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來源 · 咖門(ID:KamenClub)
作者 · 國君
封面&頭圖來源 · 華萊士官方小紅書
9.9元能喝210杯、10000家門店已上新、現點現磨、使用金獎豆。
最近,華萊士“自殺式賣咖啡”的消息,像一聲驚雷,讓很多餐飲人既震驚又大惑不解。
庫迪和瑞幸剛要收手之時,華萊士突襲——賣單杯不到5分錢的咖啡,對行業到底是福是禍?
01.
9.9元喝210杯,萬店已上新
咖啡賽道再現攪局者
#9塊9打210杯華萊士WA咖啡#、#咖啡價格被華萊士打下來了#
上周五,華萊士咖啡相關話題在微博發布后迅速沖上熱搜,閱讀量超過2.2億,討論與互動量達數十萬。
9.9元包月喝咖啡的消息,不僅讓打工人興奮不已,也在飲品行業炸開了鍋。
“就算全用瑕疵豆,連電費都虧本吧”、“一個杯子成本還得幾毛錢呢”、“消費者天天喝速溶也不止這個價”。
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價格低過瓶裝水的咖啡,正在華萊士全國10000家門店鋪開,產品到底怎么樣?我實地走訪了幾家華萊士門店:
■看宣傳:陣仗很大,投入認真
來到華萊士門店,才真切感受到其推咖啡的“陣仗”——還沒進門,玻璃門上就貼著醒目的“9.9元包月暢享”海報,門口立牌上再次突出“9.9元權益卡暢飲210杯”。
走進店內,吧臺上咖啡立牌十分顯眼,貼著WA標識的咖啡機也很醒目。在華萊士點單小程序里,首頁首屏就是咖啡活動;官方微博還專門為此次上新拍攝了宣傳片。足見華萊士押注咖啡賽道的決心。
■看產品:目前僅一款美式,可定制拿鐵
在店員指導下購買9.9元咖啡月卡后,發現目前只有一款美式咖啡可選,可加糖。
咖啡由全自動咖啡機制作,沒有專職咖啡師,由原本負責出餐的店員操作。等待不到一分鐘,就拿到一杯約300ml的不加糖熱美式。
外觀中規中矩,口感呈現中深烘豆的焦香醇厚,沒有明顯瑕疵,整體干凈、無功無過。
對于滿足提神剛需而言,憑借便捷的門店網絡以及極具吸引力的價格,華萊士咖啡是值得的。
店員還告訴我,想喝拿鐵可以直接找她,她會用店里的牛奶制作。社交平臺上,也能看到不少消費者將華萊士美式自行加入牛奶、氣泡水或果汁,調制成一杯風味咖啡。
■看促銷:可累積7杯一起領,但難喝滿210杯
9.9元210杯——這個看起來噱頭十足的宣傳,實際上很難真正在一個月內喝完。
華萊士對活動規則做了限制:每2小時才能點一杯,且點單時需在門店200米范圍內。這意味著無法代朋友點單,也無法一次領取多杯。
店員熱情地建議:“可以每2小時在小程序下單一次,攢滿7杯后一起來領取。”但在實際操作中,這要求連續14小時待在同一個地方,且領取時多數咖啡已過最佳賞味期。
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因此,在9.9元包月的規則下,每位顧客每月能喝到30杯已接近極限。但對打工族來說,比水還便宜的價格,已經足夠吸引人。
跌破地板價的咖啡,用的什么機器?什么豆子?深扒華萊士的原料,我發現4個內幕。
02.
豆子67元/斤,每杯成本2.3元
華萊士做咖啡的4個內幕
豆子成本不低,單杯原料約2.34元
很多人好奇華萊士咖啡的原料。在吧臺,我看到了店員拿出的咖啡豆包裝,是一款名為“天秤”的中烘金獎豆,來自德馨食品。
在電商平臺搜索同款豆子,500g售價67元,平均0.13元/克。按照一份濃縮使用18g豆計算,一杯美式僅咖啡豆成本就達2.34元。
雖然大批量采購會有折扣,但從豆子品質看,華萊士相比一些使用羅豆的商家,顯得更有誠意。
設備投入過億,目前只推一款美式
不僅咖啡豆標準不低,設備上華萊士也投入巨大。我看到吧臺使用的是國產全自動咖啡機,豆倉設計與咖博士相似。
據多位行業人士透露,華萊士使用的正是咖博士定制款咖啡機,單臺市場價約2-3萬元。
即便批量采購有優勢,按一萬家門店計算,華萊士在咖啡設備上的投入也過億。
咖啡實為引流,重點在配餐與儲值
購買咖啡月卡后,小程序同步贈送了漢堡及小食套餐折扣券。同時,店員會主動介紹門店的充值優惠活動。
在華萊士官博的抽獎活動中,有一項要求是轉發時帶上“華萊士咖啡和什么小食最搭”的話題。
可見,華萊士賣的不僅是咖啡,更是流量入口。一杯5分錢的美式,帶來的是每日多次進店機會,以及順手帶走的漢堡、炸雞等消費。
從正新加漢堡、絕味賣燴面,到華萊士做咖啡,餐飲業的終極競爭,從來不在單品價格。
制造聲量是關鍵,老品牌也爭奪年輕人
值得一提的是,華萊士官宣萬店推咖啡的時機非常巧妙——正在庫迪宣布取消全場9.9元活動的同一天。
一時間,華萊士在微博、朋友圈等平臺形成刷屏之勢。很多數年沒關注華萊士的年輕人,或者原本不了解品牌的白領,都因為這個活動重新看見并走進了華萊士。
賣咖啡的第一步,盈利回本不是重點,制造聲量才是關鍵。這也讓我們看到,老品牌同樣在努力抓住“年輕人”。
03.
比水還便宜的咖啡
對行業究竟是福是禍?
對咖啡賽道而言,2025年是魔幻的一年。
上半年,價格戰和外賣大戰席卷行業,資本車輪碾過,無數獨立小店消失在洪流中。
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價格戰本身是最有效的市場教育。海量的低價咖啡讓很多人第一次嘗試,建立起最初的味覺認知,成為中國咖啡市場的潛在終身用戶。
華萊士強勢入局,無疑再次激活了咖啡市場的塔基用戶。
2020年底,中國咖啡館數量僅為10.8萬家。而到2025年12月15日,窄門餐眼數據顯示,國內咖啡門店總數已超過23.3萬家。在從業者認為最艱難的5年里,咖啡館數量翻了一倍以上。
技術進步帶來設備升級,曾被多方驗證難以跑通的“店中店”模式,在2025年下半年迎來了新進展——一場發生在“店中店”內的咖啡爭奪戰悄然開啟。
肯悅咖啡快速開店、古茗咖啡拉動業績增長、挪瓦咖啡門店破萬……店中店模式的商業價值被重新評估,華萊士正是這一模式下的又一個入局者。
與咖啡成熟國家相比,中國人均咖啡消費量仍有巨大差距,但乘以龐大的人口基數,市場空間非常可觀。品牌無需出海,僅在中國市場做到頭部,便能達到世界級咖啡品牌的規模。
圍繞這個剛剛被打開的市場,一場新的排位賽已經拉開帷幕。
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