
作者 | 楊陽 來源 | 頂尖廣告
本想靠非遺燈彩拿捏馬年新春氛圍感,麥當(dāng)勞卻猝不及防栽在了包裝上。
“祭祀風(fēng)”三個(gè)字一掛,全網(wǎng)麥門信徒集體破防:這波操作,誰看了不說一句“天塌了”?
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開局即巔峰
麥門新春營銷贏麻了
距離丙午馬年春節(jié)不足半月,麥當(dāng)勞如約開啟了年度新春限定模式,繼續(xù)沿用那句深入人心的“祝你今年金拱門”主題。
不同于往年的常規(guī)營銷,今年麥麥直接放大招,把寶押在了“非遺文化”上,本想靠文化賦能穩(wěn)穩(wěn)出圈,初期效果確實(shí)堪稱滿分答卷。
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圖源:麥當(dāng)勞
據(jù)麥當(dāng)勞官方披露,品牌此次以“非遺燈彩”為核心靈感,攜手北京民藝非遺研究院,邀請(qǐng)了四位國家級(jí)、省級(jí)非遺傳承人,共同打造了四款承載新年心愿的主題燈彩。
汪滿田魚燈的靈動(dòng)、北京宮燈的莊重、秦淮荷花燈的溫婉、佛山彩燈的璀璨,每一款都自帶年味buff。
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圖源:麥當(dāng)勞
麥麥還特意貼心科普:宮燈款求平安,魚燈款喻躍龍門,荷花燈盼吉祥,彩燈款祝喜樂,妥妥的“一燈一愿”儀式感。
細(xì)節(jié)控在這波營銷里更是找到了歸屬感。
麥當(dāng)勞同步推出8款含“金”字祝福的新春限定美味,從主食到甜品全覆蓋,連名字都透著“財(cái)源廣進(jìn)”的好彩頭,主打一個(gè)“吃美味,迎金運(yùn)”。
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圖源:麥當(dāng)勞
更戳人的是小票的小心思。
春節(jié)期間的自助點(diǎn)餐機(jī)小票升級(jí)為“一燈一愿”特別版,隨機(jī)印著“不被生活磨平棱角,依然是個(gè)有趣的人”這類暖心文案,把快餐消費(fèi)的即時(shí)性和新春的儀式感完美融合。
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圖源:麥當(dāng)勞
物料剛出街時(shí),全網(wǎng)清一色夸麥麥審美在線、文化感拉滿。
“麥門這波,閉眼沖”的聲音刷屏社交平臺(tái),誰能想到這份熱鬧沒持續(xù)幾天就迎來了反轉(zhuǎn)?
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大型翻車現(xiàn)場
買家秀被指“太陰間”
宣傳物料里的非遺燈彩有多美,線下實(shí)物包裝就有多讓人意外。
當(dāng)?shù)谝慌M(fèi)者拿著新春限定新品走出麥當(dāng)勞門店,曬圖吐槽的聲音就開始蔓延,核心吐槽點(diǎn)只有一個(gè):
這包裝,怎么越看越像祭祀用品?
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圖源:小紅書
不同于宣傳圖里明亮溫暖的色調(diào),實(shí)物包裝的金黃和紫色搭配,飽和度偏低。
再加上采用的高反光金色材質(zhì),視覺上和清明節(jié)常用的祭祀紙?jiān)獙毟叨茸材槨?/p>
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圖源:小紅書
有網(wǎng)友曬出包裝特寫圖,配文調(diào)侃:“本來想炫個(gè)新春漢堡,拿出包裝的瞬間,我媽問我是不是提前備清明用品了”。
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圖源:小紅書
原本被夸暖心的“一燈一愿”小票,也成了吐槽重災(zāi)區(qū)。
豎排排版加上吉祥文字的組合,在網(wǎng)友的鏡頭下,莫名透著一股“詭異感”。
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圖源:小紅書
尤其是兩廣地區(qū)的網(wǎng)友,對(duì)此更是感同身受,紛紛曬圖表示“難怪似曾相識(shí),真的很有祭祀那味兒”,直言“接受唔到”。
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爭議發(fā)酵后,也有理性網(wǎng)友出來打圓場:
“其實(shí)設(shè)計(jì)本身沒問題,非遺元素的輪廓還在,就是顏色沒選對(duì),換個(gè)紅色背景或者調(diào)高飽和度,吉祥感立馬就出來了”。
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圖源:@偉東
還有人猜測,設(shè)計(jì)師大概率是年輕人,對(duì)各地祭祀文化接觸不深,沒考慮到地域文化差異帶來的視覺聯(lián)想,才導(dǎo)致了這場“美麗的誤會(huì)”。
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從全網(wǎng)夸審美在線,到集體吐槽“祭祀風(fēng)”,麥麥的新春新品只用了短短幾天就完成了口碑反轉(zhuǎn),堪稱大型“賣家秀vs買家秀”翻車現(xiàn)場。
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比起包裝翻車
更痛的是“一邊縮水一邊漲價(jià)”
平心而論,“祭祀風(fēng)”包裝爭議,頂多算是麥當(dāng)勞在設(shè)計(jì)風(fēng)格上的一次偶爾失手。
有爭議、有討論空間,后續(xù)只要微調(diào)配色或設(shè)計(jì),大概率就能平息風(fēng)波,算不上傷筋動(dòng)骨的大問題。
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圖源:小紅書
但真正讓消費(fèi)者寒心、讓“麥門”濾鏡破碎的,是藏在包裝爭議背后的核心痛點(diǎn):麥當(dāng)勞正在一邊縮水,一邊漲價(jià)。
去年12月,麥當(dāng)勞再次迎來一波漲價(jià)潮,漲幅普遍在0.5元到1元不等,涵蓋巨無霸、雙層深海鱈魚堡等經(jīng)典漢堡,麥樂雞、那么大雞排等小食,以及麥旋風(fēng)等甜品。
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圖源:麥當(dāng)勞小程序
雖然官方回應(yīng)稱“是為保障產(chǎn)品品質(zhì)的正常經(jīng)營調(diào)整”,但消費(fèi)者的感受卻很直接:錢花得更多了,吃得卻更少了。
在微博、小紅書、抖音等社交平臺(tái)上,“麥當(dāng)勞漢堡越做越小”的討論持續(xù)升溫,越來越多的消費(fèi)者開始吐槽這份“性價(jià)比失衡”。
有網(wǎng)友曬出耳機(jī)盒與漢堡的對(duì)比照片,調(diào)侃“麥當(dāng)勞這是把漢堡做成小籠包了?比我的AirPods盒大不了多少”;
還有較真的消費(fèi)者直接用量尺測量,結(jié)果顯示“23元買的雙層吉士堡,直徑僅8厘米,還沒巴掌大”。
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圖源:小紅書
更讓“窮鬼”消費(fèi)者破防的,是被戲稱為“麥門續(xù)命套餐”的“1+1隨心配”。雖然官方宣稱仍維持13.9元起的定價(jià),但最受歡迎的雙層吉士漢堡卻被設(shè)了門檻,需要額外加1元才能入選,相當(dāng)于變相漲價(jià)。
面對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)疑,麥當(dāng)勞客服多次回應(yīng)“全國包胚規(guī)格統(tǒng)一,不存在大小差異”,卻始終拒絕提供肉餅克重、面包尺寸等關(guān)鍵參數(shù),這種“不透明”的回應(yīng),反而進(jìn)一步加劇了消費(fèi)者的不滿。
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圖源:@錢江視頻
快餐的核心競爭力之一就是“標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)期”,當(dāng)消費(fèi)者連“花多少錢能買到多大分量”的基本預(yù)期都無法穩(wěn)定獲得時(shí),再花哨的營銷也難以挽回信任。
其實(shí)消費(fèi)者對(duì)麥當(dāng)勞的要求從來都不高:包裝好看是加分項(xiàng),非遺營銷是情懷項(xiàng),但核心始終是“好吃、不貴、分量足”。
這次“祭祀風(fēng)”包裝翻車,本質(zhì)上是品牌在文化洞察上的一次疏忽,尚且能補(bǔ)救;
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圖源:小紅書
但“一邊漲價(jià)一邊縮水”的操作,卻是在一點(diǎn)點(diǎn)消耗多年積累的品牌好感。
要知道,曾經(jīng)的麥當(dāng)勞,可是被無數(shù)人奉為“窮鬼天堂”“麥門凈土”。
不管是學(xué)生黨還是打工人,花十幾塊就能買到一份扎實(shí)的快樂,漢堡大到一手握不住,薯?xiàng)l分量足到能分享,“麥門”二字,承載的不僅是美食記憶,更是性價(jià)比帶來的安心。
希望麥門能明白,新春營銷的核心是共情,品牌長久發(fā)展的核心是誠意。
畢竟,能讓大家心甘情愿喊出“麥門永存”的,從來都是一口下去滿滿的幸福感。
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