“現(xiàn)場擺著1600萬現(xiàn)金,100萬以下的,麻煩各位去財(cái)務(wù)處領(lǐng),別在這耽誤時(shí)間!”
這話要是從別的老板嘴里說出來,大概率會(huì)被罵“裝X”,但從河南礦山老板崔培軍嘴里說出來,底下員工就只剩歡呼了。
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每年年底,河南礦山的“撒錢現(xiàn)場”,都是網(wǎng)友必蹲的熱鬧。
現(xiàn)金堆成山,員工直接上手?jǐn)?shù),比過年辦年貨還熱鬧。也難怪大家都喊他,“最懂打工人的老板”,沒有之一。
前陣子他剛拿了國家級(jí)表彰,本以為會(huì)低調(diào)歇陣子,結(jié)果才半個(gè)月,又憑著一件事沖上熱搜。
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國家級(jí)表彰后的 “失蹤”:32 人殊榮背后藏著民生牽掛
2026 年 1 月 6 日的北京,全國就業(yè)與社會(huì)保障先進(jìn)民營企業(yè)表彰大會(huì)上星光熠熠。
當(dāng)河南省礦山起重機(jī)有限公司黨委書記、董事長崔培軍接過 “全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家” 證書時(shí),臺(tái)下響起了熱烈掌聲 —— 這份榮譽(yù)全國僅 32 人能獲得,是對民營企業(yè)家社會(huì)責(zé)任的最高認(rèn)可之一。可誰也沒想到,領(lǐng)完獎(jiǎng)的崔培軍沒搞慶功宴,沒接受媒體追訪,悄悄登上了回河南長垣的高鐵,之后半個(gè)月里徹底 “隱身”。
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外界紛紛猜測,這位以 “寵員工” 聞名的企業(yè)家,怕是要趁勢加碼企業(yè)發(fā)展 —— 畢竟河南礦山剛交出 2025 年訂單量增長 16.9%、出口額飆升 36% 的亮眼成績單,無貸款、無拖欠、無融資的健康發(fā)展態(tài)勢,讓行業(yè)都等著看他的新動(dòng)作。
直到 1 月下旬,長垣周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的朋友圈里陸續(xù)出現(xiàn)企業(yè)后勤人員收農(nóng)產(chǎn)品的身影,大家才恍然大悟:崔培軍哪里是悶頭搞事業(yè),分明是扎進(jìn)了田間地頭解決民生難題。
此時(shí)的河南正遭遇今冬最強(qiáng)冷空氣,長垣市氣象臺(tái) 1 月 19 日就發(fā)布了低溫藍(lán)色預(yù)警,未來 24 小時(shí)最低氣溫跌破零下 10℃,路面結(jié)冰、交通受阻的情況持續(xù)蔓延。
對于靠種養(yǎng)殖為生的農(nóng)戶來說,這無疑是滅頂之災(zāi):雞蛋凍得殼上結(jié)了薄冰,就算勉強(qiáng)裝箱也會(huì)在運(yùn)輸中碎裂;露天種植的蔬菜被凍得發(fā)蔫,泥濘結(jié)冰的鄉(xiāng)村小路讓收購商望而卻步。眼看春節(jié)越來越近,一年的辛苦錢沒了著落,農(nóng)戶們急得整夜睡不著覺。
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高于市場價(jià) 20% 的收購:不止救急,更是雙向奔赴的雙贏
“所有符合標(biāo)準(zhǔn)的雞蛋、蔬菜我們?nèi)眨瑑r(jià)格比市場價(jià)高 20%,絕不壓價(jià)、不挑揀!” 崔培軍得知農(nóng)戶困境后,第一時(shí)間給公司后勤部門下了指令。
沒有復(fù)雜的流程審批,沒有繁瑣的資質(zhì)審核,后勤團(tuán)隊(duì)帶著保溫車、電子秤直接進(jìn)村入戶,挨家挨戶登記、收購,從清晨忙到天黑,連午飯都在村口簡單對付。
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這次收購最讓人暖心的是 “優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)” 的實(shí)在 —— 針對入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部 “全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄” 的本地雞蛋,收購價(jià)直接給到 1 元 1 枚,而當(dāng)時(shí)普通雞蛋的市場收購價(jià)還不足 0.6 元,近 70% 的溢價(jià)讓堅(jiān)守品質(zhì)的養(yǎng)殖戶吃了定心丸。
僅僅幾天時(shí)間,河南礦山就收下了 36 萬枚雞蛋、上萬斤新鮮蔬菜,總價(jià)超過 50 萬元,覆蓋長垣常村、魏莊等多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)十個(gè)行政村。
這些收購來的農(nóng)產(chǎn)品沒有流入市場銷售,而是全部納入了公司的春節(jié)福利清單。
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作為擁有 6000 名員工的龍頭企業(yè),河南礦山每年都會(huì)給員工準(zhǔn)備春節(jié)禮包,今年的禮包里,60 枚新鮮雞蛋、5 斤本地蔬菜成了最亮眼的 “硬核干貨”。“以前過年發(fā)米面油,今年的雞蛋蔬菜又新鮮又有意義,知道是幫老鄉(xiāng)解決困難收來的,吃著更踏實(shí)。” 一位老員工的話道出了大家的心聲。
這場看似簡單的 “收購行動(dòng)”,實(shí)則打通了鄉(xiāng)村滯銷農(nóng)產(chǎn)品到企業(yè)員工福利的直達(dá)通道。對農(nóng)戶來說,不僅避免了因嚴(yán)寒造成的絕收損失,還能拿著高于市場價(jià)的收入安心過年;
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對企業(yè)而言,既給員工送上了優(yōu)質(zhì)年貨,又踐行了社會(huì)責(zé)任;對鄉(xiāng)村來說,這種 “企業(yè)直采 + 員工福利” 的模式,為解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷難題提供了可復(fù)制的思路,比單純的捐款捐物更有長效價(jià)值。
24 年堅(jiān)守的責(zé)任底色:助農(nóng)從來不是突發(fā)善舉
崔培軍這波 “圈粉” 操作,看似偶然,實(shí)則是河南礦山 24 年企業(yè)文化的必然流露。熟悉這家企業(yè)的人都知道,“關(guān)愛員工、反哺社會(huì)” 從來不是掛在嘴邊的口號(hào),而是刻在骨子里的行動(dòng)準(zhǔn)則。此次高價(jià)收農(nóng)產(chǎn)品,不過是其社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的又一個(gè)縮影。
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在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場上,河南礦山早已深耕多年。通過 “龍頭企業(yè) + 村集體 + 農(nóng)戶” 的合作模式,企業(yè)不僅帶動(dòng)周邊形成了 3300 多家配套企業(yè),提供近萬個(gè)就業(yè)崗位,還設(shè)立 “鄉(xiāng)村就業(yè)幫扶崗”,優(yōu)先招聘困難群眾和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,5200 余個(gè)崗位讓 3200 余名村民實(shí)現(xiàn) “家門口就業(yè)”。
從免費(fèi)技能培訓(xùn)到產(chǎn)業(yè)鏈延伸賦能,從黨建共建示范點(diǎn)到村企融合生產(chǎn)基地,企業(yè)用 “造血式” 幫扶代替 “輸血式” 捐贈(zèng),讓鄉(xiāng)村發(fā)展有了持續(xù)動(dòng)力。
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孝善文化的傳承更讓這份責(zé)任有了溫度。連續(xù) 13 年舉辦的中秋孝文化節(jié),累計(jì)宴請近 2 萬名父老鄉(xiāng)親;組織 4000 余位老人免費(fèi)旅游,從北京天安門到國外異域風(fēng)情,圓了許多老人一輩子的夢想。
22 年捐資助學(xué)超 3500 萬元,資助 4800 余名大學(xué)生完成學(xué)業(yè),不少受助學(xué)生畢業(yè)后選擇回到企業(yè),將這份愛心傳遞下去。而 “不裁員、不降薪、不拖薪” 的承諾,在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期更是給員工和社會(huì)吃下了定心丸。
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此次崔培軍獲得 “全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”,正是對企業(yè)長期實(shí)踐的官方認(rèn)可。全國工商聯(lián) 1 月 6 日的表彰通報(bào)中,著重強(qiáng)調(diào)了獲獎(jiǎng)企業(yè)家 “在保障員工權(quán)益、履行社會(huì)責(zé)任等方面的突出貢獻(xiàn)”,崔培軍和河南礦山無疑是最佳踐行者。
從關(guān)愛員工到幫扶農(nóng)戶,從村企共建到公益反哺,這家企業(yè)用 24 年的堅(jiān)守證明:民營企業(yè)不僅是市場經(jīng)濟(jì)的主體,更是社會(huì)治理的重要參與者、推動(dòng)者。
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隨著事件的發(fā)酵,網(wǎng)友們的好評(píng)如潮,但崔培軍卻依舊低調(diào)。面對媒體采訪,他只是簡單表示:“農(nóng)戶有困難,企業(yè)有能力,能幫一把是應(yīng)該的。” 沒有華麗的辭藻,沒有刻意的宣傳,這份樸實(shí)無華的擔(dān)當(dāng),恰恰是最動(dòng)人的力量。
在這個(gè)寒冷的冬天,崔培軍和河南礦山用實(shí)際行動(dòng)詮釋了 “優(yōu)秀民營企業(yè)家” 的真正內(nèi)涵 —— 不僅要把企業(yè)做好,更要把責(zé)任扛好,讓發(fā)展成果惠及更多人。
信息來源:
新鄉(xiāng)發(fā)改:河南礦山崔培軍被授予“全國關(guān)愛員工優(yōu)秀民營企業(yè)家”稱號(hào)
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大象新聞:36萬枚雞蛋36萬元,河南礦山專挑“貴”的買|大象夜讀
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