當奶粉行業(yè)的增長邏輯從規(guī)模擴張轉向價值創(chuàng)造,一場圍繞科研實力、產品力與消費者心智的深層變革已然開啟。
全面營養(yǎng)奶粉賽道的逆勢崛起,成為存量市場中最具確定性的增長極,而海普諾凱1897手握艾媒咨詢認證的“中國嬰幼兒全面營養(yǎng)嬰配奶粉開創(chuàng)者”稱號,以及連續(xù)三年“嬰幼兒全面營養(yǎng)奶粉全國銷量第一”的成績,正是這一變革中的核心引領者。
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其發(fā)展路徑不僅印證了全面營養(yǎng)從細分概念升級為行業(yè)主流趨勢的底層邏輯,更以百年科研積淀的硬核實力,詮釋了奶粉行業(yè)價值競爭時代的核心制勝法則。
從規(guī)模競爭到價值競爭,行業(yè)邏輯重構
奶粉行業(yè)的發(fā)展格局,正隨著消費需求與行業(yè)環(huán)境的雙重變化發(fā)生根本性重構。過往依托人口增量實現(xiàn)的規(guī)模增長模式已成為過去,品牌競爭的核心維度全面轉向產品價值與科研實力,而全面營養(yǎng)賽道的崛起,正是這一轉型的必然結果。
新一代父母科學喂養(yǎng)理念的成熟,推動奶粉消費需求向高階化、精細化升級。艾媒咨詢調研數(shù)據顯示,76.1%的消費者期望奶粉在國標必需營養(yǎng)成分之外,補充更多可選擇性高階營養(yǎng);84.04%的母嬰導購反饋,“全面喂養(yǎng)效果”是家長選購時的核心考量,涵蓋消化吸收、自護力提升、腦視力發(fā)育等多個維度。
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這一需求變化,讓奶粉的價值早已超越“安全達標”的基礎層面,轉向“賦能生命早期高質量成長”的核心訴求。
與此同時,行業(yè)政策的落地進一步加速了價值競爭時代的到來。奶粉新國標(GB10767-2021)對營養(yǎng)成分、生產工藝提出嚴苛要求,將硒、錳、膽堿等成分調整為必需營養(yǎng),同時提升了DHA、牛磺酸等可選擇成分的添加標準,抬高行業(yè)準入門檻的同時,倒逼品牌將資源聚焦于配方研發(fā)與技術創(chuàng)新。而育兒補貼政策的實施,與消費升級形成共振,進一步推動市場向高端化、品質化方向演進。
在這樣的背景下,全面營養(yǎng)成為行業(yè)破局的核心方向。其核心價值在于精準契合了“高端化+精細化”的消費趨勢,通過豐富的可選擇性營養(yǎng)成分與科學的配比體系,滿足新一代父母的全面喂養(yǎng)需求,為存量市場打開了全新的增長空間。
百年科研積淀構筑技術壁壘
當全面營養(yǎng)成為行業(yè)共識,賽道競爭的核心便回歸到科研實力與技術積淀的硬核比拼。海普諾凱對全面營養(yǎng)理念的百年堅守與體系化科研的投入,構筑起了行業(yè)難以復制的技術壁壘。
海普諾凱的全面營養(yǎng)基因,可追溯至1897年企業(yè)創(chuàng)立之初。作為全球早期涉足嬰幼兒配方奶粉研發(fā)與生產的先行者,其從荷蘭Ommen小鎮(zhèn)創(chuàng)立之初便以技術創(chuàng)新推動乳制品生產現(xiàn)代化,百年來始終將“全面營養(yǎng)是科學喂養(yǎng)的第一性原理”作為品牌發(fā)展的核心脈絡,這一理念也成為其深耕賽道的底層邏輯。2013年海普諾凱1897正式進入中國市場后,更是將百年制乳工藝與中國寶寶的營養(yǎng)需求相結合,持續(xù)深化全面營養(yǎng)的研究與實踐。
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體系化的全球研發(fā)布局,為海普諾凱全面營養(yǎng)研究提供了堅實支撐。依托澳優(yōu)“1+6+N”全球研發(fā)體系,海普諾凱組建了由200余位博士及乳制品專家構成的國際化研發(fā)團隊,構建了覆蓋原料篩選、產品開發(fā)、功能評價的全鏈路科研支撐體系。其打造的以體外模擬、類器官、模式生物、哺乳動物、人體為核心的“五位一體”綜合評價體系,能獨立開展從基礎研究到臨床驗證的全流程工作,為配方優(yōu)化提供了科學嚴謹?shù)膶嶒炓罁屆恳豁椗浞缴壎加袛?shù)據支撐。
極致的技術攻堅態(tài)度,讓其在營養(yǎng)配比與吸收技術上實現(xiàn)了行業(yè)突破。海普諾凱科研團隊始終秉持“與營養(yǎng)素較真”的理念,僅在氨基酸技術優(yōu)化這一細分領域便鉆研十余年,最終研發(fā)出獨創(chuàng)的“Pro59黃金配比技術”。該技術模擬母源營養(yǎng)結構,組合59種以上黃金營養(yǎng)成分;同時結合雙水解技術、氨基酸組態(tài)優(yōu)化技術、母乳低聚糖模擬技術等前沿工藝,從蛋白分子量大小、氨基酸組態(tài)、低聚糖結構、脂肪結構等多個維度貼近母源營養(yǎng)結構,實現(xiàn)了關鍵營養(yǎng)素的均衡攝入與協(xié)同吸收,讓營養(yǎng)配比真正做到科學全面。
而臨床實證的硬核數(shù)據,更是其技術實力的最佳佐證。海普諾凱荷致系列產品經體外消化模擬實驗驗證,蛋白質消化率達97%,接近母源蛋白質消化率,這一數(shù)據來自《強化OPO、LTF和CPP對嬰配粉蛋白和脂肪消化特性的影響》實驗報告,成為其消化吸收優(yōu)勢的硬核支撐。
2024年,海普諾凱與北京大學醫(yī)學部啟動為期三年的“嬰幼兒喂養(yǎng)研究”項目,以旗下系列產品為研究對象,采用腸道代謝組學、微生物組學等先進技術,驗證產品在消化吸收、免疫支持和腸道健康等方面的臨床表現(xiàn),這種“研發(fā)+驗證”的閉環(huán)模式,讓全面營養(yǎng)從抽象概念轉化為可感知、可驗證的喂養(yǎng)效果。
消費者主權時代:心智占領是品牌終極護城河
在信息高度透明的消費者主權時代,奶粉行業(yè)的競爭早已超越渠道與價格的層面,進入到用戶心智占領的新階段。品牌的終極護城河,是基于專業(yè)與品質的深度信任連接,而海普諾凱能在全面營養(yǎng)賽道持續(xù)領跑,核心便在于其憑借扎實的產品力與長期的價值堅守,率先占據了消費者心中“全面營養(yǎng)”的認知高地。
海普諾凱的心智認知優(yōu)勢,源于市場與消費者的雙重認可。艾媒咨詢調研數(shù)據顯示,62.71%的母嬰導購反饋,當提及“全面營養(yǎng)”“成分全面”“營養(yǎng)豐富”等關鍵詞時,消費者最先想到的品牌是海普諾凱1897;60.86%的渠道商及從業(yè)者,也將其視為全面營養(yǎng)賽道的代表品牌。這種認知的形成,是其產品力的持續(xù)兌現(xiàn)——2023年、2024年海普諾凱連續(xù)兩年斬獲全面營養(yǎng)奶粉全國銷量第一,2025年再度蟬聯(lián)該榮譽,2025年上半年其重點渠道業(yè)績更是實現(xiàn)高雙位數(shù)增長,這份逆勢增長的成績單,正是消費者認可的結果。
更重要的是,海普諾凱的心智占領,建立在行業(yè)權威認可的基礎之上,進一步夯實了品牌的專業(yè)形象。2024年3月,由中國工程院院士孫寶國領銜的中國食品科學技術學會專家團,對海普諾凱荷致系列全面營養(yǎng)配方奶粉進行鑒評,其出具的《海普諾凱全面營養(yǎng)科技成果鑒定報告》明確指出,該產品配方及技術達到國際先進水平。中國疾病預防控制中心營養(yǎng)與健康所所長丁鋼強、中國營養(yǎng)學會秘書長韓軍花等業(yè)內權威專家的認可,讓海普諾凱的全面營養(yǎng)理念擁有了專業(yè)背書,也讓消費者的信任有了更堅實的支撐。
特勞特在《22條商規(guī)》中指出:“如果競爭對手已在消費者心智中占據某個定位,企業(yè)再想搶占同一詞條將非常困難。”海普諾凱的成功,正是因為其憑借先發(fā)優(yōu)勢與百年科研積淀,率先在消費者心智中建立了“全面營養(yǎng)=海普諾凱1897”的強關聯(lián)認知。
換句話說,當消費者產生全面營養(yǎng)的喂養(yǎng)需求時,海普諾凱會成為其第一選擇,而這種選擇偏好,遠比短期的銷量增長更具長期價值。當這種認知逐漸形成,品牌就會迎來更為堅固的護城河
從更深層次來看,海普諾凱的發(fā)展路徑為行業(yè)提供了重要啟示:存量競爭時代,奶粉品牌的競爭本質是“產業(yè)鏈整合+用戶心智”的雙重戰(zhàn)役。企業(yè)不僅需要構建從研發(fā)到生產的全產業(yè)鏈優(yōu)勢,更需要以消費者需求為核心,通過持續(xù)的價值創(chuàng)造與真實的產品兌現(xiàn),建立與消費者的深度信任。唯有如此,才能在激烈的市場競爭中穿越周期,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
價值創(chuàng)造引領高質量發(fā)展新階段
海普諾凱在全面營養(yǎng)賽道的持續(xù)領跑,不僅是一個品牌的成功突圍,更像一條“鯰魚”,攪動了奶粉行業(yè)的競爭格局,推動著整個行業(yè)從“概念營銷”向“價值創(chuàng)造”回歸,而這也正是奶粉行業(yè)高質量發(fā)展的核心方向。
全面營養(yǎng)賽道的崛起,只是奶粉行業(yè)價值升級的開端。隨著母乳研究的不斷深入與消費者需求的持續(xù)細化,未來奶粉行業(yè)的創(chuàng)新將進一步向精準營養(yǎng)、個性化營養(yǎng)延伸——針對不同體質、不同年齡段、不同喂養(yǎng)需求的嬰幼兒,將迎來更具針對性的營養(yǎng)解決方案。而這場創(chuàng)新競賽的核心,將始終圍繞科研實力與臨床實證展開,那些具備持續(xù)研發(fā)能力、能構建核心技術壁壘、將科研成果轉化為實際喂養(yǎng)效果的品牌,將成為行業(yè)的中堅力量。
海普諾凱的發(fā)展模式,為行業(yè)樹立了價值深耕的典型范本。其百年發(fā)展歷程中,從未因市場潮流的變化而動搖對全面營養(yǎng)的堅守,也從未陷入“重概念、輕研發(fā)”的營銷誤區(qū),而是始終將科研投入作為核心戰(zhàn)略,將產品力作為競爭根本。這種長期主義的發(fā)展思路,正是當下奶粉行業(yè)最需要的品質——在存量競爭的焦慮中,唯有沉下心來深耕研發(fā)、貼近消費者需求,才能真正實現(xiàn)品牌的可持續(xù)增長。
奶粉行業(yè)從來都不是一個單純的商業(yè)賽道,它承載著中國家庭對下一代健康成長的期盼,關乎著生命早期1000天的營養(yǎng)保障,更飽含著一個國家和民族對“更好下一代”的殷切希望。也正因如此,這個行業(yè)的發(fā)展,注定需要更多的責任與堅守,需要品牌拋開短期的流量思維,以長期主義的視角布局研發(fā)、打磨產品。
當行業(yè)徹底告別規(guī)模驅動的增長模式,走向價值創(chuàng)造的新階段,海普諾凱所引領的全面營養(yǎng)賽道,正成為奶粉行業(yè)高質量發(fā)展的核心方向。而在海普諾凱等品牌的引領下,奶粉行業(yè)將逐步邁向更專業(yè)、更精細、更具溫度的發(fā)展新圖景。
海普諾凱的故事遠未結束,其百年精研的基因與持續(xù)創(chuàng)新的精神,仍在推動著全面營養(yǎng)賽道的不斷升級。對于整個奶粉行業(yè)而言,唯有以價值創(chuàng)造為核心,以科研實力為支撐,以消費者需求為導向,才能在時代的變革中站穩(wěn)腳跟,真正實現(xiàn)行業(yè)的高質量發(fā)展,兌現(xiàn)對中國家庭的營養(yǎng)承諾。
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