全筑股份預虧規模擴大，創始人朱斌降薪六成

文/樂居財經 靳文雨

2025年末房地產行業政策環境持續優化，行業整體呈現復蘇向好態勢，而建筑裝飾產業鏈代表性企業全筑股份（603030.SH）披露的年度業績預告，折射出產業鏈轉型過程中的階段性挑戰。

據公司公告顯示，2025年預計歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損25億元至35億元，較上年同期1.1億元的虧損規模有所擴大；扣除非經常性損益后的凈利潤預計虧損22億元至32億元，業績表現呈現階段性承壓特征。

從歷史業績軌跡來看，全筑股份的盈利表現呈現周期性波動。財務數據顯示，2021年至2024年，公司歸母凈利潤分別為-12.93億元、-11.97億元、9488.57萬元和-1.10億元，呈現“虧損收窄-短期盈利-再度調整”的波動曲線，反映出企業在行業周期變化中的適應過程。

2025年業績層面的階段性壓力尤為顯著：前三季度，公司每股收益為-0.07元，銷售凈利率為-12.73%，資產負債率維持在54.59%的水平。

該公司在業績預告中坦言，受國內市場競爭加劇、產能利用率不足影響，對存在減值跡象的資產、應收款項及存貨加大計提力度，減值損失大幅增加。截至2024年末，公司未彌補虧損已達14.55億元，超過實收股本總額的三分之一，疊加2025年的巨虧，累計虧空已逼近50億元，遠超其當前市值。

面對現金流的持續失血，全筑股份在2025年打響了密集的自救戰。現金流數據顯示，公司經營活動現金流凈額已連續多年承壓，2024年全年凈額為-2.36億元，2025年一季度短暫回升至1042.56萬元后，中報又轉為-4261.16萬元，前三季度現金及等價物凈增額仍為-623.48萬元。

為填補缺口，公司在5月低價拋售了青浦區2.18萬平方米工業用地及廠房，這塊評估值1.07億元的核心資產最終以9510萬元成交，折價11%換來的資金僅能覆蓋短期利息支出的零頭。

資產變賣之外，股權結構也迎來大調整。9月，第二大股東王建郡將5.2%股份以每股2.63元的價格轉讓給青島信環投資，套現1.8億元離場，此次轉讓被公司解讀為“引入戰略投資者支持發展”，但新股東的入駐并未帶來立竿見影的改善。

同期，大股東大有科融還將1.05億股進行質押，占總股本的7.97%，股權質押比例的攀升進一步凸顯資金鏈壓力。

管理層的動蕩與薪酬調整成為自救的另一注腳。2025年1月，原高管薛忠民辭職，孫海軍接任副總經理；2月嚴靜被聘任為總裁，核心管理團隊的頻繁更迭讓戰略落地陷入停滯。

作為創始人的朱斌則以降薪表決心，2024年其薪酬從2023年的122.8萬元驟降至44.61萬元，降幅達64%，9月他還推動修訂高管薪酬制度，將績效與經營目標強綁定。

從薪酬調整到資產優化，從股權結構調整到管理層迭代，全筑股份在2025年實施了一系列自救與轉型舉措。當前，房地產產業鏈正處于深度調整與結構優化的關鍵階段，朱斌及其管理團隊需要進一步整合資源、明晰戰略方向，通過更具針對性的模式創新與業務升級，推動企業逐步走出經營困境，適應行業新的發展格局。

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