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美團今日公告,其于2月5日與叮咚買菜訂立股份轉讓協議,收購叮咚買菜全部已發行股份,初始代價為7.17億美元。由此,中國自營前置倉銷售市場格局發生變化,美團通過此筆收購一舉成為行業銷售第一,超越山姆會員店。
截至2025年9月,叮咚買菜于國內共運營1000個前置倉,月購買用戶超過700萬,疊加美團旗下的小象超市的1000多個前置倉,美團在自營前置倉生鮮賽道,當下將運營超過2000個前置倉。
叮咚買菜之于美團的價值,《商業觀察家》認為,主要有三塊。
一、用戶價值。
叮咚買菜于華東市場,市場份額超過30%,尤其是上海市場,市場影響力較大。
通過收購叮咚買菜,美團能填補在華東市場的用戶及市場份額短板。
華東市場是美團相對較弱的一塊區域市場,過去,從華東市場冒出了許多美團的競爭者,比如拼多多、餓了么、小紅書等。由此,強化美團的華東市場存在對于美團整體有益。
二、渠道價值。
叮咚買菜在華東的密集渠道點位覆蓋密度,對于美團也將能產生價值。渠道密度關系到物流等履約成本的優化,以及能更好做需求預估,進而增強生鮮控損、訂貨的精準性。
價格合適的情況下,美團如果自己一家家去開店(開前置倉),有時候就不如買店買倉合適。
三、供應鏈。
叮咚買菜在華東市場構建出了一套成熟的供應鏈體系,尤其是蔬菜,做得很強勢,自有品牌能力也很不錯。
由此,通過收購,雙方可以疊加彼此的供應鏈規模效應,進而跑出新的供應鏈效率模型。
商業觀察家
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