展核心領域的投入與關注”。

受重組影響，未來數月，索尼影視娛樂或將在全球電影、電視及企業部門裁員數百人。

這位上任剛滿一年的CEO并未披露具體裁員數字與部門分配比例，但有知情人士透露，此次裁員主要集中在電影、電視以及公司職能部門。而索尼對核心領域的投入加大，被業內解讀為有意向版權IP運營、流媒體平臺Crunchyroll及游戲改編內容等高潛力板塊傾斜資源。

作為索尼集團“創意娛樂”板塊的核心支柱，索尼影視的業務版圖覆蓋四大核心領域：電影制作與發行（含哥倫比亞影業、索尼動畫等廠牌）、電視內容制作與分銷、媒體網絡（含動漫流媒體平臺Crunchyroll）及家庭娛樂業務。

索尼最新財務數據顯示，公司影視娛樂板塊正遭遇顯著增長壓力。根據索尼集團2026財年第三季度財報，其經營利潤5150億日元，同比增長22%；凈利潤3773億日元，同比增長11%。這當中影視業務營收同比下滑11%，營業利潤同比下降9%。

具體來看，受2025年好萊塢編劇與演員工會罷工影響，電視劇集交付量銳減，傳統發行收入承壓。電影板塊雖有《蜘蛛俠：新紀元》等續集作品支撐，但院線市場復蘇不及預期，疊加營銷成本高企，盈利能力持續弱化。相比之下，同期索尼集團影像傳感業務營收增長21%、音樂業務增長13%。

自2023年以來，好萊塢經歷了近40年來最長的雙重罷工，導致大量影視項目停擺，行業累計失業人數已超數千人。此外，傳統有線電視訂閱用戶持續流失，流媒體平臺則陷入“燒錢換增長”的困境，迪士尼+、Netflix等巨頭紛紛削減內容預算。

為將資源集中到更多優勢業務上，索尼之前已經對家庭娛樂硬件業務進行了戰略調整。3月31日，索尼與TCL正式簽署最終協議，成立合資公司運營家庭娛樂業務，包括BRAVIA電視、家庭音響等產品的研發、制造與銷售，其中TCL持股51%，索尼持股49%，交易涉及企業價值約1028億日元。這一合作意味著索尼逐步剝離低利潤率的硬件制造環節，將資源聚焦于內容創作與品牌運營。

索尼影視娛樂對未來的規劃呈現出一種高度垂直的趨勢，即全力押注“游戲+動漫”的跨媒介聯動。近期索尼正加速將PlayStation的頂級IP影視化，包括正在開發的《戰神》與《地獄潛者2》項目。與此同時，索尼對動漫流媒體Crunchyroll的整合力度達到了前所未有的高度，這塊業務已成為索尼影視目前利潤率最高且用戶黏性最強的增長極。

就在4月5日，索尼首席執行官十時裕樹曾對外表示，公司正在從傳統消費電子業務轉向以娛樂為核心的發展方向，娛樂業務目前已貢獻超過60%的收入。

談及游戲業務時，十時裕樹強調，PlayStation是索尼最核心的資產之一，必須繼續保持領先。他還提到，Netflix和索尼旗下Crunchyroll等平臺推動了動漫在全球范圍的普及，并認為動漫已經成為主流內容形態，因此索尼持續加大投入。

就整體業績而言，索尼對2025財年的表現持樂觀態度，預計全年經營利潤1.54萬億日元，此前預計1.43萬億日元。

當前市場正密切關注，重組能否幫助索尼影視擺脫短期業績壓力，在“內容為王”與“效率至上”的平衡中找到破局之道。