在美國芯片管控風聲最緊的時候,一個華裔女科學家卻反其道而行之,推進與中國的技術合作,不但沒有躲,反倒主動亮相。她叫蘇姿豐,拿著年薪超4億的全球科技圈頂薪,卻頻頻被輿論盯上。
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有人說她“背叛了美國”,也有人質疑她“送錢送技術去中國”。可她并沒后退半步。她是全球芯片龍頭企業AMD公司的掌舵人,放著“安穩賺錢”的路不走,非要讓AMD走一條北風呼嘯的技術突圍賽道,她到底在堅持什么?
2014年,蘇姿豐剛出任AMD CEO的時候,這家公司幾乎被打到半死。股價跌成“仙股”,比不上英特爾零頭,游戲顯卡被英偉達按地摩擦,財報年年紅字,銀行都沒耐心搭理這家老舊芯片廠。
可她沒繞道走。接手第一件事就是拆家——原本握在手里的晶圓生產線,被她果斷賣掉成立了格芯(GlobalFoundries),讓AMD徹底“輕資產化”,專心搞研發。
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她下的一步大棋,就是把公司所有的賭注押在一塊芯片架構上,代號“Zen”。誰都知道,這種全架構重構,失敗一次就得翻車。可她認準了,眼前的困局,不從底層技術翻盤,永遠是看英特爾臉色。
為了這塊“翻身芯”,AMD開始燒錢燒時間燒資源,許多非核心業務直接砍掉,幾乎就只剩兩件事:活下來和搞芯片。結果2017年,Zen架構上線,一上來就把英特爾10年一成不變的牙咬松了。從那之后,AMD股價、市場占有、技術話語權全線上漲,“蘇媽”一戰封神,從被裁員傳聞變成硅谷女神。
但有一點少人注意——這段時間,AMD背后一個極重要的資金和市場支點,恰來自中國。
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2016年,AMD低調宣布和中國天津海光公司進行技術授權合作。有觀點說她“賣核心技術給中國”,但行業內都明白,這種授權是高度定制化的,是典型的“定點服務”而非“技術轉讓”。
更關鍵的是,這類合作在當時完全合法合規。沒有違反任何美國出口控制清單,合作內容審查也走完了全部流程。說白了,就是在規則框架下干了一筆雙贏買賣。
對AMD來說,當時最缺的是啥?現金流。而技術授權能帶來穩定收益,讓AMD在沒被“Zen”救火前,有錢繼續把研發推進下去。對中國合作方而言,這是一條符合規則的合規路徑,目的是縮短服務器芯片起步階段的技術試錯時間。
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沒有這筆合作款墊底,AMD未必撐得過最難的兩年。蘇姿豐很清楚,這不是“送錢送技術”,而是在一個全球化格局里,把一手爛牌打成長線收益。她知道,這生意是靠腦子賺的,不是靠喊口號嚇回來的。
從特朗普上臺前的2016年,到2025年再次回歸白宮,美國對芯片的政治干預越來越多,一紙清單就能讓全球高科技企業改產路線。高通、英偉達、蘋果都被迫退出一些市場,AMD也一樣受到影響。
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蘇姿豐的選擇,則是“打左燈,右轉彎”。AMD公開承諾任何經營行為都在美國法律允許的范圍內,并根據限制政策調整技術方案——不該出的不出,能出的就做本地適配。比如推出針對東南亞市場的“特別版本”,使用成熟制程芯片,同時限制峰值性能,以避開禁令敏感點。
她不是抗命,而是合規里的靈活生存。而且她也不惜修改AMD全球供應鏈配置,從原本以臺積電為主的先進制程布局,轉而考慮與三星等更多節點上的企業合作,打散單點風險,同時確保能持續滿足各地區市場需求。
這種策略說白了,根本不是“對著干”。而是把每一點空間榨干再用,既不掉隊也不犯規,把對抗壓力變成規則下的博弈。
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最近,AMD公開表示將在中國擴大研發投入,尤其把一部分AI方向軟件人才和合作項目部署在本地。這馬上引發又一輪輿論攻擊,依舊是老調重彈的“給中國送技術”。
可真有心看看全球地圖就知道,中國是全球最大的半導體消費市場之一。誰不想來?高通、英偉達、ARM都在這扎根多年,英特爾更曾把研發重心放在中國十幾年。
蘇姿豐當然明白這里面的分寸。AMD在中國加強研發,更多是聚焦在高性能計算和AI領域的軟件生態,比如要優化ROCm平臺去適配中國本土各種算法應用。從商業上說,這才是芯片廠真正的護城河——不是硬件,而是生態系統。
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這一點,英偉達的CUDA模式已經驗證過,中國開發者如果在AMD平臺上無法調試、無法訓練、無法跟產業鏈協同,那這些芯片就是半成品。不管芯片多先進,沒人用,就等于廢鐵。
所以,她選擇在中國扎根,搞生態、搞本地服務、搞團隊協同。這不是“送”,而是“做”——做一個深度綁定市場的技術鏈閉環。
蘇姿豐從來不是“為誰”,更不是“反誰”。她面對全球競爭,一直選擇的是站在公司利益和產業發展的大局上。
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AMD和中國技術合作,是市場互補的選擇。從中國市場拿到訂單,是實打實的經濟往來;中國企業通過合法途徑獲取解決方案,也是符合市場規律的商業踐行。這其中沒人拿熱臉貼冷屁股,彼此是合作,是互惠。
如果一項技術能推動客戶發展,同時給自己贏得生存機會,這種行為就既不“天真”,也不“叛變”。只能說是市場規律里的精明人,找到了合規框架下的活法。
更別忘了,如今AMD已經是全球高性能計算芯片增長最快的玩家之一。在蘇姿豐的領導下,公司不但從谷底翻身,還一口氣打入AI市場第一梯隊。她年薪超過4億,代表的正是經濟全球化下對商業執行力的肯定,而不是政治立場的表態。
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從技術押注到市場決策,蘇姿豐每一步都走得極其理性。不靠誰,也不逆誰,只是活得更像一個企業領導者——不講情緒講效率,不盲信意識形態講求全球利益分配。
她接受指責,也接受挑戰,但從沒退過半步。她清楚一點:芯片技術不是閉門造車,不跟世界互動,就永遠熬不出核心突破。技術要跑得快,就得有人敢闖、敢賭、敢扛罵名還不改初衷。
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她敢講、敢答、敢做,堅持在規則里尋路,不當“英雄”,只做掌舵人。在全球化掘起與對抗交織的今天,這樣的企業家思維比什么口號都稀缺。
未來會怎么走,蘇姿豐早已不靠“預測”活著,她靠的是:每一步都算清楚,再頂著風走。今天,她帶著AMD和所有質疑者說了一句很實在的話:我沒有“送”,只是用規則做生意;我沒有“對著干”,只是不愿等死。
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在這個技術就是國力的時代,真正的強者,從來不是躲清風避浪花,而是頭也不回地,把巨浪踩在腳下,直接劃出自己的航道。蘇姿豐就是這樣的人。她做企業,但也寫了一個時代的生存軌跡。
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