每周上四天班,工資一分不少——這消息要是擱以前,我第一反應(yīng)是:騙子。
但這一次,是真的。四川一家做芯片的企業(yè),紅頭文件蓋著章,從2026年2月1號起,全員上四休三。周五帶薪休假。
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消息一出,上千人擠破頭要應(yīng)聘。老板站在門口數(shù)簡歷,笑得只見牙不見眼。
咱先說說這事有多離譜。
現(xiàn)在是什么年月?是"降本增效"四個字掛在嘴邊,裁員裁到大動脈的年月;是凌晨兩點(diǎn)工作群里刷屏,第二天還得準(zhǔn)點(diǎn)打卡的年月;是年假不敢休、調(diào)休算不清、離職要排隊(duì)的天選打工人時代。
結(jié)果這家企業(yè),反著來。不僅不加班,還主動砍掉一天班。不是試運(yùn)行,不是畫大餅,是紅頭文件,蓋公章,從2026年2月1號開始執(zhí)行。
加班可以,但必須先申請。不申請?那不好意思,辦公室關(guān)燈拔網(wǎng)線,您回家歇著吧。
這招狠啊。不是不讓加班,是讓加班變得麻煩。麻煩到什么程度?麻煩到你覺得"不如白天干完拉倒"。
結(jié)果呢?效率漲了,責(zé)任心漲了,出勤率漲了,離職率跌了。老板拍大腿:"我放一天假,換回四天高效率,這買賣,劃算!
這事乍一聽像天方夜譚,其實(shí)里頭藏著一層窗戶紙,一捅就破。
咱們職場有個潛規(guī)則,叫"假性忙碌"。什么叫假性忙碌?是領(lǐng)導(dǎo)不走我不走的表演型加班;是明明兩小時能干完的活,非要磨夠八小時的摸魚藝術(shù)。
企業(yè)為這個時間買單,買的是"人在工位",不是"事在人為"。
四川這家企業(yè)聰明在哪?它看透了:打工人的敵人不是工作,是"被迫上班"的憋屈感。
你給他四天時間,告訴他"干完就能休",他能把四天的活出五天的量。這叫什么?這叫給效率上杠桿,給尊重?fù)Q忠誠。
有人要問了:這是芯片企業(yè),高精尖,能復(fù)制嗎?
我問你:流水線工人需要專注度嗎?客服需要好心情嗎?碼農(nóng)需要創(chuàng)造力嗎?哪個行業(yè)吃的是"時間",哪個行業(yè)吃的不是"效率"?
四天工作制不是偷懶,是承認(rèn)一個常識——人是人,不是機(jī)器。機(jī)器可以連軸轉(zhuǎn),人不行。人有孩子要接,有老人要看,有房貸要焦慮,有周末想躺平。
你把這些事用制度保護(hù)起來,他就把心思用在工作上。這叫什么?這叫"各得其所",也叫"雙贏"。
當(dāng)然,這事也有門檻。不是所有老板都敢這么玩。敢玩的,得有兩樣?xùn)|西:一是對業(yè)務(wù)的底氣,二是對員工的信任。
底氣是什么?是知道公司賺錢不靠堆時間,靠真本事。信任是什么?是相信員工不是懶骨頭,給點(diǎn)陽光就能燦爛。
缺這兩樣的,只能繼續(xù)在"996"里內(nèi)卷,然后抱怨"現(xiàn)在的年輕人不好管"。
《百年孤獨(dú)》的作者馬爾克斯在他的自傳《活著為了講述》里,開篇語是這樣的:"生活不是我們活過的日子,而是我們記住的日子。"
四川這家企業(yè),用一紙通知,給員工多了一天"能記住的日子"。這日子看似是企業(yè)給的,其實(shí)是員工自己掙的——用四天的高效,換一天的自由。
這買賣,誰虧誰賺?時間會說話。
我是說真話的賈老師,請關(guān)注我,今天你點(diǎn)贊,日后咱們好相見,明天見。
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