1月27日,中國茶葉連鎖店第一品牌、剛剛登陸港交所的“高端中國茶第一股”八馬茶業(yè),宣布與字節(jié)跳動旗下企業(yè)協(xié)作平臺飛書達成深度合作,雙方將共同構建“八馬AI驅動卓越運營體系”。
此次合作標志著八馬茶業(yè)全面啟動“全鏈路數字化”升級,將競爭維度從門店規(guī)模、產品品質延伸至以AI為核心的決策效率與管理智能化,為千年茶業(yè)注入“新質生產力”。
在中國茶產業(yè)規(guī)模已突破萬億元卻長期呈現“小散亂”格局的背景下,八馬茶業(yè)的這一舉措被視為行業(yè)龍頭以科技創(chuàng)新穿越周期、重塑產業(yè)競爭力的關鍵一步。
破行業(yè)困局:AI成茶業(yè)現代化關鍵變量
隨著業(yè)務版圖的持續(xù)擴張,作為高端中國茶全國銷量第一品牌的八馬茶業(yè),已建立起覆蓋全國大陸地區(qū)所有省份、超過3700家線下連鎖店的龐大網絡。但規(guī)模擴張的本身也帶來了管理挑戰(zhàn):如何確保總部的戰(zhàn)略在數千公里外的門店精準執(zhí)行?如何讓新員工快速掌握復雜的茶葉知識與服務標準?如何從海量經營數據中即時洞察消費趨勢?
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八馬茶業(yè)聯(lián)席總經理王焜恒
八馬茶業(yè)聯(lián)席總經理王焜恒表示:“上市后,我們面臨的核心課題,是如何實現從‘規(guī)模增長’到‘高質量增長’的轉變。與飛書的合作,正是我們引入前沿AI能力,系統(tǒng)性解決規(guī)模化發(fā)展中效率與管理瓶頸的關鍵一步。我們的目標是構建一個能夠自我學習、持續(xù)優(yōu)化的智能組織。”
三大場景落地:打通“總部-門店”數字大動脈
此次合作絕非簡單的工具采購,而是旨在將AI能力深度融入八馬運營體系的系統(tǒng)工程。雙方合作將聚焦三大核心場景,直擊傳統(tǒng)零售管理痛點,為這家三百年茶企注入“智慧基因”。
首先是通過AI構建協(xié)同底座,沉淀從總部到門店的組織智慧體系。八馬茶業(yè)將利用飛書統(tǒng)一內外部知識管理,通過AI技術優(yōu)化流程審批與會議效率,提升企業(yè)運營人效。
八馬茶業(yè)源自三百年制茶世家,其歷經十三代的技藝傳承智慧以及全國連鎖店的運營經驗,是其核心的無形資產。借助飛書的AI知識庫與管理能力,這些曾高度依賴師徒口傳心授的“看青做青”經驗、復雜的產品知識體系與標準服務流程(SOP),將被系統(tǒng)性地結構化、數字化,形成持續(xù)成長的“八馬智慧大腦”。新員工也可通過智能平臺快速學習,確保全國門店服務標準的高度統(tǒng)一與人才復制的效率倍增。
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八馬茶業(yè)位于深圳的第八代門店——卓越旗艦店
其次,是打造“一店一群”的敏捷網絡,實現“總部-門店”高效協(xié)同。針對信息傳遞衰減、響應遲滯的管理難題,八馬將依托飛書搭建“一店一群”的智能協(xié)同空間。總部指令、產品上新、營銷策略等信息,實現指令的零損耗、精準直達。
同時,門店的銷售日報、庫存動態(tài)、客戶反饋也能實時回傳總部,形成高效透明的雙向數據流,極大壓縮管理半徑,提升整體運營響應速度。
最終,是實現“零代碼集成,打破數據孤島”。八馬茶業(yè)計劃利用飛書的AI集成與分析能力,打通從智慧茶園物聯(lián)網、超級工廠,到供應鏈、線上線下會員系統(tǒng)等多套業(yè)務系統(tǒng),徹底聯(lián)通數據壁壘。
未來,管理層將能通過實時、動態(tài)的全局數據看板,實現從茶葉采摘到終端銷售的全鏈路可視化與智能化分析,推動決策模式從“事后復盤”向“事中洞察”與“事前預測”的根本轉變。
硬核實力的底氣,為AI戰(zhàn)略構筑堅實底座
敢于在行業(yè)前沿全面擁抱AI數字化,源于八馬茶業(yè)在產業(yè)根基上構筑的堅實競爭壁壘,確保了轉型戰(zhàn)略并非空中樓閣,而是能扎根于深厚土壤,開花結果。
根據弗若斯特沙利文報告,2024年按銷售收入計,八馬茶業(yè)在高端中國茶市場、烏龍茶市場及紅茶市場均排名第一;截至2025年,鐵觀音銷售量連續(xù)10余年全國第一,巖茶銷售量連續(xù)5年全國第一,紅茶銷量連續(xù)4年全國第一,并擁有超過2600萬會員的龐大流量池,這不僅為建設AI數字化精準營銷模型提供了豐富的“數據燃料”,也意味著任何運營效率的提升,都能通過龐大的銷售網絡快速轉化為可觀的產投比與數據支撐。
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八馬茶業(yè)第七代智能生產線
據悉,八馬在武夷山自建的智能化生態(tài)產業(yè)園和第七代智能化生產線,已實現生產全流程的數字化管控,為AI優(yōu)化工藝提供了高質量數據源。更重要的是,其作為茶行業(yè)目前唯一的工業(yè)互聯(lián)網標識解析二級節(jié)點建設單位,為全鏈路數據貫通提供了底層支撐。
此外,良好的企業(yè)治理與社會責任也確保了戰(zhàn)略定力。八馬已連續(xù)13年穩(wěn)居鐵觀音原產地安溪茶企納稅榜首,連續(xù)6年蟬聯(lián)武夷巖茶、紅茶原產地武夷山茶企納稅第一。這種“市場成功-反哺產區(qū)-產業(yè)共榮”的良性生態(tài),賦予了其進行長期戰(zhàn)略投入的定力,使AI數字化轉型能著眼于長遠價值而非短期收益。
此次八馬茶業(yè)與飛書的攜手,其戰(zhàn)略意義遠不止于優(yōu)化內部運營效率、破解規(guī)模化管理難題。八馬茶業(yè)曾多次代表中國茶服務廈門金磚會晤、中印領導人東湖茶敘、中法領導人豫園茶敘、上合天津峰會等重大國際外事場合,已走過美國、英國、法國等32個國家、86座城市,款待192國貴賓,舉辦超100站全球品鑒會。一個基于AI數字化的、高度協(xié)同且數據智能的運營中臺,將為其國際化戰(zhàn)略提供關鍵支撐。
這意味著,八馬未來在全球任何新市場,都能快速復制其已被驗證的成功管理模式與運營標準,同時借助數據智能敏捷適應本地需求,真正實現“標準化輸出”與“本地化適應”的統(tǒng)一,為“讓天下人享受茶的健康與快樂”的宏大使命,鋪設堅實的技術與管理基座。
AI數字化的浪潮正以前所未有的力量重塑傳統(tǒng)產業(yè),八馬茶業(yè)與飛書的攜手,既是三百年茶企堅守匠心、擁抱創(chuàng)新的生動實踐,更是中國傳統(tǒng)產業(yè)向“智”而行的鮮明注腳。
這場“數字化深潛”,不僅將推動八馬茶業(yè)在高質量發(fā)展的道路上加速前行,更將以“智慧茶基因”為范本,為萬億茶產業(yè)的標準化、智能化升級點亮方向,讓千年茶文化在數字時代煥發(fā)更為持久的生命力與全球影響力。
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