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      學(xué)不會(huì)、卸不掉、逃不開(kāi)…一個(gè)文科生被“龍蝦”沖擊的兩周

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      過(guò)去兩周,我這個(gè)純?nèi)宋纳缈票尘啊?duì)AI的了解幾乎都來(lái)自媒體公開(kāi)報(bào)道和社媒信息的“小白”,被一場(chǎng)名為“龍蝦”O(jiān)penClaw的浪潮裹挾著一路狂奔。

      從付費(fèi)安裝到免費(fèi)排隊(duì),從政府鼓勵(lì)到大廠推“蝦系”產(chǎn)品,再到后期,付費(fèi)清“蝦”的業(yè)務(wù)也悄然上線,爆火的“龍蝦”快速、徹底地完成了一“蝦”多吃。

      熱潮之下,人被推著向前走,我看到了在風(fēng)口上“飛升”的人,也看到了被“龍蝦”催生焦慮的人,還有干脆選擇告別“龍蝦”的人,但更多是還沒(méi)想明白要用“龍蝦”做什么,就已經(jīng)被信息淹沒(méi)的人。

      用沒(méi)用上“龍蝦”,或許已經(jīng)不再重要,在信息過(guò)載的時(shí)代,如何與自己的節(jié)奏和解,才是這場(chǎng)狂歡留給每個(gè)人最真實(shí)的考題。

      文 |王璐瑤

      編輯 |Yang

      運(yùn)營(yíng) |歪歪

      風(fēng)口上的“蝦”

      過(guò)去兩周,“龍蝦”的魔幻故事不斷迭代,作為昵稱的“龍蝦”和大名OpenClaw在各平臺(tái)變著花樣地上熱搜,關(guān)于它的消息以分鐘為單位更新,轟炸般地掠過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。

      它的進(jìn)化速度已經(jīng)快到讓追趕本身變成了一種徒勞。

      從付費(fèi)安裝到付費(fèi)卸載,“龍蝦”的生意跑完了完整閉環(huán)。有人還在掙扎著學(xué)怎么用,行動(dòng)最快的人已經(jīng)開(kāi)始靠清“蝦”賺錢(qián)了。

      有人掛出“安全卸載龍蝦特惠價(jià)99元”,支持全國(guó)遠(yuǎn)程操作。價(jià)格遠(yuǎn)低于裝蝦的均價(jià),宣傳很有哲學(xué)意味:“當(dāng)所有人都在做加法,減法將成為一種深刻洞見(jiàn)。”

      眼下,二手平臺(tái)的“龍蝦”付費(fèi)體系已經(jīng)相當(dāng)完整。最便宜的是0.1元的自學(xué)教程,能不能學(xué)會(huì)看造化;遠(yuǎn)程部署服務(wù)已降至99元,文案說(shuō):“讓你30分鐘內(nèi)擁有自己的AI助理”;反倒是安全卸載成了最熱的業(yè)務(wù),生意火爆到需要排期預(yù)約。



      ▲“龍蝦”付費(fèi)卸載服務(wù)。圖 / 視覺(jué)中國(guó)

      哪怕最能趕上“龍蝦”趟兒的人,也得面對(duì)它的飛速變化。10天之前,小王在社交平臺(tái)發(fā)布了上門(mén)部署“龍蝦”的服務(wù)。比起常規(guī)的裝機(jī),他憑借套餐和文案脫穎而出——“OpenClaw上門(mén)安裝外加兩小時(shí)上門(mén)保潔,盛惠400元,在晾干地板時(shí)完成剩余配置,家里有掃把和電腦就可以下單!”

      “雷霆”文案迅速吸引不少對(duì)裝“龍蝦”感興趣的客戶。等我加上小王的聯(lián)系方式,他抽出時(shí)間和我聊一聊過(guò)去幾天堪稱“玄幻”的經(jīng)歷時(shí),他已經(jīng)裝好了六單,尚有四五單正在等待排期。

      發(fā)布付費(fèi)裝機(jī)的帖子前,小王接觸OpenClaw也只有三天。除了第一單他真的約了個(gè)保潔阿姨,又為了“科技感”帶上了自動(dòng)掃地機(jī)一塊上門(mén)服務(wù),后面來(lái)找他的客戶對(duì)保潔服務(wù)其實(shí)都興致缺缺,不少人甚至根本沒(méi)約他去家里,找個(gè)咖啡館就能完成“龍蝦”部署。

      在此之前,小王是個(gè)快樂(lè)的“無(wú)業(yè)游民”,沒(méi)有認(rèn)真上過(guò)班,每天都在盤(pán)算接下來(lái)去哪玩,“龍蝦”一來(lái),他迅速成為了日入2000元的忙碌程序員,提著電腦東奔西跑。過(guò)去一周,是他這幾年覺(jué)睡得最少的幾天。

      上個(gè)周末,我已經(jīng)很難再約上小王聊一聊裝“龍蝦”了——他和“龍蝦”一塊迭代了。裝機(jī)時(shí)他發(fā)現(xiàn),教人怎么使用龍蝦比安裝更費(fèi)時(shí)間,“龍蝦”是裝好了,客戶卻拽著他講解使用辦法。為了適應(yīng)需求,他的業(yè)務(wù)范圍急速擴(kuò)展,主要工作變成了教學(xué)備課,服務(wù)對(duì)象也從普通使用者變成更需要專業(yè)技能的律師、私募基金經(jīng)理甚至中小企業(yè)老板。

      踩在風(fēng)口上的小王讓裝“龍蝦”看起來(lái)像是門(mén)好生意。技術(shù)算不上復(fù)雜,小王說(shuō)這就是他幾行代碼的工作量。上門(mén)裝一次“龍蝦”,北京的平均價(jià)格大約在五百塊。媒體報(bào)道里,有人憑借裝“龍蝦”賺了26萬(wàn)。無(wú)本萬(wàn)利,賺“龍蝦”的錢(qián)就像“天降巨款”。

      小王說(shuō),我觀測(cè)到了他人生的奇點(diǎn)。僅僅一個(gè)禮拜,他的命運(yùn)就已經(jīng)被“龍蝦”改變了。雖然他并不知道“龍蝦”的熱鬧還能持續(xù)多久,也擔(dān)心未來(lái)的持續(xù)性,但想回到之前“無(wú)業(yè)游民”的日子,顯然也不太容易了。

      過(guò)去一周里,類似的故事在許多個(gè)體上同時(shí)發(fā)生。原本小眾的技術(shù)話題,突然成了改變個(gè)人軌跡的風(fēng)口。在公眾討論的加持下,這股熱度從技術(shù)社區(qū)溢出,變成一場(chǎng)近乎狂歡的線下文化。關(guān)于科技的話題幾乎被“龍蝦”統(tǒng)治了。



      ▲市民在線下OpenClaw安裝市集排隊(duì)。圖 / 視覺(jué)中國(guó)

      從北京到深圳,從上海到杭州,所有城市都在開(kāi)關(guān)于“龍蝦”的討論派對(duì)。人們聚集在一起,戴上有點(diǎn)滑稽的龍蝦帽子,每個(gè)人都看起來(lái)都像是小龍蝦的虔誠(chéng)信徒——單獨(dú)看的時(shí)候,也很像信仰的是十三香小龍蝦。

      不乏一些重要的人出現(xiàn)在討論中,他們讓“龍蝦”是具有變革意義的產(chǎn)物”這個(gè)觀點(diǎn)顯得更可信了。投資人朱嘯虎在分享時(shí)說(shuō),“‘龍蝦’的增長(zhǎng)實(shí)在太瘋狂了,和當(dāng)年個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)崛起時(shí)一模一樣”;初代互聯(lián)網(wǎng)人傅盛和影視颶風(fēng)的Tim一起直播聊“龍蝦”,判斷以后“人不能再做技能交換的工作”,他說(shuō),“眼高手低,也許會(huì)成為AI時(shí)代的優(yōu)勢(shì)”。

      當(dāng)這些聲音匯合在一起,人會(huì)產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué):如果不做點(diǎn)什么,就會(huì)被時(shí)代拋棄。



      ▲圖 /《媽媽朋友的兒子》

      我,一個(gè)純?nèi)宋纳缈票尘啊?duì)AI的了解幾乎都來(lái)自媒體公開(kāi)報(bào)道和社媒信息的人。一個(gè)月前,當(dāng)“龍蝦”剛剛出現(xiàn)在各類平臺(tái)上時(shí),我還在弄清楚它到底和慣用的問(wèn)答式AI有什么區(qū)別;兩周前,剛弄明白它是怎么執(zhí)行任務(wù)的,社交平臺(tái)上又紛紛做起預(yù)警,提醒安全風(fēng)險(xiǎn)和Token消耗性價(jià)比;這周,等到我下定決心安裝“龍蝦”,大廠們已經(jīng)開(kāi)始推出更適合新手入門(mén)的各種“Claw”,對(duì)“龍蝦”本蝦的需求好像又消失了。

      信息來(lái)得太密太急,反應(yīng)好像總是延遲一步。看哪種分享都覺(jué)得有道理,人的動(dòng)作也被卡住了。我到底要做點(diǎn)什么才能跟上“龍蝦”潮?拖延癥和安全焦慮雙管齊下,迄今為止,我的電腦里還沒(méi)有出現(xiàn)任何“龍蝦”及其衍生產(chǎn)品。

      過(guò)去的一周,我好像一直試圖趕上“龍蝦”的潮流,理解最新的生產(chǎn)力工具。但仔細(xì)一看,一趟都沒(méi)趕上。

      被浪潮推著走的人

      “龍蝦”不一定非要裝上。但關(guān)于“龍蝦”的問(wèn)題,似乎必須想清楚。改變來(lái)臨時(shí),人會(huì)不由自主地?fù)?dān)心自己被落下。

      上門(mén)裝“蝦”的小王告訴我,他感受到最強(qiáng)烈的,是大家的FOMO(Fear of Missing Out)情緒——錯(cuò)失恐懼癥。所有人都知道AI是未來(lái)的趨勢(shì),春節(jié)期間,大廠們用紅包補(bǔ)貼把普通人和AI拉得更近,入口爭(zhēng)奪戰(zhàn)打得越激烈,人們?cè)饺菀桩a(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué):AI的未來(lái)已經(jīng)到來(lái)了。

      “龍蝦”的出現(xiàn),幾乎把這種焦慮的情緒推向了某種巔峰。從人們討論的熱度上看,它看起來(lái)是和DeepSeek一樣橫空出世、有極大變革意義的產(chǎn)品。但找小王裝“龍蝦”的人,很多并沒(méi)有想好自己要用它做些什么。他們只有一個(gè)模糊的概念,也許某些事可以用“龍蝦”替我完成。

      但人和“龍蝦”哪個(gè)是會(huì)被替換的選項(xiàng)?人工智能,還是智能工人,又或者是能工智人?這句有點(diǎn)心酸的調(diào)侃背后,是對(duì)AI接替手中工作的深深焦慮。社交平臺(tái)上有一條關(guān)于“龍蝦”的熱門(mén)帖子,帖主為了裝“龍蝦”算了筆賬,最終決定還是雇傭一名實(shí)習(xí)生。在這場(chǎng)殘忍的對(duì)比里,人贏下AI的理由是,更便宜好用。



      ▲圖 /《我,機(jī)器人》

      這種焦慮,正在以一種逐步傳染的方式蔓延。

      上周,我問(wèn)了問(wèn)做公務(wù)員、教師的朋友,她們對(duì)“龍蝦”還毫無(wú)概念,并不了解它和手機(jī)里的豆包、Deepseek、ChatGPT究竟有什么區(qū)別。但在互聯(lián)網(wǎng)大廠工作的朋友們,就算電腦上還沒(méi)裝上“龍蝦”,上班時(shí)也得聊兩句相關(guān)話題。如果袒露自己對(duì)“龍蝦”的不熟悉,大概率會(huì)被視作“了解新知識(shí)的能力有問(wèn)題”“跟不上AI浪潮”。

      這也是一種逐級(jí)遞增的焦慮。搶占AI時(shí)代的入口,是當(dāng)下大廠最關(guān)注、競(jìng)爭(zhēng)也最激烈的重點(diǎn)。還記得MoltBook嗎?這個(gè)由兩名開(kāi)發(fā)者基于OpenClaw生態(tài)搭建的AI社交網(wǎng)站,名字來(lái)自于OpenClaw曾經(jīng)用過(guò)的名字MoltBot。這個(gè)號(hào)稱由AI智能體組成的自主對(duì)話論壇,有許多看上去有趣的內(nèi)容,關(guān)于AI的思考甚至令人深省。但它的另一面是,很多人指出它只是無(wú)意義的燒Token游戲——AI并不真正具有思想,這只是使用者習(xí)慣的延伸,甚至許多發(fā)言本來(lái)就來(lái)自真人。

      就是這樣一個(gè)被許多人視作胡鬧、缺乏價(jià)值、只是在燒Token的AI“假人”社交網(wǎng)站,連名字都像是Facebook和MoltBot的拼團(tuán)產(chǎn)物,卻在周三傳來(lái)了被Meta收購(gòu)的消息。它真正轉(zhuǎn)化成了一筆投資收購(gòu)。不管如何分析收購(gòu)理由,總是繞不開(kāi)錯(cuò)失的焦慮。



      ▲AI社交網(wǎng)站Moltbook。圖 / 視覺(jué)中國(guó)

      大廠的邏輯很簡(jiǎn)單,壓錯(cuò)寶還能接受,沒(méi)上桌不可饒恕。

      AI的技術(shù)路線多得像岔路口,每隔一陣子,就有人指著其中一條說(shuō),這可能是下一代互聯(lián)網(wǎng)入口。在焦慮情緒的裹挾下,大廠不肯錯(cuò)過(guò)任何有可能轉(zhuǎn)化的項(xiàng)目。在錯(cuò)失的擔(dān)憂下,任何有潛在價(jià)值的技術(shù)、團(tuán)隊(duì)都會(huì)被注意。

      來(lái)自大廠的FOMO敘事,也在綁架更多的普通人。概念一個(gè)接一個(gè)被炒得火熱,裁員以AI提效的名義發(fā)生,所有人都在未來(lái)的不確定性中生活,擔(dān)憂著是否會(huì)被AI代替。

      當(dāng)然也有反對(duì)過(guò)度焦慮的人。有人總結(jié)出一個(gè)規(guī)律:3天不關(guān)注AI動(dòng)態(tài),會(huì)擔(dān)心這世界瞞著你又誕生了什么看不懂的新技術(shù);3個(gè)月不關(guān)注AI動(dòng)態(tài),就會(huì)發(fā)現(xiàn)之前看不懂的東西可能已經(jīng)不需要看了。以天、以小時(shí)為單位迭代的AI Agent,變化實(shí)在太快了。

      有人干脆放慢了緊追AI浪潮的腳步。社交平臺(tái)上有網(wǎng)友銳評(píng),“如果智能手機(jī)是未來(lái),那么你錯(cuò)過(guò)初代iPhone也不會(huì)損失太多”。

      “龍蝦”的另一面

      討論越來(lái)越熱絡(luò),人們忙著發(fā)表對(duì)“龍蝦”的看法,但另一邊也有冷水向下潑。裝上之后,不少人回過(guò)頭來(lái)懷疑它的意義,實(shí)用性、安全性、性價(jià)比,每一個(gè)都是繞不開(kāi)的坎。

      最開(kāi)始風(fēng)靡的時(shí)候,“龍蝦”幾乎有一種魔幻的色彩。在社交媒體的分享里,只要完成部署,就能達(dá)成目標(biāo),它不像科技,更像玄學(xué)。有人把它設(shè)置為頂尖安全專家,反向找出了OpenClaw的安全漏洞;有人給它設(shè)置成求職機(jī)構(gòu),七八個(gè)身份共同協(xié)作,從簡(jiǎn)歷優(yōu)化大師到面試模擬官一應(yīng)俱全;還有人利用“龍蝦”構(gòu)建出一個(gè)“三省六部制”的完整決策結(jié)構(gòu),裝好了就可以開(kāi)始當(dāng)“皇帝”。從求職到相親,從炒股到旅行規(guī)劃,它幾乎能接管生活的方方面面。



      ▲圖 / 小紅書(shū)截圖

      李誕在直播時(shí)講了個(gè)更極端、不宜模仿的案例。有人接入“龍蝦”后在短視頻平臺(tái)注冊(cè)賬號(hào),要求它關(guān)注自己,分析點(diǎn)贊的主播類型。他每天給“龍蝦”打賞預(yù)算,單筆50元以下可以自主支配,50元以上先溝通。“龍蝦”最重要的“工作”是打賞后和主播私信聊天,約線下吃飯見(jiàn)面,甚至連餐廳都是“龍蝦”分析決定的。靠著這套流程,這個(gè)人已經(jīng)和5個(gè)主播線下見(jiàn)面。

      這當(dāng)然不能算是“龍蝦”的常規(guī)使用方法,真實(shí)性也未必牢靠,道德上更是存在風(fēng)險(xiǎn),但它恰巧說(shuō)明了“龍蝦”的吸引人之處——不需要?jiǎng)邮郑珹I就能自己完成所有操作。

      可裝了又卸載的人,顯然有不一樣的看法。

      社交媒體上,有人把OpenClaw比成刻板印象里的“金融男”。第一條共性就是“在一起把自己說(shuō)得無(wú)所不能,在一起之后發(fā)現(xiàn)只會(huì)發(fā)發(fā)消息”。接下來(lái)的幾條——控制欲強(qiáng)什么隱私都要看、動(dòng)不動(dòng)就失憶、偷偷花錢(qián)、永遠(yuǎn)在忙但不知道忙什么、溝通成本高要好好調(diào)教——都反復(fù)切中“龍蝦”的痛點(diǎn)。看上去像糟糕的戀愛(ài)體驗(yàn),實(shí)際上是被“龍蝦”狠狠傷害后的心得體會(huì)。

      調(diào)侃背后,是真實(shí)的問(wèn)題。

      “龍蝦”并不是一錘子買(mǎi)賣(mài)。部署之后,Token的消耗一直是繞不過(guò)去的坎。有人因?yàn)橥涥P(guān)掉權(quán)限,一夜之間跑出上千美元的高昂賬單。有人算了筆賬,她用的是Claude Opus 4.6模型,用來(lái)做批量視覺(jué)設(shè)計(jì)、專業(yè)文件生成、自媒體托管,量不算大,僅僅10天就花費(fèi)了超過(guò)兩萬(wàn)塊。

      但比起高昂花費(fèi),更恐怖的是信息泄漏的風(fēng)險(xiǎn)。“龍蝦”監(jiān)控網(wǎng)站曾公布了23.49萬(wàn)“龍蝦”實(shí)例,里面包含了大量個(gè)人信息。有人分享了自己朋友的經(jīng)歷:信用卡支付信息保存在瀏覽器里,通過(guò)OpenClaw寫(xiě)程序時(shí)又把瀏覽器開(kāi)放到了公網(wǎng),最終信用卡遭遇大額盜刷。

      工信部早在2月5日就發(fā)布過(guò)預(yù)警提示,OpenClaw在默認(rèn)或不當(dāng)配置下存在較高的安全風(fēng)險(xiǎn),很容易觸發(fā)網(wǎng)絡(luò)攻擊,信息也很容易被泄露。3月11日,隨著“龍蝦”爆火,工信部又提出了“六要六不要”的建議,還提供了部分安全基線和配置參考。



      ▲工信部提出“六要六不要”的建議。圖 / 微博截圖

      OpenClaw對(duì)權(quán)限的高要求總讓人產(chǎn)生不安。盡管3月8日它發(fā)布了新版本,著重提到安全問(wèn)題的修復(fù),但想要保障絕對(duì)安全,除了使用備用機(jī)、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行隔離,仍然沒(méi)有太穩(wěn)妥的辦法。想要對(duì)“龍蝦”的安全性進(jìn)行檢查,也需要足夠的相關(guān)知識(shí)支撐。一個(gè)毫無(wú)代碼基礎(chǔ)的人,危險(xiǎn)擺在面前,也無(wú)法注意到問(wèn)題所在。

      至于好不好用,這項(xiàng)依賴個(gè)人需求,反饋千差萬(wàn)別。

      我開(kāi)始認(rèn)真計(jì)算,“龍蝦”能替我優(yōu)化什么工作流程。最重要的兩部分——采訪和寫(xiě)稿,依然要“純手工匠心制造”。OpenClaw的創(chuàng)始人Peter Steinberger在播客采訪時(shí)說(shuō),他寧愿看語(yǔ)法生硬的真人文字,也不愿意看AI生成的內(nèi)容,他甚至開(kāi)始欣賞文字里的錯(cuò)別字。



      ▲OpenClaw的創(chuàng)始人Peter Steinberger在采訪中說(shuō),他寧愿看語(yǔ)法生硬的真人文字,也不愿意看AI生成的內(nèi)容。 圖 / 網(wǎng)絡(luò)

      最常讓AI幫忙的搜索資料,還要警惕嚴(yán)重的幻覺(jué),用了信息也得人工驗(yàn)證。想來(lái)想去,只有整理資料、解釋概念、總結(jié)采訪記錄這類重復(fù)性機(jī)械勞動(dòng)適合交給“龍蝦”。但Summer Yue分享的經(jīng)歷又讓人提心吊膽——Meta的安全總監(jiān)都能因?yàn)橐粋€(gè)小小的誤操作導(dǎo)致“龍蝦”失控清空郵件,3次制止都沒(méi)能停下,最后依靠物理斷電才挽回?fù)p失。我又能怎么保證我長(zhǎng)年累月積攢、排序混亂的采訪記錄能被“龍蝦”妥善安排?

      如果以工作成果為導(dǎo)向,“龍蝦”似乎沒(méi)那么好用。但如果不以這個(gè)為唯一標(biāo)準(zhǔn),它提供的空間就相當(dāng)廣闊了。只要避免安全問(wèn)題,任何方向的嘗試都有可能導(dǎo)向有趣的結(jié)果。

      一位資深媒體人,在毫無(wú)技術(shù)背景的前提下折騰了兩天,終于自己裝上了“龍蝦”。他的想法很明確,OpenClaw不適合糾結(jié)它是否有用的人,它更適合用來(lái)玩。偉大的想法都會(huì)在玩的過(guò)程中誕生,未來(lái)屬于那些能提出問(wèn)題和品味好的人。如果沒(méi)有想法,那么就算有了OpenClaw也不知道該怎么使用。

      裝,還是不裝

      就在我還在猶豫的時(shí)候,“龍蝦”已經(jīng)長(zhǎng)成了一個(gè)大家族。

      從深圳到北京再到杭州,免費(fèi)裝“龍蝦”的大廠越來(lái)越多了。騰訊最先出手,派出50名工程師在深圳辦公樓下免費(fèi)安裝。隨后,百度在北京辦了“龍蝦”集市,吸引了海淀一大批大廠員工相約趕集。智譜也在杭州湖濱步行街?jǐn)[起了攤,兩小時(shí)裝了將近100臺(tái)AutoClaw。

      大廠們各顯身手。騰訊上線了五個(gè)“龍蝦”型工具,繼“沒(méi)想到‘龍蝦’這么火”之后,騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰又在朋友圈發(fā)布了騰訊一大批“蝦系”產(chǎn)品即將上線的消息。



      ▲馬化騰在朋友圈發(fā)布了騰訊一大批“蝦系”產(chǎn)品即將上線的消息。 圖 / 網(wǎng)絡(luò)

      競(jìng)爭(zhēng)激烈到甚至引發(fā)了矛盾。騰訊針對(duì)“龍蝦”生態(tài)開(kāi)發(fā)的SkillHub被指抓取ClawHub的數(shù)據(jù),把上萬(wàn)條Skill內(nèi)容復(fù)制進(jìn)自家平臺(tái)。OpenClaw的創(chuàng)始人Peter公開(kāi)喊話騰訊,希望對(duì)方分擔(dān)服務(wù)器成本。盡管騰訊快速回應(yīng),說(shuō)他們只是搭建了鏡像站點(diǎn),也注明了數(shù)據(jù)來(lái)源,但“抄襲、先上車(chē)后補(bǔ)票”的疑云還是縈繞在SkillHub頭上。

      阿里云、火山引擎、百度智能云、京東云,這些主要的云服務(wù)商紛紛推出了“龍蝦”的云端一鍵部署。短短兩周,“龍蝦”家族快速繁衍生息。



      ▲圖 / 小紅書(shū)截圖

      至此,“龍蝦”多元宇宙已經(jīng)達(dá)成。很多人尚且不理解它究竟該怎么用,已經(jīng)被此起彼伏的“蝦兵蟹將”淹沒(méi)。最大的收獲,是把Claw這個(gè)單詞記得很牢。

      激烈的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的最大利好,只有Token消耗。這個(gè)對(duì)普通人還有些陌生的詞匯迅速得到了認(rèn)知提升,1個(gè)Token約等于0.7個(gè)漢字,它是AI時(shí)代的新計(jì)量單位。所有人都知道它需要付費(fèi),而且有時(shí)候會(huì)很貴。薅免費(fèi)的Token福利,成了“龍蝦”人的賽博雞蛋。唯一的贏家是Token的賣(mài)家,就像淘金熱時(shí)代賣(mài)鏟子和牛仔褲的人。

      就連手機(jī)廠商也紛紛入局。3月11日,華為基于鴻蒙系統(tǒng)推出了小藝Claw。3天前,榮耀剛剛宣布推出“榮耀龍蝦宇宙”,支持多設(shè)備養(yǎng)‘蝦’,將實(shí)現(xiàn)生態(tài)養(yǎng)‘蝦’、安全養(yǎng)‘蝦’、YOYO控‘蝦’三大能力。最早入局的小米,雷軍在采訪時(shí)回應(yīng)他正在養(yǎng)“龍蝦”,同時(shí)提醒:“龍蝦”尚且處在探索階段,不要盲目跟風(fēng)。

      與此同時(shí),反對(duì)的聲音也在出現(xiàn)。隨著安全問(wèn)題的暴露,諸多高校、企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)發(fā)布了禁止在辦公設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境安裝“龍蝦”的通知。與“龍蝦”概念相關(guān)的港股開(kāi)始走跌,剛剛發(fā)布“澳龍”AutoClaw的智譜跌幅甚至達(dá)到7%。

      對(duì)“龍蝦”系產(chǎn)品提出反對(duì)的互聯(lián)網(wǎng)公司也有。小紅書(shū)發(fā)布了嚴(yán)格打擊通知。運(yùn)營(yíng)小紅書(shū)幾乎可以算是“龍蝦”最擅長(zhǎng)的工作,做一個(gè)賬號(hào)只需要短短幾行對(duì)話,就能每天發(fā)布多篇效仿爆款的帖子。3月10日,小紅書(shū)表示將嚴(yán)厲打擊AI托管類賬號(hào)和AI托管代寫(xiě)、代發(fā)、互動(dòng),堅(jiān)持由真人分享真實(shí)經(jīng)歷和感受。

      大廠們還在以分、秒為單位地卷“蝦系”產(chǎn)品,但概念似乎隱隱在“過(guò)氣”。嘗試過(guò)的“失望”,和被相似信息轟炸的疲累,成了另一種聲音。

      過(guò)去的兩周,在遠(yuǎn)離AI人群里,“龍蝦”走得這么快又那么急,它究竟是AI未來(lái)方向的臨時(shí)版本還是答案雛形,又會(huì)如何影響普通人的生活,只能交給時(shí)間解答。

      直到現(xiàn)在,我的電腦里仍然沒(méi)有裝上任何一款“龍蝦”相關(guān)產(chǎn)品,一方面是還在等待備用機(jī)從家里寄來(lái),另一方面,我也在等待一個(gè)安全性更牢靠、費(fèi)用更有性價(jià)比的“龍蝦”出現(xiàn)。更重要的是,我還在思索我到底能用“龍蝦”做些什么,如果是為了探索世界的邊界,那晚個(gè)幾天,似乎并不會(huì)太遲。

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