成立11年,蔚來終于迎來了揚(yáng)眉吐氣的時(shí)刻!2月5日,蔚來正式發(fā)布盈利預(yù)告,一紙公告點(diǎn)燃行業(yè)關(guān)注——2025年第四季度,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整經(jīng)營利潤7至12億元,即便按GAAP口徑(公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則)計(jì)算,經(jīng)營利潤也能達(dá)到2至7億元。這意味著,那個(gè)曾長期深陷虧損泥潭的蔚來,終于盈利了。
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要知道,僅僅一年之前,蔚來還是另一番舉步維艱的光景?
時(shí)間拉回2024年四季度,彼時(shí)的蔚來還在虧損的漩渦中掙扎,經(jīng)調(diào)整經(jīng)營虧損高達(dá)55.436億元。一邊是虧掉50多億的窘迫,一邊是一年后最高賺12億的驚喜,短短12個(gè)月,蔚來完成了一場驚心動(dòng)魄的“逆襲翻盤”,這樣的反轉(zhuǎn)速度,難怪讓整個(gè)行業(yè)為之側(cè)目。
難免有人好奇:蔚來這波“突然盈利”,到底靠的是什么?對(duì)此,蔚來在港交所的盈利預(yù)告中點(diǎn)明了核心邏輯,總結(jié)下來就三點(diǎn):
第一,車子賣得好。2025年四季度,蔚來新車銷量始終保持穩(wěn)步攀升的態(tài)勢,沒有銷量的支撐,一切盈利都是空中樓閣。而蔚來恰恰抓住了核心,賣得越多,營收盤子就越大,這也是其能實(shí)現(xiàn)盈利的最基本前提。
第二,優(yōu)化了車型搭配,把“單車?yán)麧櫋弊龊窳恕:唵蝸碚f,蔚來不再盲目鋪車型,而是精準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰低效車型、聚焦高毛利產(chǎn)品,每賣出一輛車,能賺到的錢比以前多了不少,盈利空間也隨之被徹底打開。
第三,精打細(xì)算搞“降本增效”,把錢花在刀刃上。這一年,蔚來一直在勒緊褲腰帶過日子,但絕非“一刀切”的縮減開支,而是砍掉冤枉錢、聚焦核心業(yè)務(wù),提升整體運(yùn)營效率,硬是靠著出色的成本控制,頂住了行業(yè)競爭和市場波動(dòng)的多重壓力。
蔚來官方也對(duì)盈利原因作出補(bǔ)充說明,明確表示這是多重積極因素共同作用的結(jié)果,與公告中提及的銷量增長、產(chǎn)品組合優(yōu)化及降本增效措施保持一致。這也能看出來,蔚來現(xiàn)在的經(jīng)營思路是對(duì)的,每一步都踩在了關(guān)鍵點(diǎn)上。
不過,蔚來表示:“該指標(biāo)不能替代公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的經(jīng)營利潤數(shù)據(jù)”。
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當(dāng)然,我們也不能否定蔚來的努力,從交付數(shù)據(jù)來看,這波盈利也絕非偶然,而是長期積累的結(jié)果。
2025年一整年,蔚來一共交了32.6萬輛新車,不僅打破了自己以前的紀(jì)錄,同比還漲了46.9%。
再拆開來看看其三個(gè)子品牌:蔚來本身交了17.88萬輛,樂道10.78萬輛,螢火蟲3.94萬輛,三個(gè)品牌齊發(fā)力,沒有一個(gè)拖后腿的,全都在往前沖。尤其是2025年四季度,三個(gè)品牌單季度交付量都創(chuàng)下了自己的歷史最高。
到了2026年,蔚來更是開了個(gè)好頭。今年1月份,其交付了2.72萬輛新車,同比增長居然高達(dá)96.1%,差不多翻了一倍。截止到1月31號(hào),蔚來累計(jì)交付新車已經(jīng)突破102.48萬輛了,市場地位越來越穩(wěn)。
而對(duì)于2026年的發(fā)展,蔚來明確了清晰的經(jīng)營目標(biāo):力爭實(shí)現(xiàn)全年年度盈利,同時(shí)預(yù)計(jì)在未來一段時(shí)期內(nèi),保持每年40%至50%的銷量增長速度,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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