受春節假期影響,2026年2月車市有效產銷天數大幅縮水。有觀點認為,2月會是今年車市銷量的絕對谷底。但就算行情冷,車企搶訂單的動作一點沒停。
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2026年開年沒出現往年那種鋪天蓋地的官降,也沒見車企扎堆搞現金直降的貼身肉搏。雖然,明面上的價格戰沒打起來,暗地里的促銷卻一點沒少。、直接拉到8年96期的超長低息貸。車企不再拼終端售價了,而是換了套新的玩法。
東風日產
廣汽豐田
合資品牌開啟8年超長貸
價格戰根本沒停,絕大多數車企,2026年已經沒底氣再打大規模價格戰了。過去幾年一輪接一輪的價格戰,把新能源滲透率推到了2025年的57%,燃油車的市場份額只剩43%。再靠降價拉銷量,效果已經微乎其微。
多數新能源車企還在盈虧平衡線上掙扎,再降下去只會讓經營更難。合資車企也難,燃油車基本盤一直在縮,降價不僅拉不動銷量,還會耗光多年攢下的品牌口碑,陷入越降越沒人買的死循環。也正是因此,車企集體把戰場從明面上的終端售價,轉到了更溫和的金融方案上,最典型的就是超長低息貸。
超長低息貸的核心,就是把原本要一次性讓出去的利潤,拆成多年分攤的貼息成本。拿一臺20萬的車舉例子,直接官降2萬,車企當期就要少賺2萬的利潤;但如果做8年超長貸,把這2萬分攤到8年里,當期的業績壓力一下就小了。更關鍵的是,指導價沒動,品牌定價體系和二手車殘值都保住了,不會陷入越降越不值錢的怪圈。最開始是、、、理想這些新勢力推出7年低息方案,東風日產、廣汽豐田這些合資品牌直接卷到了8年,比的就是力度。
特斯拉
小米
小鵬
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合資品牌有成熟的廠家金融體系,還有遍布全國的4S店網絡。這套方案可以在三四線城市快速鋪開。這一舉措可以視為對燃油車優勢市場的持續深耕,也為信賴合資品牌穩定品控和完善售后的消費者,提供了更具長期價值的購車選擇。
車企和消費者是雙贏還是風險
凡事都有兩面性。超長貸看著是車企和消費者雙贏,實則是把整個行業的風險后延。對消費者來說,低月供看著誘人,背后的資產貶值風險卻被刻意藏起來了。家用車每年折舊率大概15%-20%,8年的貸款周期,基本和一輛車的常規使用周期差不多。
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市面上不少0首付方案,走的是模式。貸款沒結清之前,車的所有權根本不是你的,一旦斷供,車會被直接收走,之前付的錢全打了水漂。對收入不穩定的年輕首購用戶來說,這個風險尤其大。
融資租賃
對整個行業來說,超長貸把信貸周期從傳統的3年拉到8年,壞賬的不確定性明顯增大。8年的時間里,經濟周期波動、用戶收入變化,任何一點風吹草動,都可能影響還款。一旦出現大規模斷供,不光金融機構要扛壞賬,車企承諾的“維保、保險、置換”,也會直接崩掉。更長遠看,這種低門檻信貸,本質是把未來3-8年的潛在買車用戶,提前拉到現在消費,和早年房地產用透支需求是一個道理,只會把未來車市的增量空間越擠越小。
高杠桿
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還有個很現實的問題:超長貸帶來的紅利,根本不是全行業都能吃到的。能真正兌現收益的,只有少數頭部車企。
到頭來,頭部車企靠超長貸,既拉了當下的銷量,又賺了長期的服務收益。那些跟風的中小品牌,因為實力或者口碑的原因,拿不到后續的增值收益,結果大概率是賠本賺吆喝,還推高了全行業的杠桿風險,最后只會在行業洗牌里被加速淘汰。
對消費者來說,量力而行理性消費才是王道。
百姓評車
產品力、保值率、品控口碑還是選車最核心的指標。說到底,金融政策只是錦上添花,不是雪中送炭。只是買車的附加選項,絕對不能當成選車的核心標準。
先把車本身選對、選穩,再去談怎么買最劃算,才是真正對自己錢包負責。
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