馮德萊恩火力全開，對中國產品征收79%反傾銷關稅，印度做法亮了

作品聲明：個人觀點、僅供參考

前言

2月，中國陶瓷企業還在佛系觀望市場呢，馮德萊恩直接搞突襲發難！

對華關稅狂飆到79%的歷史頂格，反觀印度、土耳其，靠國家兜底+行業抱團直接避險，中國企業各自為戰，輸得明明白白！

同樣被拉去查反傾銷，結局卻天差地別，這事兒絕對有鬼！

是誰在暗中操盤，刻意拉滿對華稅率？這場關稅圍獵，又有誰在背后悶聲發大財、藏著壞心思？

編輯：阿冰啊

歐盟稅率暴漲

這一刀砍得又急又狠，2月6日，馮德萊恩領導的歐盟委員會直接甩出了終裁公告：對原產于中國的多種陶瓷產品，一刀切征收79%的反傾銷關稅。

沒有緩沖期，沒有過渡安排，公告次日就正式生效，要知道，在此之前，歐盟對華陶瓷征收的稅率一直維持在13%到35%的浮動區間。

不少企業只要肯花心思申訴，還能爭取到更低的單獨稅率，可現在，這79%的數字就像一道突然拉起的電網，直接把中低端陶瓷產品擋在了歐洲門外。

很多人第一反應是：這是不是又要打貿易戰了？和當年特朗普那種大水漫灌式的加稅不同，這次歐盟的動作更像是一次精密的“外科手術”。

你看，他們精準鎖定了陶瓷這個看似傳統、實則牽一發而動全身的行業。背后推手很明確——西班牙和意大利。

這兩個國家的陶瓷產業是當地的老牌支柱，幾百年來靠著出口和內銷過得滋潤，但這幾年被中國陶瓷沖得七零八落。

同等質量的餐具廚具，我們的價格比他們便宜一半還多，這讓歐洲本土的小廠怎么活？

于是，他們哭訴著向歐盟委員會遞上了狀紙，馮德萊恩政府為了保住本土產業的地盤和就業，順水推舟，直接給出了這個近乎斷絕往來的稅率。

更有意思的是，這次被歐盟盯上的不光是中國，印度和土耳其這兩個陶瓷大國也被納入了反傾銷范圍。但為什么偏偏中國被推到了風口浪尖，挨了最重的一板子？

說到底，還是因為我們“太強了”，我們的產量大、質量穩，在歐洲市場的占比太高，對他們的沖擊最明顯，這就好比在課堂上，你成績太好太突出，搶了全班第一的風頭，自然會被老師拿著放大鏡挑刺。

歐盟這次的操作，本質上就是一場精準的“護犢子”行動，目的很明確：把中國陶瓷的價格優勢打掉，給歐洲自家孩子留口飯吃。

但這事兒還沒完，79%的關稅一加，短期內肯定會讓歐洲本土的陶瓷廠喘口氣，可長期看呢？歐盟的酒店、餐廳、商超，哪離得開中國陶瓷？

我們的產品滲透率太高了，一旦斷供，要么是歐洲商家和消費者承擔更高的成本，要么就是市場上出現巨大的供貨缺口。

到時候，吃虧的還是歐盟自己，這種“殺敵一千，自損八百”的招數，看似氣勢洶洶，實則暴露了歐洲制造業在面對中國性價比優勢時的那種無力感和恐慌。

申訴全盤皆輸

如果說歐盟的進攻是明面上的刀光劍影，那我們自己的防守失誤就是藏在暗處的致命傷。2025年，其實是所有中國企業的一個關鍵窗口期。

按照歐盟的規則，哪怕是反傾銷調查，也不是完全沒有申訴余地。

只要你材料夠硬，能證明自己沒傾銷，或者經營符合國際規則，完全有機會爭取到低稅率，甚至像當年寧德那幾十家企業一樣，聯合起來把關稅打下來。

可現實是殘酷的：2025年，我們的陶瓷企業申訴成功率是“0”，這一連串的敗訴，直接給了歐盟下定決心的底氣——既然你們不反抗，那我就索性一刀切，直接鎖死。

為什么我們會輸得這么慘？不是我們的產品不夠好，也不是我們的企業不努力，核心問題就出在兩個地方：一個是歐盟的“耍賴”，另一個是我們自己的“短視”。

先說歐盟的貓膩，他們一直死咬著不承認中國的市場經濟地位，這就像是給你戴著一副有色眼鏡看你。

在核算我們陶瓷產品成本的時候，他們根本不看你國內實際的人工、電費和原材料價格，而是非要去參照印度、土耳其這些他們自認為是“市場經濟國家”的數據。

這就好比明明你吃的是盒飯，他非要用吃牛排的標準來算你的生活費，結果自然是你“虧本銷售”，就是傾銷。

更坑爹的是，他們還搞了個“市場扭曲”的新說法，單方面把舉證責任踢給了我們，本來該歐盟證明我們有問題，現在變成了我們要自己證明自己沒問題，這難度簡直是地獄級別。

但這還不是最讓人絕望的，最讓人臉紅的是，我們很多企業根本連應訴的念頭都沒動過。

要知道，向歐盟申訴，難度極大，需要提交大量的英文材料，表格格式、流程要求嚴得要命，還得請專業的律師團隊，一場官司打個一兩年很正常。

對于大多數中國中小陶瓷企業來說，這簡直就是不可逾越的高山，更諷刺的是，其實國家早就給梯子了。

像江西、福建這些陶瓷產區，地方政策明明白白寫著：企業如果參與反傾銷申訴，律師費補貼50%。可結果呢？

很多老板根本不知道這個政策，就算知道了，也覺得“太麻煩”、“懶得跑流程”，寧愿守著那點微薄的利潤，也不愿意抱團去搏一把。

印度做法曝光

當我們在為79%的關稅焦慮嘆息時，隔壁印度的做法卻讓人眼前一亮，甚至可以說是一堂生動的教學課。

同樣是被歐盟納入反傾銷范圍，同樣面臨著高額關稅的威脅，印度人并沒有像我們這樣慌了神，也沒有一味地硬剛或者自暴自棄。

他們展現出的，是一種極其務實、極其精明的“生存智慧”，這不僅是對歐盟規則的靈活應對，更是一種基于自身利益的理性選擇。

首先，印度沒有跟風歐盟搞對抗，在中國面臨斷崖式關稅打擊的時候，印度選擇了一條截然不同的路：保持貿易政策穩定，正常接收中國陶瓷產品。

你可能會問，印度自己也是陶瓷生產大國，不怕中國貨沖垮他們嗎？印度人心里算盤打得精著呢，他們國內人口多，市場需求大，對陶瓷產品的消耗量一直在漲。

中國陶瓷性價比高，正好能滿足印度老百姓的需求，如果這時候也跟著歐盟搞貿易保護，限制中國陶瓷進口。

結果只能是印度國內物價飛漲，普通民眾的生活成本增加，這對政府來說是自找麻煩，所以，印度選擇了務實，不搞無端的貿易對抗，先用著便宜的再說，這叫“為我所用”。

但務實不代表軟弱，印度人在應對歐盟調查上，那是真的一點都不含糊，一旦歐盟對印度陶瓷下手，印度政府的態度非常明確：兜底，對，你沒聽錯，就是國家兜底。

只要企業愿意參與申訴，所有的律師費、咨詢費、協調費，全由國家承擔，企業只需要出張嘴說“我要應訴”，剩下的政府團隊全包了。這種政策直接把企業的顧慮降到了零。

你想啊，要是自己去打跨國官司，動輒幾十上百萬的費用，中小企業哪玩得起？現在有人買單，誰不愿意搏一把？

這就極大地調動了企業的積極性，讓印度企業能夠毫無顧慮地投入到應訴中，結果就是，印度企業的申訴成功率一直很高，該出口的照樣出口，日子過得滋潤。

除了政府給力，印度的行業協會雖然不如土耳其那么強勢，但也起到了重要的橋梁作用，他們負責收集信息、對接企業、組織培訓，確保企業知道怎么應對，不至于兩眼一抹黑。

而且，印度企業很擅長利用規則，他們深知歐盟這套“市場扭曲”的玩法，所以在平時就非常注重財務數據的規范化和透明化，盡量往歐盟認可的“標準答案”上靠。

這就好比考試前先搞到了閱卷老師的評分標準，自然能拿高分，這種“順毛摸”的策略，雖然聽起來沒那么硬氣，但在叢林般的國際貿易里，確實是保命的高招。

結語

高額關稅倒逼行業告別低價內卷，只有那些敢于升級品牌、規范數據的企業，才能在這場清洗中活下來。

未來將有更多企業轉向東南亞與中東市場，景德鎮等高附加值產區將迎來新的出口增長點。

除了抱怨規則不公，我們的陶瓷企業還能從對手身上學到哪些具體的生存本領？