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農歷正月初八,年味尚未散去,汽車圈已迎來馬年的第一波重磅攻勢。當大多數車企還在醞釀新年規劃時,東風日產選擇在開工首日“四車齊發”,以雷霆之勢拉開2026年的征戰序幕。這不僅是一次產品投放,更像是一聲號角在中國汽車市場進入存量博弈的當下,這家擁有超1700萬用戶基盤的合資巨頭,正以“油電同進”的務實策略,吹響了全面反攻的集結號。
四款新車,四種打法,一個目標
作為中國車市的“常青樹”,軒逸家族再添新丁。十五代軒逸的升級堪稱“精準打擊”:全系標配8155芯片與雙12.3英寸聯屏,讓“油電同智”不再是口號;Multi-Layer人體工學座椅的進一步優化,延續了“移動大沙發”的護城河。9.49萬元的起售價配合“6萬買經典、8萬買十四代、9萬買十五代”的清晰梯度,軒逸家族正在構建一道從入門到進階的“鐵桶陣”。對于任何預算在6-10萬的家轎消費者,軒逸都準備了“閉眼選”的答案。
天籟·鴻蒙座艙S380大師版:老將的智能化轉身
這款車的亮點不在機械層面,而在那個連續兩個月斬獲鴻蒙座艙轎車銷冠的智能系統。黑金雙拼色的高級感只是表象,真正的殺手锏是即將OTA升級的MoLA大模型,當合資B級車開始用“活人感”的交互體驗對話年輕人,天籟正在完成從“商務座駕”到“科技座駕”的身份重塑。16.19萬元的限時價,搭配2.0T VC-Turbo超變擎的性能背書,這套“動力+智能”的組合拳,直指既要面子又要里子的年輕進階家庭。
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N6 180 Pro+:插混市場的“智駕普及者”
N6原本已憑“兩個王四個2”的產品標準在插混市場站穩腳跟,此次加推的180 Pro+版本,意圖更為明確:搭載寧德時代電池與Momenta高階智駕,將原本屬于20萬級車型的智駕體驗下放至11萬級區間。在“智駕平權”成為行業熱詞的2026年,東風日產的這步棋走得既穩又狠。當競品還在卷續航、卷配置時,N6已經開始用“高速領航+記憶泊車”的組合,重新定義插混家轎的價值門檻。
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N7青春版:純電品質的“降維打擊”
N7在2025年贏得了5萬家庭的選擇,更在用戶凈推薦值上登頂中大型純電轎車榜首。此次青春版的推出,邏輯很清晰:保留83%得房率的大空間、保留巴音布魯克翻滾測試的安全底氣、保留AI零壓云毯座椅的舒適體驗,只是將價格門檻拉低至10.99萬元。用A級車的預算,買到C級車的空間與品質。這種“降維打擊”的打法,正是東風日產對“嚴選”二字的最佳詮釋。
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2026車市存量博弈下的“價值回歸”
站在馬年起點回望,中國汽車市場的競爭早已從“增量狂歡”進入“存量博弈”。新能源滲透率突破50%后,增速放緩已成定局;價格戰從“短期促銷”演變為“常態生存”;消費者從“參數黨”回歸“體驗派”……在這樣的背景下,東風日產的四車齊發,透露出幾個值得玩味的信號。
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其一,合資車企正在找到“新節奏”。不再盲目跟風“All in電動”,也不再死守燃油陣地,而是以用戶真實需求為導向,在10-20萬級家庭用車核心區,用“油電同進”的策略織密產品矩陣。軒逸的智能化升級、天籟的鴻蒙賦能、N6的智駕普及、N7的青春版下沉,四款車恰好覆蓋了燃油、混動、純電三大賽道,形成了“多點開花”的協同效應。
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其二,“嚴選邏輯”正在取代“堆料邏輯”。當新勢力還在比拼屏幕數量、算力參數時,東風日產開始強調“閉眼選,不踩坑”,這種自信源于1700萬用戶的口碑沉淀,更源于對家庭用戶真實痛點的精準洞察:他們要的不是參數表上的勝利,而是日常使用中的省心。十五代軒逸的雙聯屏不是為了炫技,而是為了讓導航更順手;N7青春版砍掉冗余配置保留核心體驗,是為了讓品質不再高高在上。
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其三,2026年將是“價值重構”之年。價格戰打到最后,比拼的不是誰更敢虧,而是誰更懂用戶。東風日產此次同步推出的“雙終身”權益(終身自燃包賠、三電終身質保、終身免費保養等),本質上是在用服務體系構建信任壁壘。當“終身質保”從營銷噱頭變為標配服務,當“夜間試駕”從特殊申請變為日常暖心,車企之間的競爭已從產品本身延伸至全生命周期的用戶體驗。
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馬年新春,萬象更新。東風日產的四車齊發,不僅是2026年車市的“第一槍”,更預示著這一年的競爭主旋律:不再是簡單的能源路線之爭,而是回歸產品本質、回歸用戶價值、回歸品質承諾的全面進化。對于這家擁有千萬級用戶基盤的合資車企而言,四款新車的上市只是一個開始,真正的考驗在于能否將“嚴選”二字刻入品牌基因,在充滿變數的2026年,走出一條屬于自己的“價值突圍”之路。
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