毛利率最高的快消品是什么?
如果不計算煙酒,答案就是“美妝個護”。在全球龐大的快消品市場中,食品飲料雖然是銷售額占比最大的細分品類,但絕大部分產品的毛利率都維持在30%到40%左右,僅有新鮮食品、鮮乳制品以及精致手工制品的毛利率能夠達到60%左右。相比之下,美妝個護產品的毛利率普遍維持在60%以上。如果加上品牌效應,那更是上不設限,例如知名美妝品牌雅詩蘭黛在最新財報顯示,2025財年公司的毛利率達到了74%。
更重要的是,人們不僅愿意高消費,也愿意多消費。前面提到了在全球的快消品市場中,食品飲料本著“民以食為天”的定位成為了銷售額占比最大的細分品類,拿走了55%的份額。而排名第二的細分品類,就是美妝個護,拿下了約20%的市場份額。如果再算上家居護理、非處方類健康保健品,統計為廣義“美妝個護”大類,那么占比則將繼續上升到40%。
那么,如果有一家公司,能夠將美妝個護零售生意做到橫跨亞歐大陸、遍及20多個國家、10000多家門店,成為中國老百姓們在購買美妝個護產品時“條件反射式”的選擇,資本市場會給出怎樣的定價?答案即將揭曉,2100億。
近日據多家媒體報道,香港長江和記實業有限公司即將啟動旗下子公司屈臣氏集團IPO。據知情人士透露,屈臣氏已經聘請高盛與瑞銀將擔任本次IPO的承銷商,正在評估投資者對本次IPO的興趣,上市目的地包括香港與倫敦。一旦成型,屈臣氏預計將最快于今年第二季度上市,目標估值300億美元(約合人民幣2088億元)。
百年老店,涅槃重生?
首先需要明確的是,這并不是屈臣氏第一次尋求IPO。早在2013年屈臣氏就尋求了在香港及倫敦兩地上市的可能,并啟動了為期6個月的戰略評估。當時,屈臣氏號稱“亞洲和歐洲市場最大的美妝個護零售商”,擁有超過10500家門店,2012年全年息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)達到了16.4億美元。以此為基礎按14倍市盈率計算,屈臣氏當時的估值約為230億美元(按當時的匯率計算,約合人民幣1424.4億元)。
當時的人們也相信屈臣氏的IPO勢在必行。因為一組關鍵的數據是這樣的:2012年,屈臣氏有三分之二的門店位于歐洲,可整個西歐市場的美妝個護零售規模較上一年萎縮了8%;而與此同時門店數量僅僅占比13%的中國大陸市場,卻貢獻了24%的營收,營業額較去年猛增17%。此外,還有這樣一組行業數據:2012年,中國大陸的個護市場總規模已經達到了1340億美元,但集中度非常低,大部分銷售額由個體單店貢獻,規模前10的美妝個護零售連鎖品牌僅僅拿下了5%的市場份額。
也就是說,2012年的中國大陸不僅僅是全球增長最快的市場,也是產業化程度相對較低、擁有巨大改善空間的“原始市場”,非常適合屈臣氏這樣有資金有資源,還帶著“華人光環”的產業巨頭進場。
只不過6個月戰略評估結束之后,屈臣氏卻做出了另一個選擇:2014年3月,屈臣氏宣布引進淡馬錫成為新的戰略投資方,淡馬錫將投資440億港幣(約合人民幣392億元)獲得屈臣氏25%的股權,成為屈臣氏第二大股份,擁有兩個董事會席位。
平心而論,這樣的選擇也不是沒有道理。一方面,淡馬錫的出價確實非常高——按照440億港元換取25%股權計算,淡馬錫的投前估值達到了23倍市盈率,是非常標準的“溢價投資”,當時幾乎所有媒體都將這次投資看做“淡馬錫的重注”;另一方面,既然尋求IPO是為了獲得更多資金也開拓中國大陸、東南亞等高速增長的市場,那么誰的錢不是錢呢?更何況淡馬錫的加入還給屈臣氏帶來了一種新的可能——在新加坡完成IPO。
李嘉誠在當年的新聞發布會上就明確提到了這一點,說:“(2014年)上市的可能性不高,再過兩到三年屈臣氏的市場估值肯定會比現在更高,到時候我們再尋求在香港和新加坡上市”。時任淡馬錫投資部主管謝松輝表示:“消費零售業是衡量中等收入人口增長和經濟轉型的一個良好指標……這正是淡馬錫投資的核心投資理念之一。我們依然看好亞洲,尤其是中國的增長機遇和長期前景。”
但相信你也注意到了這個充滿信息量的時間點:2014年。
這一年,國內三大運營商拿到了4G牌照,4G商用時代正式到來,配合小米、魅族等國產品牌崛起徹底打開了“下沉市場”,為中國創投行業帶來了“第二次人口紅利”的概念。再加上雙創口號的提出、阿里巴巴在美國的順利上市,移動互聯網的創業潮即將開啟——這是比2010年更澎湃、更有創業平權色彩、更英雄不問出處的創業潮,也全方位地改造了中國的消費者們。
在這一年之后,是否有便捷的物流配送、是否有好用的線上渠道、是否有足夠細分的SKU、是否經得起全網的比價,成為了中國零售行業是否能立得住腳的先決條件。實際上屈臣氏也意識到了這一點,在2018年《南華早報》的一篇專題報道中,屈臣氏CEO倪文玲(Malina Ngai)表示:“自2012年以來,我們已開始在商業模式中融入更多數字化舉措,未來數字化舉措還會更多,因為現在的客戶耐心越來越少。有時他們會在深更半夜與我們溝通,如果我們沒有相應的數字化工具,這些需求就會被直接忽視。”
但問題在于屈臣氏立店百年,最大的優勢在于十二個字:“共你百載相知,服務無微不至”。咱們先不討論這對消費者是否“友好”,畢竟幾年前中文社媒里曾經流傳過“屈臣氏店員走哪兒跟哪兒,總會嚇你一跳”的段子。這里需要明確的是,在“數字化”這件事上,屈臣氏和大陸的同行們相比其實并沒有任何優勢。而且,想要讓中國大陸的同胞們感受到屈臣氏的“好”,他們最行之有效的策略就是大量開店,而訓練有素的店員和整潔漂亮的店面也對應著巨大的運營成本。以2018年屈臣氏接受《南華早報》中披露的數據為例,當時屈臣氏在全球擁有14400家門店,需要超過14萬名員工支撐運營。
更何況到2018年,中國市場已經被新零售、新消費這些閃耀著全新消費時代特征的名詞所引領了。
總之,2014年拿到戰略融資后的屈臣氏確實成為了大陸市場來勢洶洶的“新巨頭”,卻也最終走向了一個俗套的劇情——沖得越猛,疲態也越明顯:2021年,屈臣氏的全球門店數量猛增到了16398家,其中中國大陸地區的門店達到了4179家,但中國大陸市場的增長率也從2012年的17%下滑到了2019年的3%,猛增的門店數量和“服務無微不至”的拉升效果進入了很明顯的瓶頸期,并于2022年出現了9年以來門店數量的首次負增長,單年在中國大陸地區關店343家,平均每天關店近1家,門店總數跌破4000家。
到了2023年,據長江和記披露的財報顯示,曾經被寄予厚望的中國大陸市場成為了屈臣氏集團2023年唯一錄得負增長的市場。具體來看,屈臣氏中國業務2023年全年營收164.53億港幣,同比下滑6%;稅息折舊攤銷前利潤10.42億港幣,同比下滑4%;兩者皆創下近9年新低。同時,屈臣氏中國單店銷售額也出現同比下滑,較2022年同期下降6.6%至428萬港元。
買家退出,及時止損?
當然,說屈臣氏只會靠開店和碼人來開拓市場也是不公平的。自1828年成立以來,屈臣氏的門店數量在增加,商品品類也不斷調整,賣過蘇打水、礦泉水,也賣過冰淇淋(以Mountain Cream品牌運營)、內衣、餐飲。屈臣氏甚至規劃過一家占地26000平方英尺(約2415.48平方米)的概念店,里面規劃了食品飲料、美妝個護、科技數碼、葡萄酒四大功能區。其中科技數碼功能區里,屈臣氏還配備了最新的VR眼鏡等設備,最終打造成電子競技區,非常前衛。
但正如當年決定將戰略重心從歐洲調整到中國大陸一樣,再次調整需要時間,也需要成本。例如2024年6月,屈臣氏曾經啟動過一項門店翻新計劃,準備在2025年之前在全球開設開設約3800家全新風格的新店,預計總投資額達到了2.5億美元。這都相當考驗投資者的耐心。
所以在過去的幾年里,屈臣氏多次傳出重啟IPO的傳聞。例如2022年初,有媒體爆料稱屈臣氏計劃在2022年6月之前尋求在倫敦與香港兩地上市,預計募資總規模為50億至60億美元。同期,有媒體爆料稱長江和記還將推動屈臣氏同時被納入英國富時100指數和香港恒生指數,吸引更多被動型指數追蹤基金購買公司股票,以換取更多的收益。2024年,已經升任淡馬錫CEO的謝松輝再次重申了IPO的可能性,在接受《華爾街日報》的采訪時表示:“屈臣氏尋求上市的目標沒有變,只不過最終上市的時間、地點需要董事會和管理層商討決定。”
2019年3月,還有媒體爆料稱淡馬錫正在積極尋找買家,出售手中的屈臣氏股權,長江和記在對媒體的回復中表示“支持淡馬錫的減持計劃”。新老股東之間的相處難題,可見一斑了。
而和此前幾次IPO傳聞相比,這次IPO重啟之所以看起來更靠譜,是因為時機更加出色。自身方面,根據長江和記公布的財報顯示,集團零售業務(屈臣氏為該業務的核心資產)2025年上半年營收達990億港元,同比增長41%。同期,該業務的息稅折舊攤銷前利潤為130億港元,同比增長19%。長江和記在聲明中表示,零售部門業績的復蘇主要得益于其在英國、波蘭和菲律賓的美妝個護業務的強勁增長。此外,屈臣氏包括直營連鎖門店在內旗下一共擁有12個零售品牌,例如英國美妝連鎖Superdrug和德國美妝連鎖Rossmann。其中Superdrug最新的財務報告中顯示,銷售額增長了7%,2024年稅前利潤為1.368億英鎊,增長了23%。
IPO環境上,整個2025年港股共有114家新公司上市,總募資規模達到近390億美元,創造了四年以來的新高。畢馬威預計,2026年仍然將是一個港股大年,全年IPO總募資規模大概率將超過450億美元。
換句話說,對于投資者而言,現在或許是10年以來最好的退出時機。綜合目前所有公開信息來看,本次重啟IPO,淡馬錫似乎確實是主要推動者之一。早在2025年11月的最初傳聞中,就有媒體披露淡馬錫希望通過IPO賣掉目前所持有的25%股份。長江和記也自IPO重啟傳聞以來股價持續上漲,到達了4年以來的最高點,一定程度上也反映出了人們的期待。分析師們預計,募資規模將至少在20億美元以上,300億美元的目標估值能夠讓淡馬錫當年的投資略漲33%。
當然了,屈臣氏也期待著新時期的到來。在1月15日的“屈臣氏185周年慶典”儀式上,倪文玲說:“我們總是會思考下一個一百年,但事實是:我們從未能成功預見100年后的事情——過去不能,現在也不能……如今,變化的速度比以往任何時候都快。市場瞬息萬變。科技重塑行業格局。人們的期望也在不斷變化。因此,當我們談論建設下一個百年時,重點不在于預測未來,而在于為未來做好準備。”
在商言商,順利完成一次2100億超級IPO,或許就是能為未來做出的最好準備了。
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