江蘇
提出這個問題具有現實性，因為一年下來，很多民營小老板的感覺是壓力還是很大。摧毀信心的不一定是黑天鵝，也可能是太卷，自己卷死了自己。
如何評估民營經濟的信心？
看民間投資基本的數了，2015 年占總投資 65.7%，2025 年下滑到 50% 以下，估算 48.7%，官方已不再公布絕對值，那就說明信心還沒恢復。
不管從經典理論的角度怎么看民營經濟，但現實高于理論，民營經濟的強弱實際上定義了中國經濟的強弱，它已經成為中國經濟的底盤。但是，在過去的幾年中，網絡上帶起了一股反民營的賽博狂歡。結果，正如馬云所言，打倒了地主不等于農民會富起來。相反，如果民營經濟真的如吳小平所言，完成了對公有經濟的補位、離場了，居民的生活水平只會倒退，不會上升。因為經濟是一個積累的過程，是一個慢變量，不是網紅一句話就可以替代的。
單說一個就業，民營支撐了 86% 的就業，接近四億，這幾乎是不可替代的。前三十年，從 1968 到改革開放前夜的 1978 年，十年沒有增加就業崗位。而2026 年新增就業計劃目標 1200 萬左右，這還是有民營在支撐，如果民營離場，這 1200 萬的目標也實現不了。要讓國企要補掉四億就業崗位，按年度 1200 萬計，需要 33 年，不實際。
支撐起中國經濟的不完全是主義，也要有實打實的民營經濟，民營重建信心，是中國經濟復蘇的標志。
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財聯社
