總商會2月例會 中山克成分享“AI時代的成長戰略和企業文化形成”

中文導報訊（記者 楊文凱）2026年2月12日晚，日本中華總商會成功舉辦了2月例會。ぺース株式會社代表取締役社長、總商會監事中山克成先生以“AI時代的成長戰略和企業文化的形成”為主題發表演講，介紹了企業運營的底層邏輯和人才的生成和培育機制，啟發良多。

中華總商會蕭敬如會長致開幕詞，船津康次常務副會長致謝詞。隨后，總商會各活動集群和運營團隊紛紛亮相，介紹了活動企劃。蕭敬如會長為新入會員企業頒發了會徽。200余名與會人士進行了有益的交流。

蕭敬如會長首先致開幕辭，本次例會我們邀請了總商會的會員單位的中山克成社長擔任講師，與大家分享一家國際化企業的經驗。去年，總商會舉辦了包括例會在內的一系列活動，感謝大家的參與和支持。這3、4年以來，中華總商會的會員數每年都以超過期待的數量在增長，總商會也充滿自信地吸引企業加入。當初的目標是吸收500家會員，現在擁有750家企業會員。在東京地區的會員數超過500家，再加上關西地區和新潟等地的會員，總數達到750家。按此速度發展，會員企業會越來越多，僅東京就可能達到800家，全日本的會員目標是1000家。中華總商會為日本的國際化做出了貢獻。今年預定舉辦“華商論壇”和“CCCJ WEEK”等活動，希望大家踴躍參加。

蕭敬如會長介紹，日本中華總商會的事業重點有三。一是與日本企業等贊助會員加強交流，把日本企業的優點與華僑華人的長處結合起來；二是更充分地與世界華商網絡交流融合，我們的事業不能止步于日本，而應推進國際化步伐，展開國際化事業；三是培育下一世代的人才，發揮年輕會員的才能和力量。希望大家圍繞著這些重點，推進事業，共同發展。

當天，ぺース株式會社代表取締役社長中山克成發表了“AI時代的成長戰略和企業文化的形成”的主題演講。他介紹了企業的成長軌跡，自1997年創辦以來，目標是每年實現營業利益的20%成長。1997-2007年為黎明期，以構筑經營基盤、滲透經營理念為主；2007-2017年為學習期，構建第2、第3、第4個事業支柱；2017年至今為成長期，特別是2019年企業在日上市后，進入高速成長階段，目標是達成營業利益100億日元。

目前，ぺース株式會社追求成長、安定、多樣性的目標。企業的利益成長率達到25.5%，自有資本比率為79.4%，日本人員工與外國人員工的比例為1:1。中山社長指出，會社員工半數為外國籍，帶來了多樣化的文化與價值觀的融合，產生了積極的效果。比如，日本人員工的團隊協調、服務精神、品質意識、商務習慣等，與外籍員工擁有的成長意欲、挑戰精神、追求工作速度、對新技術的好奇心等可以互相融合，產生新的企業文化。

中山社長尤其提出了培養年輕社員的重要性，隨著事業規模的不斷擴大，需要年輕一代發揮作用。現在的會社員工中，20世代占46%，30世代占24%，40世代占21%，企業的年輕化和新事業領頭人不斷出現，是持續發展的重要保證。

中山克成社長的演講，受到熱烈歡迎，他還與參會企業進行了現場互動。

中華總商會常務副會長船津康次登場致謝辭。

隨后，會議進入各委員會的工作報告環節。由總商會的涉外、總務、商業開發、會員交流、會員發展和事務局等各個團組的代表分別介紹了近期的活動和計劃。

各部會負責人登臺做了介紹，事務局成員鄧曉旭匯報了今年的定期會員例會和相關活動的信息和日程，呼吁會員們踴躍參加。

蕭敬如會長為新入會的企業代表頒發了會徽并紀念留影，體現了總商會對新成員的重視與支持，成為例會的慣例環節。

日本中華總商會自1999年成立以來，致力于為會員企業提供國際化的商業交流平臺，商會的全球華僑華人網絡為會員企業開拓市場提供重要支撐。過去的2025年度的5次例會內容充實，強化了會員企業之間的互動與合作，為“發揮中華資源和優勢，立足日本、融入主流”的創會精神增添生動注解。目前，日本中華總商會的會員及贊助會員企業近750家左右，在世界華商網絡中擁有重要地位，發揮著積極作用。