![]()
好領(lǐng)導(dǎo)真的可遇不可求。
大多數(shù)時(shí)候,你碰到的領(lǐng)導(dǎo),手里剛攥著那么一丁點(diǎn)兒權(quán)力,就像變了個(gè)人,無(wú)意識(shí)里就開(kāi)啟了“作惡”模式,專(zhuān)愛(ài)為難下屬。
領(lǐng)導(dǎo)為啥要這么干呢?
其實(shí),很多時(shí)候真不是為了那點(diǎn)兒經(jīng)濟(jì)上的好處。
他們就是享受那種“人上人”的感覺(jué),仿佛為難下屬,就能凸顯自己的地位和權(quán)威。
有些領(lǐng)導(dǎo),明明事情很簡(jiǎn)單,非要雞蛋里挑骨頭,這兒不對(duì)那兒不行,把下屬折騰得夠嗆,自己卻在一旁洋洋得意。
領(lǐng)導(dǎo)這樣做,說(shuō)明看不上你,一定要小心。
1、犯點(diǎn)小錯(cuò)就小題大做
你有沒(méi)有過(guò)這種經(jīng)歷?
早上交報(bào)告,不小心把日期寫(xiě)錯(cuò)了,領(lǐng)導(dǎo)立馬把你叫到辦公室,拍著桌子訓(xùn):“這么點(diǎn)小事都干不好,還能干點(diǎn)啥?”
同事聚餐,你遲到了十分鐘,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著所有人的面說(shuō):“時(shí)間觀念都沒(méi)有,以后怎么帶團(tuán)隊(duì)?”
這種“顯微鏡式挑錯(cuò)”,表面看是“嚴(yán)格”,實(shí)則是“打壓”。
領(lǐng)導(dǎo)小題大做,本質(zhì)上是想通過(guò)“制造恐慌”讓你自我懷疑,覺(jué)得“我果然不行”。
可你得明白,真正的強(qiáng)者,從不會(huì)被別人的評(píng)價(jià)定義自己。
小李,在一家公司做策劃,有次方案里漏了個(gè)數(shù)據(jù),領(lǐng)導(dǎo)在晨會(huì)上當(dāng)眾罵他“腦子進(jìn)水”。
小李沒(méi)頂嘴,下班后把方案重新做了一遍,還附上詳細(xì)的數(shù)據(jù)來(lái)源和風(fēng)險(xiǎn)分析。
第二天遞給領(lǐng)導(dǎo)時(shí)說(shuō):“您說(shuō)得對(duì),是我疏忽了。不過(guò)這個(gè)方案我重新核對(duì)過(guò),您看看有沒(méi)有需要改的地方?”
領(lǐng)導(dǎo)愣了一下,后來(lái)再挑刺時(shí),語(yǔ)氣明顯軟了。
面對(duì)打壓,別急著辯解,用行動(dòng)證明“我能行”,比吵架有用一百倍。
2、不給你實(shí)際的好處
有些領(lǐng)導(dǎo)特別會(huì)“說(shuō)話”,動(dòng)不動(dòng)就“你是團(tuán)隊(duì)骨干”“這個(gè)項(xiàng)目沒(méi)你不行”,可到了發(fā)獎(jiǎng)金、升職時(shí),他就像失憶了一樣。
你加班到凌晨,他說(shuō)“辛苦啦”;你業(yè)績(jī)第一,他說(shuō)“繼續(xù)保持”;可年終獎(jiǎng)你拿得最少,晉升名單里也沒(méi)你。
這種“口頭重視”,比直接罵你還傷人——他把你當(dāng)工具,卻從不給你應(yīng)得的回報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)要是真看重你,一定會(huì)用實(shí)際利益“綁定”你。
就像教員在《論持久戰(zhàn)》里說(shuō)的:“戰(zhàn)爭(zhēng)的偉力之最深厚的根源,存在于民眾之中。”
員工的“偉力”從哪來(lái)?
從工資、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)里來(lái)。
光畫(huà)餅不喂餅,說(shuō)明他根本沒(méi)把你當(dāng)“自己人”。
我表姐在一家公司干了五年,年年業(yè)績(jī)第一,領(lǐng)導(dǎo)總說(shuō)“公司離不開(kāi)你”,可每次調(diào)薪都只給她漲200塊。
后來(lái)她跳槽到另一家公司,新領(lǐng)導(dǎo)直接給她漲了50%,還承諾“干得好明年升主管”。
表姐說(shuō):“以前總覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)夸我就是重視我,現(xiàn)在才明白,不給錢(qián)的重視,都是耍流氓。”
3、從來(lái)不找你談心
其實(shí)最扎心的,不是領(lǐng)導(dǎo)罵你,而是他根本看不見(jiàn)你。
你匯報(bào)工作,他頭也不抬“嗯”一聲;你提建議,他說(shuō)“再說(shuō)吧”;你發(fā)消息請(qǐng)示,他隔半天回“知道了”。
更慘的是,開(kāi)會(huì)時(shí)你發(fā)言沒(méi)人接話,團(tuán)建時(shí)你被“不小心”漏掉,領(lǐng)導(dǎo)連你名字都記不住——你就像個(gè)透明人,存在不存在,對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)區(qū)別。
《毛選》里說(shuō):“群眾是真正的英雄,而我們自己則往往是幼稚可笑的。”
領(lǐng)導(dǎo)要是連“群眾”都不愿意接觸,說(shuō)明他根本沒(méi)把你放在眼里。
真正的尊重,是愿意花時(shí)間聽(tīng)你說(shuō)話,是愿意關(guān)注你的需求。
就像教員在《關(guān)心群眾生活,注意工作方法》里寫(xiě)的:“我們應(yīng)該深刻地注意群眾生活的問(wèn)題,從土地、勞動(dòng)問(wèn)題,到柴米油鹽問(wèn)題。”
領(lǐng)導(dǎo)要是連你的“柴米油鹽”(工作狀態(tài)、職業(yè)規(guī)劃)都不關(guān)心,那他對(duì)你,只有“利用”,沒(méi)有“重視”。
我有個(gè)同事老張,干了八年,領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)沒(méi)找他聊過(guò)天。
后來(lái)公司裁員,老張第一個(gè)被“優(yōu)化”。
他找我喝酒時(shí)說(shuō):“我早該明白,領(lǐng)導(dǎo)不找你談心,就是沒(méi)把你當(dāng)回事。現(xiàn)在想想,這八年我白干了。”
記住:職場(chǎng)是“價(jià)值交換”的地方,不是“受氣包”的集中營(yíng)。
你越軟弱,別人越欺負(fù)你;你越硬氣,別人越尊重你。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.