前言
2025年6月,英偉達市值沖上3萬億美元,黃仁勛成了硅谷新燈塔,與此同時,谷歌與微軟的印度裔高管們卻因“只會吹牛”面臨集體清算。
美國員工被強制培訓印度繼任者,隨后被掃地出門,技術根基正在被抽干。
從波音空難到微軟藍屏,PPT管理不僅沒能帶來增長,反而讓大廠技術空心化嚴重,曾經被捧上神壇的職業經理人,如今成了眾矢之的。
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英偉達技術登頂
把時鐘撥回AI爆發的前夜,沒人會想到勝負手會握在一位臺灣移民手中,英偉達的狂飆突進,絕非偶然的運氣,而是“工程師文化”對“華爾街邏輯”的一次教科書式反擊。
置于當下的商業坐標系審視,黃仁勛的勝利是對“長期主義”的最高獎賞。
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數據顯示,創始人運營的企業股票回報率比職業經理人高出3倍以上,這不僅僅是數據的差異,更是兩種基因的博弈。
當華爾街還在為季度的PPT歡呼時,黃仁勛已經把百億美元砸進了CUDA的深井里。
這股硬核風潮,吹散了硅谷積攢多年的浮躁,回溯過往,90年代的硅谷是“車庫創業”的黃金時代,是一群瘋子在改變世界。
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如今,這股精神被英偉達重新點燃,AI時代的資本回報率出現了驚人的分化,英偉達憑借硬件生態實現毛利率超70%,而那些沉迷于“軟件定義一切”的巨頭,卻因過度依賴外包和“管理優化”,導致研發成本激增卻落地轉化率不及預期。
但這記耳光,打在了誰臉上?它不僅打醒了那些沉迷于PPT匯報的管理層,更打疼了那些以為靠嘴皮子就能征服技術的資本玩家。
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高管神話破滅
曾經,印度裔高管在硅谷是一張閃亮的名片,他們大多出身印度理工學院,這所學校的錄取率低到只有2%,比哈佛還難進。
再加上英國殖民留下的語言優勢,他們能在董事會上把故事講得天花亂墜,硅谷流傳著一句話:只要有一個印度高管,半年內半個管理層都會變成印度人。
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這并非空穴來風,1992年成立的硅谷印度企業家協會(TIE)就像一張巨大的網,通過內部推薦、資源置換,迅速在各大公司安插親信,形成了一個堅不可摧的“圈子文化”。
這種文化在守成時代是完美的“適配器”,華爾街只看季度報表,印度裔高管便投其所好,對上甩出漂亮報告許諾高回報,對內搞家長式管理拉攏人心,對外則瘋狂砍成本、搞外包。
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可當AI這一需要顛覆性創新的技術浪潮襲來,這種“平滑”就變成了“平庸”,英偉達的Jay Puri,薪資漲了60%卻拿不出像樣的業績,對比之下顯得格外刺眼。
記憶拉回到喬布斯那個時代,那時候我們崇拜的是改變世界的瘋子,而不是只會讀財報的書記員。
當會議室里只剩下一群擅長匯報的自己人,創新去了哪里?技術成了PPT上的一行行小字,而不再是改變世界的利器。
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裁員潮席卷全球
話又說回來,看看現在的硅谷,簡直就是一出荒誕劇。
波音前CEO聽信印度高管建議,把飛控軟件開發外包,結果為壓成本簡化代碼,直接導致737MAX系列兩起空難,346條人命就這么沒了。
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這還沒完,微軟在印度裔CEO任內爆發全球藍屏事件,多地銀行、航班癱瘓,人家還在發布會上吹牛說系統最穩定。
這哪是管理公司,這分明是在演戲,而且是拿公司的命在演,星巴克的印度裔CEO更絕,上任不到兩年就因為沉迷PPT匯報導致業績下滑,最后卷鋪蓋走人。
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這背后其實是“PPT式管理”的惡果,他們擅長的是“向上管理”,用花里胡哨的術語和漂亮的圖表把董事會哄得團團轉,可真到落地執行時就露了原形。
更絕的是,他們還特別愛搞“殺雞取卵”,IBM甚至要求美國員工去印度培訓新人,教完之后就裁員。
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這種操作,簡直就是把美國員工的臉放在地上踩,Peter·蒂爾說過,“競爭是留給失敗者的”。
這群高管忙著在內部搞同質化競爭,忙著搶地盤,卻忘了真正的戰場在技術上,在產品上。
346條人命,換不來一頁漂亮的PPT嗎?這種反差感拉滿的現實,不僅可笑,更讓人脊背發涼。
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工程師文化回歸
其實,美國人的這種焦慮,并非針對某個人種,而是對未來的恐慌。
數據顯示,近5年美國頂級理工科畢業生選擇進入傳統實體制造業的比例上升,進入互聯網大廠的意愿卻在下降。為什么?因為大家怕了。
怕進了大廠,不學技術,只學怎么寫周報;怕辛辛苦苦搞出來的成果,最后成了別人PPT上的一個數據點。
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這種“STEM大逃殺”現象,值得我們每個人深思,這不僅僅是幾個高管的問題,這是整個系統生病了。
印度裔高管其實是“系統性替罪羊”,華爾街追求短期報表,董事會挑選擅長包裝的代理人,印度裔只是完美適配了這個病態系統的“最優解”。
現在出了問題,把責任全推給他們,掩蓋了資本自身的貪婪,如果不改變這種評價體系,下批經理人可能是其他背景,但結局依然是一地雞毛。
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這種焦慮像一塊石頭壓在每個技術人的心頭。我們渴望的,不是一個能說會道的老板,而是一個懂技術、懂業務、能帶我們打勝仗的領袖。
或許,真正的答案不在PPT里,而在實驗室徹夜不熄的燈光下,在車間里機器轟鳴的聲音里,只有讓技術人重新掌權,讓工程師文化回歸,美國科技才能找回它的魂。
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結語
英偉達的勝利證明了,在技術顛覆期,唯有腳踏實地才能穿越周期。
隨著硬科技時代回歸,只會玩弄報表與話術的職業經理人將加速出局。
看看你的公司,是工程師在掌舵,還是PPT高手在畫餅?#優質圖文扶持計劃#
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