哈爾濱主打產(chǎn)業(yè)都沒有了，單靠冬天旅游能振興的？

這兩年哈爾濱靠冰雪旅游火遍全國，冰雪大世界、中央大街人山人海，一個(gè)冬天游客近億、收入上千億，風(fēng)光無限。于是很多人說：哈爾濱的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)沒了，老工業(yè)不行了，以后就靠冬天這倆月搞旅游振興。這話聽著解氣，卻根本站不住腳——冰雪能救急，但不能救命；能聚人氣，但撐不起一座大城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)未來。

先說最現(xiàn)實(shí)的問題：哈爾濱的產(chǎn)業(yè)并沒有“全沒了”。作為老牌工業(yè)基地，這里依然有裝備制造、航空航天、生物醫(yī)藥、食品加工、能源化工等支柱產(chǎn)業(yè)，中國一重、哈電、哈飛、哈藥等企業(yè)，仍是東北工業(yè)的重要底盤。只是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型陣痛中，增長(zhǎng)慢、效益低、存在感弱，被火爆的冰雪旅游蓋住了光芒，讓人誤以為“只剩旅游”。

但我們必須清醒：冰雪旅游是“季節(jié)飯、流量飯、辛苦飯”，天生有短板。

第一，時(shí)間太短。一年就冬天兩三個(gè)月最旺，其他三季明顯冷清，靠幾個(gè)月的收入，養(yǎng)不起全年的就業(yè)、稅收、城市運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，承載力有限。旅游帶動(dòng)的多是餐飲、住宿、零售、客運(yùn)等服務(wù)業(yè)，帶不動(dòng)高端制造、科技創(chuàng)新、人才集聚，更無法支撐一座千萬人口級(jí)別的大城市。

第三，不可持續(xù)。流量來得快去得快，一旦熱度退潮、競(jìng)爭(zhēng)加劇、天氣波動(dòng)，旅游數(shù)據(jù)立刻下滑，城市經(jīng)濟(jì)會(huì)跟著劇烈震蕩。

把振興全部押在冰雪節(jié)上，等于把一座工業(yè)重鎮(zhèn)，變成一個(gè)季節(jié)性景區(qū)。短期能賺快錢、提士氣，長(zhǎng)期只會(huì)讓產(chǎn)業(yè)空心化、人才外流、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更脆弱。冬天熱鬧非凡，春天門庭冷落，這樣的“振興”，只是表面光鮮，根基不穩(wěn)。

冰雪旅游不是沒用，而是定位錯(cuò)了。它不該是哈爾濱的“唯一支柱”，而應(yīng)是城市名片、轉(zhuǎn)型跳板、融合引擎。

用冰雪打響知名度，吸引投資、人才、項(xiàng)目；用旅游流量帶動(dòng)商貿(mào)、會(huì)展、文創(chuàng)、寒地經(jīng)濟(jì)；用熱度反哺裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，才是正確路徑。冰雪搭臺(tái)，產(chǎn)業(yè)唱戲，而不是放棄實(shí)業(yè)，全民搞旅游。

哈爾濱的根，依然在實(shí)業(yè)、科技、人才、產(chǎn)業(yè)集群。旅游可以錦上添花，但不能雪中送炭；能帶來一時(shí)的繁華，帶不來長(zhǎng)久的安穩(wěn)。真正的振興，不是靠游客打卡，而是靠工廠轟鳴、技術(shù)突破、就業(yè)穩(wěn)定、年輕人愿意留下來。

冬天的冰雪很美，但一座城市不能只活在冬天。冰雪可以是金飯碗，但不能是唯一的飯碗。只有實(shí)業(yè)與文旅雙輪驅(qū)動(dòng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力培育同步發(fā)力，哈爾濱才能真正走出困境，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久振興。