阿里美團打響下半場，王興手里還有一張強硬的底牌

你敢信？前陣子還覺得本地生活市場沒啥動靜，阿里突然砸錢跟美團死磕了！淘寶閃購直接喊出“三年不盈利”，還拉著AI助手千問搞補貼，訂單一度干到宕機——這架勢，是真要搶地盤？但王興手里攥著的那張底牌，可不是光砸錢就能破的……

先說說阿里這波操作有多猛。2025年4月，淘寶直接把“小時達”升級成“淘寶閃購”，還放在首頁最顯眼的一級入口——你打開淘寶就能看見，這流量可是實打實的8億月活??！三季度數據出來的時候，大家都驚了：阿里即時零售收入同比漲了60%，沖到229億，日訂單峰值破了1.2億單，市占率從兩成直接拉到四成。這還不算完，今年2月阿里又搞事，旗下AI助手“千問”砸30億搞春節吃喝玩樂活動，結果淘寶閃購上線9小時就接了1000萬單，直接宕機了！緊接著又投近20億補貼春節跑單的騎手——這組合拳，明擺著是要打持久戰啊。

阿里為啥敢這么砸錢？人家算過賬：閃購的訂單里有不少用戶會回流到淘寶主站買東西，相當于用高頻的即時零售帶低頻的電商，虧的錢能從電商那邊補回來。所以這不是打一槍就跑，是真要搶陣地。

美團也不是站著挨打。今年2月直接花7.17億美元把叮咚買菜中國業務收了——叮咚有1000多個前置倉，700多萬月活用戶，加上美團小象本來就有的1000多個，一下子湊成2000多個前置倉的超級巨無霸。這步棋賊精：生鮮這玩意兒不是光砸錢就能搞成的，得有前置倉、供應鏈，美團這是把生鮮這條護城河守死了。

但王興最硬的那張牌，其實是那800萬騎手。你別以為就是人多，關鍵是網絡效應——美團鋪了這么多年，配送網絡連縣城鄉鎮都覆蓋到了。阿里可以在一線城市補貼搶用戶，但下沉市場怎么辦？騎手隊伍不是一天能拉起來的，調度系統也不是練幾天就熟的。今年年初美團還改了規則：從搶單變成派單，還在全國開了200多家騎手之家——這是把騎手當自己人養啊，以前是搶單抽成，現在系統分配、保障收入，偏遠地區也能覆蓋到。

即時零售這行，最后拼的不是誰補貼多，是誰送得快、準、廣。摩根大通預測美團2026年年中能盈虧平衡——補貼退了，效率上來了，騎手穩了。但阿里那邊呢？淘寶閃購的眾包騎手是靠補貼撐著的，補貼一退，運力能不能跟上還不好說。

現在市場份額美團從七成掉到五成，阿里從兩成漲到四成，差距在縮小，但美團的核心優勢——履約網絡、商戶深度、騎手規模，還沒被撼動。阿里這邊有流量、現金、生態，打法也清楚；但馬云已經隱退了，江湖只剩傳說。王興呢？很多人只知道美團做外賣，其實他布的是一盤大棋：從團購到外賣，酒旅到買菜，單車到即時零售，全圍繞本地生活，就想把“送啥都快”做到極致。這套組合拳，阿里想復制也難——畢竟美團的護城河不是單一技術或資本，是一套組合拳。

這場仗的下半場才剛剛開始，誰輸誰贏還不好說。但王興手里的800萬騎手網絡，可不是短期補貼就能撬動的。接下來要看的，不是誰燒錢更猛，是誰能把效率跑出來。

參考資料：

中國經濟網《阿里美團本地生活戰局升級：即時零售成新戰場》

人民網《美團收購叮咚買菜中國業務 布局前置倉生鮮賽道》