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今天想跟各位聊一位把“風險控制”做到極致的對沖基金交易大師——邁克爾·普拉特(Michael Platt)。如果你是做交易的,這篇文章含金量非常高。
他是英國人,創辦并管理著BlueCrest這家對沖基金。有一段時間,BlueCrest通過一家投資信托允許散戶投資者參與,但幾年前這項安排被關閉了。
從12歲立志做交易,到BlueCrest掌門人
普拉特12歲就決定以后要做交易員,13歲開始下場。啟蒙老師是他的祖母——一位長期股票投資者。
那會兒英國正趕上國企私有化,新股扎堆上市。他的“策略”很簡單:新股一上市就買,漲一點就賣。少年時期就賺了兩三萬英鎊。
但1987年“黑色星期一”,他賬戶直接腰斬,還在最低點清倉。有意思的是,這是他職業生涯唯一一次真正意義上的重大虧損。
后來他去了倫敦政治經濟學院London School of Economics讀書,畢業進了摩根大通(J.P. Morgan)做固定收益衍生品交易,一干就是八年。
2000年離職,與William Reeves一起創辦了對沖基金BlueCrest Capital Management。到杰克·施瓦格(Jack Schwager)采訪他時(2011年),BlueCrest規模已經接近300億美元。
他的核心信念:靜態系統,遲早失效
普拉特有一句話,非常值得交易者反復咀嚼:“如果你一直用一個固定不變的系統,它最終一定會失效。”
BlueCrest一半資金由普拉特親自管理,采用主觀交易策略;另一半則是由素有“對沖基金女皇”之稱的Leda Braga負責的趨勢跟隨策略(2015年創建瑞士對沖基金Systematica Investments)。
他的策略是持續進化的,而不是固化的。業績不是最夸張的,回撤才是厲害。
普拉特管理的主觀交易基金,年復合收益率達到14%。 即使經歷了2008年金融危機,其最大回撤也僅有5%。
施瓦格計算的“Gain to Pain”(收益痛苦比)高達驚人的5.6。 而趨勢跟隨基金的凈年化收益率為16%,最大回撤不到13%。
這不是“賺很多錢”的故事,這是幾乎不怎么虧錢的故事。
他如何思考交易?
幾句話,直接擊中要害:
? “我對交易虧損沒有任何容忍度。我痛恨虧錢。真正致命的不是虧損本身,而是它對你心理狀態的破壞。”
? “我先有宏觀判斷,但會找20種不同的交易表達方式。關鍵是:哪一種風險回報比最好?”
? “80%的利潤來自20%的想法。你必須在大機會來臨時,槍里還有子彈。”
? “如果我進場后立刻感到不舒服,我馬上走人。”
? “我每天問自己:這筆倉位,如果是今天這個價格,我還會開嗎?如果不會,直接平倉。”
? “很多止損不是因為虧錢,而是因為時間。一個月不動,我就開始警惕。”
? “當我意識到自己錯了,我唯一的本能就是離場。如果我原來的判斷是錯誤的,那么我很可能不是唯一一個震驚的人,所以我必須成為第一個賣出的人。我根本不在乎價格是多少。”
這不是技術,這是交易哲學。
三層風險控制體系(真的非常狠)
1. 極致分散化(主觀7個策略,趨勢150個策略)
2. 對每個交易員的虧損硬限制
3. 獨立風險團隊盯相關性崩潰
還有一個細節很牛:當趨勢過度延伸,他們會主動減倉/清倉。一旦市場反轉,再重新建倉。
“我們最大的保護措施,是在趨勢過度延伸時主動平倉。核心方法是一條‘響應曲線’。當市場反轉時,我們再重新建立倉位。”
這套“響應曲線”,據他說是大量數學研究的成果。專門用來躲大級別反轉。
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他對“趨勢”的理解,非常反直覺
“在金融市場中,真正可以確定的事情少得驚人。我唯一幾乎可以確定的一件事,就是市場會形成趨勢。”
理論上,市場應該反映所有已知信息,然后等待新的信息出現。但現實并非如此。
人類的大腦運作方式并不完美。我們會基于對過去的記憶來推測未來,但我們記憶中的“過去”往往是用簡略的要點拼湊而成,而填補這些空白的內容,來自于你當下的情緒和想法。
普拉特引用了一些心理學實驗,說明人類對過去的記憶并不可靠,問題的提問方式甚至會改變人們“記得”的內容。 人們會用當下的感受去填補記憶空白。 如果今天市場在上漲,你的預測自然會傾向于它會繼續上漲,因為這正是你此刻的感受。
施瓦格認為趨勢來源于基本面。 而普拉特則認為: “市場可能最初因為基本面而形成趨勢,但價格往往會荒謬地過度延伸。”
當被問及系統如何避免震蕩(假突破)時,他回答: “當系統判斷趨勢較弱時,倉位自然會保持較小。”
他怎么管理交易員?(這一段對個人交易者啟發巨大)
“我雇傭的是專家。” 包括北歐利率專家、短端利率專家、波動率曲面套利專家、歐元長期交易專家、通脹專家等。
“我不會干預交易員。交易員要么是獨立的盈利機器,要么就離開。”
如果他開始微觀管理倉位,那就變成他的倉位了,那為何還要支付高額激勵分成? 每位交易員都會被分配資金,平均預計使用約三分之二。若虧損3%,交易額度減半再虧3%,交易權限終止,倉位交由其他交易員接手或清算每年1月1日,所有交易員重新以3%的止損線開始(除非結轉盈利)。
曾有一年,一位交易員賺了5億美元。普拉特建議只結算4億,把1億結轉,這樣他依然擁有大額度資金。這樣他必須先虧掉這1億,再虧3%,止損才觸發。 這個制度限制虧損,卻保留無限盈利空間。
我不要經濟學家,我要做市商。做市商知道:市場永遠是對的。只要你在虧錢,你就是錯的。價值在壓力市場中毫無意義,一切取決于倉位。
他認為賺錢必須滿足三點:
? 基本面邏輯合理
? 趨勢良好
? 市場對新聞的反應符合你的預期
牛市會忽略利空,把利好當成繼續上漲的理由。
你能從他身上學到什么?
普拉特對風險控制的極致重視。他用復雜的方法去實現最佳風險回報比,并且嚴格執行止損(時間止損、金額止損,以及對交易員的虧損控制)。
其實不是BlueCrest的模型(那是黑箱),而是這些可遷移的底層原則:
? 每天復盤倉位:今天還會不會開?
? 時間止損比價格止損更重要
? 不舒服,立刻走
? 倉位要為大機會保留火力
? 分散化是唯一長期有效的風險對沖
? 趨勢是少數你可以依賴的市場特性
? 虧錢就是錯,不找借口
雖然無法深入了解普拉特的專有系統,但其背后的核心理念,任何交易者都可以借鑒和應用。
說到底,他不是在研究怎么賺更多錢,而是在研究怎么幾乎不虧錢。
這,才是真正的高手思維。
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