來源: 華數傳媒
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編者按
時光的長卷再度鋪展。過去的一年里,華數傳媒以戰略定力錨定方向,以創新動能驅動發展,持續筑牢高質量發展的基石。展望新的一年,我們將在“大抓落實”的號角中,繼續以奮斗為筆、以實干為墨,繪就高質量發展的生動圖景。
《聚力·向新:華數2025回顧與2026展望》以筆為鏡,照見深耕之實;以文為橋,聯通奮進之路。全方位、多角度鋪陳各部門(單位)2025年深耕轉型賽道的堅實足跡與亮眼實績,多維度擘畫2026年的前瞻布局與發展藍圖,凝聚“大抓落實”的磅礴動能,為2026“大抓落實年”筑牢開局之基、揚起奮進之帆,共同奏響華數向新而行的序曲。
在行業轉型與市場壓力交織的2025年,華數全國業務將“創新”刻入發展的年輪,以主動突破應對挑戰,以協同奮戰穿越周期。不僅在堅守中筑牢了基本盤,更在開拓中找到了新引擎,用一系列扎實的創新實踐,共同寫下了一份充滿韌性與希望的年度答卷。
1
創新突圍:
從多地開花到全國覆蓋
面對傳統業務增長的天花板,我們主動邁向更廣闊的市場空間尋找新增量、開拓新可能。
在專網市場,不僅牢牢穩住多個合作“基本盤”,更成功將服務版圖拓展至西藏等新地域,實現歷史性突破。同時聚焦軟終端、特色政企等創新賽道,精準培育全國業務新增長極。從內蒙古戶外智慧大屏到山東智慧校園,一個個特色項目的扎實落地,是上下齊心協力的持續攻堅,更是在激烈市場競爭中主動突圍、堅定開辟增長新路徑的生動寫照。
公網市場上,華數TV 7.0逆勢突圍,成為增長亮點。依托持續的用戶體驗優化與精細化運營,實現收入與月活躍用戶雙增長,并順利推動新版產品迭代上線。
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2
創新破界:
從“一張卡”到“一座城”
針對產品同質化與服務模式單一的行業現狀,全國業務體系以一張“文旅惠民卡”為破題鑰匙,跳出單一產品思維,深度錨定民生需求與區域發展契機,最終繪就出一幅覆蓋“詩畫浙江”、輻射長三角的文旅惠民全景圖。
面對消費市場趨于謹慎的大環境,聚焦價值升級精準發力:一方面,持續豐富權益內涵,整合涵蓋景區游覽、文化體驗、生活服務等超300項優質權益,讓卡片的惠民價值不斷疊加;另一方面,主動打破地域壁壘,推動服務范圍從浙江本土拓展至長三角核心區域,實現跨地域文旅資源的協同聯動。
在此基礎上,創新推出多元營銷組合拳,通過線上線下聯動、跨界資源互補,不僅讓文旅惠民卡總銷量提前突破50萬張,更實現了社會效益與經濟效益的雙重豐收。相關實踐還獲得央媒聚焦報道,成為文旅惠民領域的標桿案例。
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3
創新智變:從 +AI 到 AI+
唯有擁抱技術浪潮,才能贏得未來。2025年我們全面推動AI與主業的深度融合,不是在邊緣試探,而是在核心處發力。
在AI+新視聽領域,系統構建從AIGC內容生產、AI視頻增強、動態交互到智能審核的全鏈條AI能力。不僅實現動畫、短劇的規模化量產與變現,更通過“AI數字人”與“視聽智能體”重塑大屏體驗,并以AI審核筑牢短劇、直播等內容安全防線,實現降本增效。
在AI+新文旅方向,推動AI行程規劃、智能伴游、文旅盲盒等服務從概念走向落地。通過“標桿試點+區域復制+共創共建”三步走路徑,持續輸出數字人IP、沉浸式演藝等場景能力,構建“可體驗、可消費、可留存”的文旅服務新閉環。
這些成果并非一蹴而就,是技術團隊無數個日夜的算法調優,是業務部門反復的場景打磨,是在不確定性中篤定投入的勇氣。
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4
創新造血:
從內容引入到內容制作
優質內容是穿越周期的稀缺資源,更是構建競爭壁壘的關鍵支撐。
在內容引進端,錨定市場需求精準發力,全年累計引入近5萬小時優質內容,重點聚焦頭部廠牌、熱門IP與獨家首發資源構建核心內容矩陣,著重打造差異化內容競爭力。
在內容制作領域,都市愛情劇集《甜點媽媽林小河》順利完成全網發行,憑借對大眾情感需求的精準把握與全鏈路精細化運營,收獲市場與行業的雙重認可;AIGC動畫《新父與子之我是孩子王》則創新性探索AI+IP的內容生產路徑,積極推進前端制作、中端播出、版權分銷及后端衍生品開發等全鏈路增長,該系列動畫第一季已正式獲得動審字號,并于嘉佳卡通衛視上星播出,后續將推進全網發行工作。
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回首2025,我們走過的每一步,都浸潤著奮斗的汗水,閃耀著創新的微光。越是面對挑戰,創新的價值越為凸顯;越是前路崎嶇,協同的力量越顯珍貴。我們將帶著這份篤定與勇氣,繼續并肩,向下一個征程堅定進發。

征程萬里,步履不停。讓我們匯聚每一份力量,凝聚每一分智慧,以堅定者、奮進者、創新者的姿態,共同譜寫華數傳媒下一個篇章的輝煌!
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